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通信电源产品大规模定制的优化探讨

作　者: 谢国辉
导　师: 李宏余
学　校: 复旦大学
专　业: 工商管理
关键词: 大规模定制通信电源管理模式产品族模块化信息编码配置设计
分类号: F407.6
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
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内容摘要

大规模定制是一种先进的生产模式,它将定制生产和大规模生产这两种相互对立的生产方式有机结合起来,在满足客户个性化需求的同时,保持较低的生产成本和较短的交货提前期。本文以大规模定制为研究对象,首先分析了这种模式下的产品开发管理的关键技术和生产管理的关键技术,作为研究通信电源行业大规模定制模式应用,以及E企业深化大规模定制模式的参考。本文分析了在通信电源行业采用大规模定制方式取得的成功。特别是E企业把MRPII和JIT结合起来,应用延迟技术进行生产,采用典型的大规模定制的运营模式,取得了行业的领导地位。E公司所在行业在客户的垄断下,激烈的价格竞争影响了大规模定制生产模式作用的发挥,产品开发多年来围绕降成本展开,忽视了多样化客户的需求,导致E公司产品开发模式和开发的产品都不能适应客户的多样化要求,在交货期竞争中处于劣势。为改善交货期,E公司将非标需求纳入产品族和产品平台规划中,改变单一产品的规划和开发方式,进行深入的标准化和模块化,并构建配置系统,提高快速反应能力。在介绍E公司产品深入模块化中,提出了一种配电功能模块化的方法,并指出了该功能单元的零部件进一步标准化的方法。在介绍E公司的面向大规模定制的产品数据管理方法时,提出了一个没有PDM支持下,在制造BOM中建立GBOM的方法和实例,以及一种位号法和通用工艺文件结合的方法和实例,解决大规模定制产品生产的工艺指导问题。在配置系统的实现中,本文提出了一个基于固定码位法下实现大规模定制产品编码的方法,即将产品族编码作为分类码,增加4位流水号的12位编码方式。本文提出了一个利用通用软件独立开发配置系统的方法和实例。这个配置系统在没有PDM支持下,集成ERP接口控制功能,基于制造环境下的GBOM,实现大规模定制BOM的自动创建,位号自动分配,12位编码应用等功能。本文对配置系统的实施过程和实施方式作了介绍,为深入探讨配置系统的实现方式提供了参考。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-8
1. 导论  8-12
  1.1 研究背景  8-9
    1.1.1 通信电源行业新的竞争环境  8-9
    1.1.2 大规模定制深入思考  9
  1.2 选题意义  9-10
  1.3 研究内容  10
  1.4 创新之处  10-11
  1.5 论文结构  11-12
2. 文献综述  12-36
  2.1 大规模定制模式的研究  12-14
    2.1.1 大规模定制的概念  12
    2.1.2 大规模定制模式的特征  12-13
    2.1.3 大规模定制模式的分类  13-14
  2.2 大规模定制的产品设计技术研究  14-26
    2.2.1 面向产品平台和产品族的开发  14-17
    2.2.2 产品规范化、标准化与模块化技术  17-20
    2.2.3 产品数据的组织形式  20-24
    2.2.4 产品配置的实现方式  24-26
  2.3 面向大规模定制的生产管理技术  26-32
    2.3.1 MRPII与JIT的优势和不足  27-28
    2.3.2 面向大规模定制生产下MRPII与JIT的结合  28-30
    2.3.3 大规模定制下的企业协同  30-32
  2.4 大规模定制的应用实践研究  32-34
    2.4.1 大规模定制实施的条件  32-33
    2.4.2 大规模定制实施的路径  33-34
    2.4.3 国内外应用实践研究  34
  2.5 本章小结  34-36
3. 新的竞争环境下通信电源生产企业面临的困境分析  36-53
  3.1 大规模定制模式下曾经取得的成功  36-44
    3.1.1 通信电源设备  36-37
    3.1.2 通信电源市场的发展  37-38
    3.1.3 通信电源产品的成功  38-40
    3.1.4 通信电源整流部分模块化  40-43
    3.1.5 E公司的成功  43-44
  3.2 竞争的深入导致的产品开发问题  44-47
    3.2.1 通信电源新的竞争环境  44-46
    3.2.2 深入竞争下的产品开发模式  46-47
    3.2.3 僵化的开发模式导致的产品适应性问题  47
  3.3 基于交付期竞争下的过程能力问题  47-52
    3.3.1 E公司应对多样性的方法  47-49
    3.3.2 行业交货期竞争的原因  49
    3.3.3 非标产品的交货期问题  49-50
    3.3.4 非标产品的流程问题  50-51
    3.3.5 职能壁垒对过程能力的削弱  51-52
  3.4 本章小结  52-53
4. 大规模定制生产方式的优化尝试  53-86
  4.1 基于产品平台的产品族规划  53-59
    4.1.1 非标需求分析  53-55
    4.1.2 考虑非标需求的产品族规划  55-57
    4.1.3 产品平台与产品族的关系  57-58
    4.1.4 产品平台的规划  58-59
  4.2 经济性和模块化平衡下的柔性产品开发  59-67
    4.2.1 产品更加深入的标准化  59-62
    4.2.2 通信电源产品模块化的方式  62-65
    4.2.3 模块化与经济性的平衡  65-67
  4.3 基于企业信息系统限制条件下的产品数据组织  67-72
    4.3.1 企业信息系统现状  67
    4.3.2 MBOM对柔性配置的限制  67-69
    4.3.3 柔性系统GBOM的设计  69-71
    4.3.4 工艺数据组织的创新:位号法  71-72
  4.4 基于企业信息系统限制条件下的配置系统功能开发  72-81
    4.4.1 配置系统的架构设计  72-74
    4.4.2 产品数据逻辑关系的处理  74-76
    4.4.3 产品编码的创新应用  76-78
    4.4.4 配置系统的实现  78-81
  4.5 基于柔性产品的生产管理变革尝试  81-83
    4.5.1 基于GBOM的计划模式  81-82
    4.5.2 供应商计划的协调探讨  82
    4.5.3 订单处理过程的优化探讨  82-83
  4.6 大规模定制管理模式的探讨  83-85
    4.6.1 大规模定制关键技术的相互联系  83
    4.6.2 E公司深化大规模定制模式存在的问题  83-84
    4.6.3 大规模定制管理模式的核心探讨  84
    4.6.4 E企业大规模定制管理模式发展的思路  84-85
  4.7 本章小结  85-86
5. 结论与展望  86-88
  5.1 本文成果和结论  86-87
  5.2 展望  87-88
参考文献  88-91
致谢  91-92

通信电源产品大规模定制的优化探讨

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