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体验式终端建设策略的初探
作 者: 周蓓蓓
导 师: 蒋青云
学 校: 复旦大学
专 业: 工商管理
关键词: 体验营销 体验式终端整合营销沟通
分类号: F274
类 型: 硕士论文
年 份: 2009年
下 载: 227次
引 用: 2次
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内容摘要
经济演进的过程随着消费型态的改变,已从过去之农业经济、工业经济、服务经济转变至“体验式经济”。体验经济时代,商家将依靠体验营销取胜。体验营销是人性化的营销过程。它强调经济资源、文化资源和艺术资源的整合与交融,使营销活动由生硬的、赤裸裸的金钱交易过程转变为温馨的、互动的人性化过程。体验营销最重要的战场和最前沿的阵地,在于终端,别无选择。终端是品牌营销的“临门一脚”,消费者通过终端,最后一次得到有关品牌的各种信息,并且在终端做出最终的购买决策。决胜终端,如今成了许多企业营销战略的目标。传播环境正在发生着巨大的变化,所有的变化,都在告诉人们终端需要一种新的沟通方法,而最有效的方法就是用体验来描绘终端,慢慢地在消费者中渗透,企业的品牌或产品有参与性,消费者才会觉得这是符合他/她的需求的东西,才会记住这个品牌,并形成难以忘怀的购买体验。通过终端体验式策略,LOGO变LOOK、主题式体验、体验动线规划、体验式陈列、魔术化策略以及五感体验系统、360°终端顾客体验系统、终端发展模型、360°终端管家系统以及终端创新,构建一个专属的、魅力的、难忘的体验式终端。随着大贺终端业务的不断发展,来自行业、客户及集团自身的需要,笔者整理了大贺在终端传播方面的经验与理论,并运用理论和实践相结合、数理分析等研究方法,重点阐述了大贺的体验式终端建设策略。首先从选题背景与意义、重点理论、研究方法、研究思路四个方面引出本文的课题,然后诠释了终端及其营销价值,接着讲述了体验式终端的概念与功能,之后详细阐述了大贺的体验式终端建设解决方案,还对体验式终端在数理基础上进行了分析,然后结合大贺体验式终端建设案例进行实践回顾,最后给出了本文的结论和展望。
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全文目录
摘要 4-5 Abstract 5-7 1. 导论 7-10 1.1 选题背景与意义 7 1.2 主要理论 7-8 1.3 本文的研究方法 8 1.4 本文的研究思路 8-10 2. 终端及其营销价值 10-15 2.1 终端的发展历史 10 2.2 终端的定义 10-11 2.3 终端的分类 11-12 2.3.1 按终端要素分类 11 2.3.2 按规模分类 11 2.3.3 按零售“业态”分类 11-12 2.3.4 按风险程度进行分类 12 2.3.5 按效度分类 12 2.4 终端营销的困局 12-13 2.4.1 终端就是广告加促销 12-13 2.4.2 “终端迷路” 13 2.4.3 “视觉缺货” 13 2.4.4 主题模糊 13 2.4.5 固式终端 13 2.5 终端建设的方向 13-15 3. 体验式终端的概念与功能 15-22 3.1 体验式终端的出现 15 3.2 体验式终端的内涵 15-16 3.3 体验式终端的分类 16 3.4 体验式终端的功能 16-17 3.4.1 吸引消费 17 3.4.2 培育品牌 17 3.4.3 消费教育 17 3.5 体验式终端出现及其发展的必要性 17-22 3.5.1 体验式终端的出现是体验经济时代的产物 17-19 3.5.2 体验式终端是体验营销的主要战场 19-20 3.5.3 体验式终端建设是增进终端价值的需要—终端价值模型 20-22 4. 大贺传媒的体验式终端建设解决方案 22-46 4.1 终端发展模型 22-23 4.2 LOGO变LOOK 23 4.3 终端灵魂论——主题式体验 23-28 4.4 体验动线——关于“终端迷路”的理论 28-29 4.5 引导式陈列——“视觉缺货”理论 29-35 4.5.1 关于“视觉缺货” 29 4.5.2 如何让商品陈列更具魅力 29-32 4.5.3 终端陈列的技巧 32-34 4.5.4 终端陈列的基本原则 34-35 4.6 魔术化体验策略——体验无止境 35-36 4.7 五感体验系统 36-37 4.8 360°终端顾客体验系统 37-43 4.9 体验式终端的管理——360°终端管家服务系统 43 4.10 终端体验的创新 43-46 5. 体验式终端建设的数据管理 46-52 6. 体验式终端建设的案例 52-78 6.1 美的体验式终端建设案例 52-71 6.2 王老吉体验式终端建设案例 71-78 7. 结论和展望 78-80 7.1 本次研究的结论 78 7.2 对企业终端建设的建议 78-80 参考文献 80-81 致谢 81-82
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业供销管理
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