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某制造企业物流成本管理体系研究

作　者: 徐杰
导　师: 刘希珍；沈伟
学　校: 天津大学
专　业: 物流工程
关键词: 企业物流物流成本管理作业成本法物流成本管理体系
分类号: F252;F224
类　型: 硕士论文
年　份: 2008年
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内容摘要

当今企业所处的环境是由消费者主导市场,面临着全球经济一体化的市场激烈竞争,各企业纷纷在降低成本方面煞费苦心。在经历了第一利润来源和第二利润来源的大力挖掘后,已开始转向对第三利润源泉的研究和探索——物流成本管理。本文主要对某制造企业物流成本管理体系进行论述,采用了定性与定量相结合的方法,结合B企业现状,探讨了如何建立合理的物流成本管理体系、有效地控制供应链企业的物流成本、保证客户服务水平等问题。文中从企业物流、物流成本、物流成本管理、作业成本法等概念入手,描述了物流成本冰山理论、物流黑暗大陆学说、第三利润源泉学说、软三元等理论学说,以及效益悖反、乘数效应等物流成本管理特性;详细描述了企业物流成本控制中的局部控制、整体控制、物流成本管理流程;从供应链物流成本管理、价值链、一体化物流的角度,对企业物流成本管理体系进行研究;介绍了一些物流成本分析与核算方法、绩效管理与企业文化等内容;以B制造企业为例,强调了必须建立在客户服务水平基础上的物流成本管理体系,以定性与定量相结合的方式,探讨了适宜B企业物流成本管理的组织结构改造、物流成本意识培训和人才培养、管理制度完善、成本核算实例、作业管理、库存控制等内容。

全文目录

中文摘要  3-4
ABSTRACT  4-7
第一章绪论  7-15
  1.1 研究背景  7-8
  1.2 国内外研究现状  8-12
    1.2.1 宏观物流成本现状比较  8-9
    1.2.2 成本核算方法和管理体系比较  9-12
  1.3 研究内容与意义  12-15
    1.3.1 研究内容  12-13
    1.3.2 研究目的与意义  13-15
第二章企业物流成本管理体系概述  15-31
  2.1 企业物流成本管理的相关概念  15-22
    2.1.1 物流  15-17
    2.1.2 企业物流  17-18
    2.1.3 物流成本  18
    2.1.4 物流成本管理  18-20
    2.1.5 物流作业成本法  20-21
    2.1.6 企业物流成本管理发展概述  21-22
  2.2 企业物流成本管理的相关理论  22-31
    2.2.1 物流成本冰山理论  22-23
    2.2.2 物流黑暗大陆学说  23
    2.2.3 第三利润源泉学说、软三元  23-25
    2.2.4 效益悖反理论  25-27
    2.2.5 物流成本削减的乘数效应、杠杆效应  27-28
    2.2.6 其它物流成本学说  28
    2.2.7 企业物流成本管理体系  28-31
第三章企业物流成本控制与管理  31-51
  3.1 企业物流成本的局部控制  31-34
    3.1.1 运输费用控制  31
    3.1.2 装卸搬运费用控制  31
    3.1.3 储存费用控制  31-32
    3.1.4 包装费用控制  32
    3.1.5 流通加工费用控制  32
    3.1.6 物资采购成本控制  32
    3.1.7 退货现象控制  32-33
    3.1.8 物流成本过程控制  33-34
  3.2 企业物流成本的整体控制  34-37
    3.2.1 物流成本的横向控制  35
    3.2.2 物流成本的纵向控制  35-36
    3.2.3 计算机网络系统控制  36-37
  3.3 物流成本管理流程  37-39
  3.4 供应链企业物流成本管理  39-44
    3.4.1 供应链物流成本管理的发展过程  39-40
    3.4.2 供应链管理环境下物流的特征  40-42
    3.4.3 供应链、价值链与企业物流成本管理  42-44
  3.5 企业物流一体化管理模式  44-47
    3.5.1 物流一体化概念、形式  44-45
    3.5.2 企业物流一体化的成本分析  45-47
  3.6 企业物流成本管理应注意的问题  47-51
第四章企业物流成本核算  51-66
  4.1 物流成本核算原则  51
  4.2 物流成本计算方法  51-55
    4.2.1 物流成本分类  51
    4.2.2 物流成本会计核算  51-55
  4.3 物流成本管理方法  55-64
    4.3.1 作业成本法  55-60
    4.3.2 物流目标成本法  60-62
    4.3.3 规模成本法  62-63
    4.3.4 主成分分析法  63-64
  4.4 基于成本核算的物流成本管理方法  64-66
    4.4.1 比较分析  64
    4.4.2 综合评价  64
    4.4.3 排除法  64-65
    4.4.4 责任划分  65-66
第五章企业物流成本管理体系中的绩效管理与企业文化  66-75
  5.1 绩效评价在物流成本管理中的含义及作用  66
  5.2 物流成本管理业绩评价体系的现状  66
  5.3 绩效管理在物流成本管理业绩评价中的主要方法  66-73
    5.3.1 KPI和BSC  66-71
    5.3.2 模糊层次分析法  71-73
  5.4 企业文化与绩效管理  73-75
第六章 B企业物流成本管理体系研究  75-103
  6.1 与企业物流成本管理相适宜的组织结构  75-79
    6.1.1 B企业组织结构现状  75-76
    6.1.2 改造B企业组织结构以适应物流成本整体管理的要求  76-79
  6.2 现代物流成本管理意识教育和人才培养  79-81
  6.3 与物流成本管理相适应的企业管理制度  81-84
    6.3.1 企业物流责任成本管理制度  81-82
    6.3.2 供应链成本管理机制  82-84
  6.4 B企业物流成本管理的成本核算和作业管理  84-93
    6.4.1 B企业物流成本核算  84-91
    6.4.2 B企业物流作业管理  91-93
  6.5 B企业库存成本管理  93-103
    6.5.1 缩短库存期的措施  95-99
    6.5.2 价格波动大的产品库存成本控制  99-100
    6.5.3 供应链库存成本管理模式  100-101
    6.5.4 B企业降低库存成本的途径  101-103
第七章结束语  103-104
参考文献  104-108
致谢  108

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