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企业精益能力模型构建及系统化改善方法研究

作　者: 杨福东
导　师: 牛占文；白景美
学　校: 天津大学
专　业: 工业工程
关键词: 精益能力经营评价运营评价现场评价精益目标管理
分类号: F224
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 196次
引　用: 3次
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内容摘要

精益生产是继大批量生产之后的一种新型生产方式,必将会对整个制造业的转变带来深远的影响,但如何全方位评价企业精益生产实施水平和取得的效果,是一个关系到精益生产是否能顺利推广的关键问题,对此,本文提出了企业精益能力的概念,并以精益能力指数(LCI)全方位的概括企业精益生产实施水平,并对该指数的构成和计算进行了分析研究。本文在查阅国内外相关文献的基础上,对精益能力的构成进行了分析,提出了精益能力的构建模型,并将企业精益能力分为三个层次,经营能力、运营能力、现场能力,针对每一层次进行了模型构建,力求反映企业的流程和功能,并建立量化评价标准,以及对相关标准进行了研究和说明。同时针对提升精益能力,提出主要对策:精益目标管理,并将精益目标管理的三个主要部分:目标管理、课题管理、异常管理分别进行了研究,指出系统性精益工具是提升企业整体精益能力的主要手段,并将其他精益工具融入到提升精益能力中去。最后,本文以某减震器有限公司精益能力提升项目作为理论研究的应用,验证了其可行性。

企业精益能力模型构建及系统化改善方法研究

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