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构建我国制药企业核心竞争能力研究

作　者: 李松花
导　师: 李曦辉
学　校: 中央民族大学
专　业: 企业管理
关键词: 竞争优势核心竞争能力学习型制药企业创新机制
分类号: F426.72
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
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内容摘要

在现代市场经济条件下,我国的制药企业只有在激烈的竞争中取得竞争优势,才能获得生存和发展。这不仅需要制药企业既有的生产运营系统运转良好,更重要的是企业必须保持变革创新的能力,接受不断变革的市场挑战。尤其是目前,席卷全球性的金融危机使得企业核心竞争力成为了研究的焦点,受到了政府、理论界和企业界的高度重视。此外,我国的医药市场还呈现典型的“二元结构”,跨国制药企业以品牌药及原研药占据高端市场,而我国则以仿制药在低端市场进行着激烈竞争。由于中国未来医药市场发展潜力巨大,跨国企业在国内市场的进一步扩张已成为必然。面对日益国际化的中国市场,我国制药企业已进入向自主创新转变的关键阶段。本文核心内容是研究在新形势下,如何构建和完善我国制药企业核心竞争能力,如何在激烈的市场竞争中使企业保持可持续的竞争优势。企业核心竞争能力是中国制药企业长期保持竞争优势的源泉。因此,研究企业核心竞争能力理论可以为我国企业发展指明一条成功之路。本文试图通过对影响和制约我国制药企业生存、发展的各种因素进行剖析,发掘其内在的原因,结合中国制药企业的实际情况制定出构建和完善企业核心竞争能力的途径及措施。本文首先对企业核心竞争能力和相关理论进行了必要的阐述和分析;其次利用企业核心竞争能力理论对当前中国制药企业所面临的各种政策制度环境,人文社会环境以及经济环境进行了分析。在此基础上,进一步地剖析各种环境制约和影响中国制药企业的核心竞争能力发展的原因。最后通过归纳分析对如何构建和完善中国制药企业的核心竞争能力提出了具有可行性的措施和方法。一是构建和完善中国制药企业的创新管理理论。创新管理理论是目前跨国企业较为推存的理论。笔者认为对于制药企业而言,创新管理大体上可以分为两个方面即:传统观念上的药物技术创新和管理理念创新,在本文中,着重分析了如何把国际上领先的制药企业管理理念应用到我国制药企业中去的途径。二是构建和完善学习型制药企业。构建和完善学习型制药企业则是保持该企业核心竞争能力的根本措施和保障。笔者针对中国制药企业在构建企业核心竞争力过程中所面临的较特殊的国情与问题,提出了适用于我国制药企业的四项措施,例如:构建学习型制药企业的信息建设制度、构建和完善医药科技人才及基层员工的培养机制等。三是构建和完善药物研发技术创新机制。在众多的技术创新模式中,笔者重点分析了三种研发模式,并根据我国制药企业的现况,着重分析并建议我国的制药企业采用合作研发战略。

全文目录

中文摘要  2-4
ABSTRACT  4-9
第一章绪论  9-13
  第一节研究背景和意义  9-11
    一、研究背景  9-11
    二、研究目的  11
  第二节研究方法  11-13
第二章企业核心竞争能力及其基础理论  13-24
  第一节企业核心竞争能力的概述  13-19
    一、企业核心竞争能力概念的产生  14
    二、企业核心竞争能力的内涵和本质  14-15
    三、企业核心竞争能力的基本特征  15-16
    四、企业核心竞争能力的构成要素  16-17
    五、企业核心竞争能力的形成机理  17-19
  第二节企业核心竞争能力的基础理论概述  19-24
    一、企业竞争优势外生论  20-21
    二、企业竞争优势内生论  21-22
    三、企业竞争优势综合论  22-24
第三章我国制药企业的竞争环境分析  24-55
  第一节竞争环境对构建我国制药企业核心竞争能力的影响  24-28
    一、企业竞争环境概述  24-25
    二、动态复杂环境下对我国制药企业的挑战  25-28
      (一)、企业核心竞争优势防护障碍的失灵  26-27
      (二)、传统的竞争模式失效  27
      (三)、线性思维模式的局限性  27-28
  第二节我国制药企业的技术创新环境分析  28-38
    一、我国制药企业的政策制度环境分析  29-35
      (一)、政治法律环境  29-30
      (二)、药品监管政策  30-32
      (三)、医疗保险政策  32-33
      (四)、医生处方管理政策  33
      (五)、药品价格政策  33-34
      (六)、医疗改革政策  34-35
    二、我国制药企业的人文社会环境分析  35-38
      (一)、人口增长问题  35-36
      (二)、人口老龄化问题  36-38
  第三节我国制药企业的经济环境分析  38-55
    一、我国制药企业所面临的国际环境  39-47
      (一)、全球制药行业的市场现状及走向  39-42
      (二)、全球制药行业的品牌产品结构现状及走向  42-45
      (三)、我国药品市场在世界占有重要地位  45-47
    二、我国制药企业所面临的国内环境  47-55
      (一)、我国制药企业核心竞争能力的整体现状  47-49
      (二)、国内药品市场潜力巨大  49-51
      (三)、我国制药企业技术创新的困境及对策  51-55
第四章构建和完善我国制药企业核心竞争能力的途径与对策  55-78
  第一节构建和完善我国制药企业的创新管理理论  55-59
    一、创新管理理论与企业的创新活动  55-59
      (一)、创新的基本特征  56-57
      (二)、创新的基本类别  57-58
      (三)、持续创新是企业保持核心竞争能力的路径  58-59
  第二节构建和完善学习型制药企业  59-71
    一、学习型组织理论概述  60-63
      (一)、学习型组织的概念和主要内涵  60-61
      (二)、学习型组织的基本特征  61-62
      (三)、学习型组织的构建原则  62-63
    二、构建学习型制药企业的方法和途径  63-71
      (一)、培育和提升学习型制药企业的企业家精神  63-66
      (二)、构建和完善学习型制药企业的企业文化竞争力  66-69
      (三)、构建和完善学习型制药企业的信息制度  69-70
      (四)、构建和完善学习型制药企业的人才培养机制  70-71
  第三节构建和完善药物研发技术创新机制  71-78
    一、企业技术创新理论概述  71-75
      (一)、技术创新的内涵及其基本特征  71-72
      (二)、企业技术创新的过程及其影响因素  72-75
    二、构建和完善药物研发技术创新战略的方法和途径  75-78
      (一)、内部自主研发战略  75-76
      (二)、合作研发战略  76
      (三)、市场采购战略  76-78
第五章结论  78-80
参考文献  80-83
后记  83-84

构建我国制药企业核心竞争能力研究

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