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天津市家族企业可持续发展能力评价与持续改善研究

作　者: 李冬
导　师: 冯振环
学　校: 天津财经大学
专　业: 技术经济及管理
关键词: 家族企业可持续发展影响因素网络层次分析法
分类号: F224
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
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内容摘要

家族企业在国民经济发展中已经占据重要地位,在稳定经济增长、促进国际贸易、带动技术进步、减少失业等方面起着不可替代的积极作用。家族企业管理成本低,决策机制灵活,市场适应性好,重诚信,与其他企业形式相比有着独特的优势,事实证明家族制度有其存在的合理性并且具有强大的生命力。而同时,在经济形势不断变化的今天,必须承认这样一个事实:家族企业目前正处于一个发展平台期,多数中小企业想要发展壮大却困难重重,已经达到的一定规模的家族企业想要继续进军更大的市场却步履维艰,可以说,家族企业正面临着如何持续发展的紧迫问题。本文以天津家族企业可持续发展评价指标体系构建这样一个崭新的视角入手,探析了内外部的各种因素是如何影响家族企业可持续发展的。论文首先对家族企业的可持续发展进行了理论概述,并在相关理论的指导下,分析了家族企业的优势和劣势,剖析了家族企业可持续发展的影响因素,探讨了家族企业可持续发展方面普遍存在的问题,以期为家族企业的可持续发展能力的评价和改善提供参考。然后,论文根据天津市家族企业的SWOT分析以及上述研究成果,构建了家族企业持续发展能力评价的评价指标体系,并基于网络层次分析法(ANP),以家族企业A为例,进行了持续发展能力的具体评价与分析,并在此基础上,对A企业今后的发展提出对策和建议,以达到提高其可持续发展能力的目的。最后,根据上述研究成果,提出了旨在持续改善天津市家族企业可持续发展能力的对策和建议。

全文目录

内容摘要  4-5
Abstract  5-10
第1章前言  10-19
  1.1 家族企业可持续发展研究的背景及意义  10-12
    1.1.1 家族企业可持续发展研究的理论意义  10
    1.1.2 家族企业可持续发展研究的现实意义及应用价值  10-12
  1.2 文献综述  12-17
    1.2.1 企业可持续发展含义文献综述  12
    1.2.2 家族企业可持续发展基础理论文献综述  12-14
    1.2.3 家族企业可持续发展能力评价文献综述  14-17
  1.3 论文结构  17
  1.4 研究方法  17-18
  1.5 本文的创新之处  18-19
第2章家族企业可持续发展的理论分析  19-35
  2.1 家族企业的含义及特征  19-23
    2.1.1 家族企业的含义  19-21
    2.1.2 家族企业的特征  21-23
  2.2 家族企业持续发展的可行性及其特点  23-24
  2.3 家族企业的优势和劣势  24-27
    2.3.1 家族企业的优势  24-25
    2.3.2 家族企业的劣势  25-27
  2.4 影响家族企业可持续发展的主要因素分析  27-35
    2.4.1 社会的政治、法律环境对家族企业可持续发展的影响  27-28
    2.4.2 社会的经济环境对家族企业可持续发展的影响  28-31
    2.4.3 信用问题对于家族企业可持续发展的影响  31
    2.4.4 产权问题对于家族企业可持续发展的影响  31-32
    2.4.5 人才机制对于家族企业可持续发展的影响  32-33
    2.4.6 企业文化对于家族企业可持续发展的影响  33
    2.4.7 经营理念对于家族企业可持续发展的影响  33-35
第3章网络层次分析法（ANP）介绍  35-41
  3.1 网络层次分析法（ANP）结构分析  35-36
  3.2 网络层次分析法的优势度  36
  3.3 使用ANP 模型的基本步骤  36-37
  3.4 指标权重的确定方法  37
  3.5 ANP 结构的超矩阵与加权超矩阵  37-41
第4章天津市家族企业可持续发展能力评价体系构建  41-59
  4.1 天津市家族企业可持续发展的SWOT 分析  41-46
    4.1.1 天津市家族企业概况  41-43
    4.1.2 天津家族企业可持续发展所面对的困境  43-44
    4.1.3 天津家族企业的 SWOT 分析  44-46
  4.2 指标体系的构建  46-49
  4.3 A 企业可持续发展能力评价  49-59
    4.3.1 A 企业简介  49-51
    4.3.2 A 企业评价指标体系的建立  51-57
    4.3.3 对 A 企业可持续发展能力的综合评价以及改进建议  57-59
第5章关于持续改善天津市家族企业可持续发展能力的对策和建议  59-66
  5.1 国家政策的支持  59-60
    5.1.1 转变观念，促进各种类型企业共同发展  59
    5.1.2 大力推进产业结构调整  59-60
    5.1.3 加快培育技术创新能力  60
    5.1.4 建立健全社会化服务体系  60
  5.2 优化家族企业的融资渠道  60-61
    5.2.1 完善以银行为主体的间接融资体系  61
    5.2.2 提高对其他融资方式的认识，拓宽融资渠道  61
    5.2.3 积极鼓励和引导地方性中小金融机构支持民营企业发展  61
  5.3 内部产权进一步明晰  61-62
  5.4 加快上市与公众化进程  62
  5.5 提高家族企业管理者的战略意识  62-63
  5.6 家族企业人力资源管理的创新  63-66
    5.6.1 确立“以人为本”的管理理念  63
    5.6.2 提高内部管理的结构化水平  63
    5.6.3 接班人应及早培养  63-64
    5.6.4 专业化管理和职业经理人  64
    5.6.5 建设有自己特色的企业文化  64-66
第6章总结与展望  66-67
附录  67-71
参考文献  71-74
后记  74-75

天津市家族企业可持续发展能力评价与持续改善研究

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