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中国城市商业银行跨区域经营对策选择

作　者: 张晓乐
导　师: 赫国胜
学　校: 辽宁大学
专　业: 金融学
关键词: 城市商业银行跨区域发展经营
分类号: F832.33
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 353次
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内容摘要

在我国金融体系中处于“第三梯队”的城市商业银行,自成立之初,其经营活动就被限制在所在城市。近几年来,随着金融业的快速发展,同业竞争更加激烈,国有商业银行通过股份制改造、引资上市后,其资本、网点、人才规模和品牌效应等优势进一步显现,经营活力不断增强;股份制商业银行加大金融创新力度、加快战略转型,整体竞争实力持续提升;外资银行凭借其领先的理念和管理体制,成熟的产品和综合经营的优势,大举抢占理财和高端业务市场;此外,农村信用社的改革和邮政储蓄银行的成立,对城市商业银行形成多面夹击的竞争态势。此时,城市商业银行的单一城市制经营模式的负面效应日益显现,并成为制约城市商业银行进一步发展的障碍。随着地区经济一体化的发展,资金的跨地区流动日益频繁,客户对银行产品和服务的要求也日益多元化,尤其是需要商业银行能够跨区域为其提供金融服务。在金融业全面开放的新背景下,伴随着城市商业银行改革的向前推进,面对更为激烈的竞争环境,城市商业银行已经进入跨区域发展时期。本文首先结合城市商业银行的历史与现状,从城市商业银行外部和内部以及已实现跨区域经营城商行的财务指标对比这三个方面,论述了城市商业银行跨区域发展的必要性。接下来具体分析了城市商业银行跨区域发展的不同模式,并指出不同模式的优劣所在。最后指出城市商业银行实现跨区域发展经营后即将面临的困难与挑战,并为了进一步规范推进城市商业银行跨区域发展,提出了较有操作性的对策建议。

全文目录

摘要  4-5
ABSTRACT  5-8
绪论  8-14
  0.1 选题背景与研究意义  8-9
  0.2 文献综述  9-12
    0.2.1 国内研究综述  9-11
    0.2.2 国外研究综述  11-12
  0.3 本文的结构安排  12-14
1 城市商业银行跨区域发展的必要性分析  14-22
  1.1 城市商业银行的历史与现状  14-16
  1.2 外在必要性  16-17
    1.2.1 市场经济的本质特征  16
    1.2.2 区域经济的关联性  16-17
    1.2.3 市场竞争的加剧  17
  1.3 内在必要性  17-19
    1.3.1 追求规模经济  17-18
    1.3.2 规避区域风险  18
    1.3.3 提高品牌价值  18
    1.3.4 生存发展需要  18-19
  1.4 跨区域前后财务指标对比  19-22
2 城市商业银行跨区域发展主要模式分析  22-27
  2.1 资产重组模式  22-24
    2.1.1 吸纳合并模式——徽商银行  22
    2.1.2 新设合并模式——江苏银行  22-23
    2.1.3 引资扩股模式——上海银行  23-24
  2.2 收购模式  24
  2.3 新设模式  24-25
  2.4 三种模式的分析比较  25-27
3 城市商业银行跨区域发展带来的问题与挑战  27-32
  3.1 扎堆进入发达地区、欠缺科学发展规划  27-28
  3.2 原有服务定位发生改变  28-29
  3.3 人才储备不足、发展面临挑战  29-30
  3.4 原有架构被打破、管理理念亟待转变  30-32
4 进一步推进城市商业银行跨区域发展的对策  32-39
  4.1 坚持适合的市场定位  32-33
  4.2 走差异化经营之路  33-34
    4.2.1 定价差异化  33-34
    4.2.2 产品差异化  34
    4.2.3 服务差异化  34
  4.3 培养造就人才队伍  34-35
  4.4 注重积累品牌效应  35-36
  4.5 建立并完善内控机制  36-37
  4.6 量力而行、循序渐进  37-39
参考文献  39-43
致谢  43-44

中国城市商业银行跨区域经营对策选择

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