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无菌药品生产企业实施2010版GMP的策略研究
作 者: 刘树林
导 师: 齐二石
学 校: 天津大学
专 业: 工商管理
关键词: GMP 无菌药品 变化 影响 策略
分类号: F203
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
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内容摘要
药品生产质量管理规范(简称药品GMP)是现今世界各国普遍采用的药品生产管理方式,它对企业生产药品所需要的原材料、厂房、设备、卫生、人员培训和质量管理等均提出了明确要求。实施药品GMP,实现对药品生产全过程的监督管理,能够有效降低药品生产过程中污染和犯错的风险,确保所生产药品的安全性和质量可控性。药品GMP管理是一种动态的管理体系,随着制药行业的发展和国内外监管环境的变化,需要适时进行修订以保持其合理性和可行性。我国前一版GMP为1998年修订,1999年8月1日正式公布实施。在十余年的时间里,国家药品监管机构通过分阶段的强制认证逐步使我国的制药行业的GMP管理走上规范化轨道。但是随着我国制药行业的快速发展,现行GMP已不能完全满足国家进一步提升药品质量及安全监管水平的需要,甚至成为制药企业深度参与国际医药市场竞争的客观障碍。为适应新形势下的药品监管需求,国家食品药品监督管理局于2006年9月全面启动对1998版GMP的修订工作,新版GMP于2011年3月1日正式实施。无菌药品附录是本次GMP修订的重点之一。本文以2010版GMP正文及附录1为基本依据,详细比较了新版GMP相对于98版GMP的主要变化情况,并据此指出新版GMP实施可能对无菌药品生产企业产生的直接及间接影响。在此基础上,结合个人实践经验提出了无菌药品生产企业应对新版GMP实施所应采取的正确策略,并以华日公司无菌原料药进行欧盟GMP认证的成功实践为例,进一步深入阐述,旨在为企业提供借鉴,以促进我国制药行业健康发展。本文主要采取了对比分析、经验总结、类比推理及个案研究等方法。研究结果表明,作为受本次GMP修订影响最大的无菌药品生产企业,如果能够理性看待当前的GMP修订对企业产生的各种影响,在深刻理解GMP管理内涵的基础上,准确把握各种具体要求的变化,采取正确的应对策略并有效执行,企业可以成功应对新版GMP实施对企业经营和管理带来的各种挑战,顺利通过重新认证并实现长远发展。
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全文目录
摘要 2-3 ABSTRACT 3-7 第一章 绪论 7-9 1.1 选题背景及意义 7 1.2 论文的研究思路 7-8 1.3 关于研究范围和重要名词的说明 8-9 第二章 国内外GMP 实施情况概述 9-15 2.1 GMP 的概念 9 2.2 GMP 的起源和发展 9 2.3 国外 GMP 实施概况 9-11 2.3.1 美国cGMP 9-10 2.3.2 欧盟(EU) GMP 10 2.3.3 世界卫生组织(WHO)GMP 10-11 2.4 我国 GMP 的实施情况 11-14 2.4.1 我国 GMP 的推行过程 11-12 2.4.2 我国现行GMP 与国外GMP 的主要差距 12-14 2.5 中国 GMP 实施现状评述 14-15 第三章 2010 版 GMP 修订的背景、必要性及可行性分析 15-20 3.1 2010 版GMP 修订的背景 15-16 3.1.1 我国药品安全监管现状不容乐观 15 3.1.2 制药行业技术和管理水平的发展与行业经济增长不匹配 15-16 3.1.3 国际GMP 标准日趋一致 16 3.2 2010 版GMP 修订的必要性分析 16-18 3.2.1 进一步保障人民用药安全的需要 16-17 3.2.2 维护公平竞争进而提升行业整体管理水平的需要 17 3.2.3 促进制药技术创新的需要 17 3.2.4 进行国际GMP 互认需要 17-18 3.3 2010 版GMP 实施的可行性分析 18-20 3.3.1 党和政府对药品安全的高度重视为2010 版GMP 实施提供了政策背景 18 3.3.2 中国整体经济和制药行业的快速发展为高标准GMP 实施奠定了经济基础 18-19 3.3.3 中国二十年的GMP 实践和内外交流为2010 版GMP 实施提供了技术保障. 19 3.3.4 医药国际贸易增强了制药企业执行高标准 GMP 的主观能动性 19-20 第四章 无菌药品生产企业实施2010 版GMP 的策略 20-37 4.1 2010 版GMP 修订概述 20-25 4.1.1 参照体系的选择 20 4.1.2 2010 版 GMP 框架 20-21 4.1.3 修订的主要内容 21-23 4.1.4 2010 版 GMP 的主要特点 23-25 4.2 2010 版GMP 无菌药品附录的主要变化分析(与1998 版GMP 对比) 25-31 4.2.1 章节划分及文件篇幅 25-26 4.2.2 与洁净度级别相关的主要变化 26-29 4.2.3 其他厂房设备新增要求 29-30 4.2.4 软件管理 30 4.2.5 其它 30-31 4.3 2010 版GMP 技术要求及标准与欧盟GMP 相比只存在微小差距 31 4.4 2010 版GMP 实施对无菌药品生产企业的影响分析 31-34 4.4.1 将引起大规模的设备设施改造 31-32 4.4.2 企业日常运行成本上升 32-34 4.4.3 大大降低了我国无菌药品出口所面临的国际GMP 认证难度 34 4.4.4 有利于我国加入 PIC/S 等国际组织进而促进药品出口 34 4.5 无菌药品生产企业实施2010 版 GMP 变化的策略 34-37 4.5.1 理性对待设备设施改造 34-35 4.5.2 用产品缺陷率的降低弥补管理成本的提高 35 4.5.3 以持续改进实现生产效率的提高 35-36 4.5.4 加强质量保证系统建设及注重人员素质的提高 36-37 第五章 无菌药品生产企业实施2010 版GMP 的实例研究 37-50 5.1 公司简介 37 5.2 华日公司 EU GMP 认证与国内无菌药品生产企业2010 版 GMP 认证的可比性分析 37-42 5.2.1 华日公司EU GMP 认证前状况与中国无菌制药企业现状的可比性 38-42 5.2.2 EU GMP 与2010 版 GMP 的可比性 42 5.3 华日公司实施 EU GMP 认证的过程 42-46 5.3.1 主要整改计划 42-44 5.3.2 投资改造带来的成本影响及收益分析 44-46 5.4 华日公司实施 EU GMP 认证的经验总结 46-50 5.4.1 深刻理解GMP 内涵是准确解读GMP 条款的有效手段 46 5.4.2 全面研究的基础上重点把握是确保认证成功的基本前提 46-47 5.4.3 立足现状的同时着眼于长远是实施硬件改造的基本原则 47-48 5.4.4 依靠内部技术攻关是突破各种瓶颈的根本出路 48 5.4.5 统一协调及全员参与是通过认证的重要保障 48-49 5.4.6 建立并维护有效的管理体系是确保GMP 良好执行的关键 49-50 结语 50-51 参考文献 51-54 发表论文和科研情况说明 54-55 致谢 55
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 国民经济管理 > 生产行业管理
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