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北京服装企业物流成本管理模式研究

作　者: 何先琴
导　师: 吴伟霞
学　校: 北京服装学院
专　业: 服装设计与工程
关键词: 物流成本作业成本法供应链管理模式
分类号: F406.72
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 757次
引　用: 1次
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内容摘要

随着经济的全球化和科学技术的飞速发展,企业面临着越来越巨大的竞争压力,企业迫切需要降低成本以获取竞争优势。降低物流成本是继增加销售和降低生产费用后的第三利润源泉。因而实施物流成本管理,是企业在激烈的市场竞争和瞬息万变的市场环境下,提高物流效率、降低物流成本、获取最大利润的有效途径。本文通过对中国沿海纺织服装产业发达的服装企业和北京市纺织服装企业做调研,找出北京服装企业自身的特点,分析北京服装企业物流成本的构成以及核算、管理现状,然后通过全面成本法、作业成本法、目标成本法的比较,找到正确的物流成本核算和管理方法,用实际案例来说明该方法的优点。最后从对物流成本管理的现状及其存在问题上入手,探索有效的物流成本管理模式,为北京服装企业正确确定企业的物流成本,重视企业的物流成本管理,达到降低成本、提高竞争力提供一些帮助,以期望能够对企物流成本管理的改善有指导意义和现实意义。本文的特点是,论文研究与企业特点相结合,确保物流成本核算、管理的适用性。本文对北京服装企业物流成本的现状分析是通过大量的调研,与企业财务、管理人员访谈而得出的结论,具有较强的真实性。采用的分析、解决方法是以物流成本管理理论为指导,再根据北京服装企业的特点而探索出的企业物流成本的管理方法及其管理模式。本文理论研究和案例分析相结合,确保物流成本管理的现实可行性。本文所引用的数据全部来自企业的经营活动实践,具有较强的可信度。整个研究过程是一个采用理论研究、方法研究,最后实际检验三个步骤循环来完成从实践到理论,再从理论到实践的反复检验提炼升华的过程。

全文目录

摘要  3-4
Abstract  4-8
第1章绪论  8-15
  1.1 研究背景  8-9
  1.2 研究目的与意义  9-10
    1.2.1 研究的目的  9
    1.2.2 研究的意义  9-10
  1.3 研究思路、创新与难点  10
  1.4 研究方法  10-11
  1.5 国内外研究概况  11-15
    1.5.1 国外研究概况  11-13
    1.5.2 国内研究概况  13-15
第2章北京服装企业物流成本管理现状  15-20
  2.1 北京服装企业物流成本核算现状  15-16
  2.2 北京服装企业物流成本管理现状  16
  2.3 北京服装企业物流成本管理存在的问题  16-20
    2.3.1 企业中缺乏专业的物流管理人才  16-17
    2.3.2 企业财务人员不能正确归集物流成本  17
    2.3.3 企业缺乏物流成本的管理和控制职能  17-18
    2.3.4 企业不具备物流成本的有效管理模式  18-20
第3章北京服装企业物流成本的构成和管理方法  20-32
  3.1 物流成本的构成  20-22
    3.1.1 物流成本的定义  20
    3.1.2 物流成本项目构成  20-21
    3.1.3 物流成本支付形态构成  21-22
  3.2 全面成本法  22-24
    3.2.1 全面成本法的基本原理  22
    3.2.2 全面成本法的核心内容  22-23
    3.2.3 全面成本法下物流成本的控制步骤  23-24
  3.3 作业成本法  24-27
    3.3.1 作业成本法的基本原理  24
    3.3.2 作业成本法的核心内容  24-26
    3.3.3 作业成本法下物流成本的控制步骤  26-27
  3.4 目标成本法  27-29
    3.4.1 目标成本法的基本原理  27
    3.4.2 目标成本法的核心内容  27-28
    3.4.3 目标成本法下物流成本的控制步骤  28-29
  3.5 三种成本控制方法的比较  29-32
第4章北京服装企业物流成本供应链管理模式  32-47
  4.1 物流成本管理的组织结构  32-36
    4.1.1 组织结构理论  32-33
    4.1.2 成立物流管理部门  33-35
    4.1.3 物流部门与其他部门的协调  35-36
  4.2 物流成本管理的作业链分析  36-40
    4.2.1 物流作业链分析原理  36-37
    4.2.2 物流作业分析  37-39
    4.2.3 物流作业成本的控制  39-40
  4.3 物流成本管理的供应链管理模式  40-47
    4.3.1 供应链物流总成本的内容  40-42
    4.3.2 供应链物流成本管理的目标  42
    4.3.3 供应链物流成本管理的基本策略  42-43
    4.3.4 供应链物流成本管理的业绩衡量  43-47
第5章北京服装企业物流成本供应链管理模式的运用分析  47-56
  5.1 企业概况  47-48
    5.1.1 A 企业基本情况  47
    5.1.2 A 企业物流流程解析  47-48
  5.2 A 企业物流成本管理模式现状分析  48-50
    5.2.1 A 企业物流成本管理模式现状  48-49
    5.2.2 A 企业现行物流成本管理模式存在的问题  49-50
  5.3 A 企业物流成本供应链管理模式优化设计  50-56
    5.3.1 A 企业物流组织机构设计  50-51
    5.3.2 优化A 企业物流作业链  51-52
    5.3.3 A 企业物流成本管理的业绩衡量  52-54
    5.3.4 实现物流成本的供应链管理模式  54-56
结论  56-57
参考文献  57-59
附录  59-61
攻读硕士学位期间发表的学术论文  61-62
致谢  62

北京服装企业物流成本管理模式研究

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