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论地市报的发展与突围

作 者: 吕明明
导 师: 林如鹏
学 校: 暨南大学
专 业: 新闻学
关键词: 地市报 东莞 跨区域扩张 珠三角 战略联盟
分类号: G216.2
类 型: 硕士论文
年 份: 2010年
下 载: 138次
引 用: 1次
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内容摘要


2001年以来,东莞报业竞争出现了一些新的动向:四大报业集团纷纷进入东莞“圈地”,东莞地市报面临着外来媒体的巨大压力。四大报业集团在东莞展开了如火如荼的竞争,同时本地媒体东莞日报社也在竞争中发展强大,逐渐突围。近年来报业集团的跨区域的媒介扩张成为中国媒介竞争的一个重要的方式。地市报面临着报业集团的区域扩张和新媒体的重大挑战,如何走一条双赢的道路应当成为更值得探讨的问题。本文试图以大众传播学、经济学、管理学为主要理论视角,重点从媒介经营与管理、采编业务等方面,以东莞报业变局为研究个案,对地市报的发展和突围进行研究。本文以东莞报业为例,通过对几大报业集团在东莞的区域扩张战略和东莞日报社自身的发展和突围的研究,用SWOT系统分析东莞报业的内外部环境,总结其自身的优势、劣势,以及外部机会与威胁,提出地市报在应对全媒体时代和报业集团区域性扩张时,地市报一定要扎实修炼好内功,创新机制,整合资源,同时寻找机会和其他报业集团组成战略联盟,以及寻求和新媒体的战略合作。

全文目录


中文摘要  4-5
Abstract  5-6
目录  6-7
1 绪论  7-11
  2.1 经济高速增长为东莞报业发展培育沃土  9-10
  2.2 社会转型为东莞报业打造良好文化生态  10-11
  2.3 宽松舆论环境使报业有充分的发展空间  11
3 东莞报业竞争分析  11-39
  3.1 第一阶段:2002-2006年六大报纸东莞圈地  12-28
    3.1 广州报业抢滩珠三角市场  12-15
    3.1.2 四大报业集团短兵相接  15-20
    3.1.3 《南方都市报》在东莞的第三城战略  20-27
    3.1.4 报业集团的异地扩张推动东莞报业的市场化  27-28
  3.2 第二阶段:20062008年《东莞日报》谋突围  28-35
    3.2.1 2006.6.1 第一次改版:党报的心、都市报的身  28-30
    3.2.2 2006.12.26 第二次改版:全面升级更好看  30-32
    3.2.3 2007.11.28,第三次改版:提出大融合概念  32-34
    3.2.4 2009.3.12 第四次改版:办政经主流大报  34-35
  3.3 第三阶段:2008-2010年《东莞时报》横空出世  35-39
4 东莞报业面临的机遇和挑战  39-43
  4.1 东莞报业面临的机遇  40-42
    4.1.1 东莞城市化的进程和本地制造业升级为东莞报业提供了广阔的市场前景  40-41
    4.1.2 内部机遇:组建报业集团发展数字化进程  41-42
  4.2 东莞地市报面临的挑战  42-43
    4.2.1 报业集团跨区域扩张  42
    4.2.2 新媒体的挑战  42-43
5 东莞地市报对全国地市报的启示和思考  43-55
  5.1 地市报修炼好内功  43-47
  5.2 寻求战略联盟战略的合作方式  47-51
  5.3 与新媒体寻求渠道与内容的合作  51-55
6 结论  55-57
注释  57-60
参考文献  60-62
在校期间发表论文及学术研究相关活动  62-63
后记  63

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