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DS培训公司的成本控制研究

作　者: 陈冬秀
导　师: 张彪
学　校: 湖南大学
专　业: MPAcc
关键词: 培训公司成本控制作业成本法目标成本法
分类号: F719
类　型: 硕士论文
年　份: 2008年
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内容摘要

随着中国培训业竞争越来越激烈,培训公司的市场利润日趋平均。培训公司要想在激烈的竞争市场中立于不败之地,就必须进行有效的成本管理,建立自己的竞争优势。在公司的成本管理中成本控制处于极其重要的地位,因此成本控制成为培训公司的必然主题。本文通过分析培训公司的成本特点,得出了培训公司的成本控制是指在培训项目成本的形成过程中,对培训过程及其前期准备过程所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行预计、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项培训费用控制在成本目标的范围之内保证成本目标的实现。同时分析出了适应培训公司的成本控制的原则、成本控制的程序和方法。通过对DS培训公司的成本控制的现状及存在的问题分析,得出DS培训公司在成本控制中存在问题原因,然后提出了完善DS培训公司成本控制的对策,包括树立全员成本控制意识、健全内部控制体系、引进先进的成本控制方法,即在项目设计阶段采用目标成本法与成本预算相结合,确定项目的预算成本并在必要时进行二次成本预算;在项目成本核算阶段则采用作业成本法来核算项目的实际成本。将成本控制理论运用于培训行业成本控制;在成本核算中引入作业成本法,更有利于各部门的业绩衡量与各培训项目的成本控制及成本降低。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-11
第1章绪论  11-17
  1.1 选题背景及意义  11-12
    1.1.1 选题背景  11-12
    1.1.2 研究意义  12
  1.2 文献综述  12-16
    1.2.1 国外研究综述  12-13
    1.2.2 国内研究综述  13-15
    1.2.3 文献述评  15-16
  1.3 研究方法和研究内容  16-17
    1.3.1 研究方法  16
    1.3.2 研究内容  16-17
第2章培训公司的成本控制理论  17-25
  2.1 培训公司的成本特点  17-18
    2.1.1 不同培训形式下的成本构成  17
    2.1.2 培训公司成本的一般特征  17-18
  2.2 培训公司成本控制的概念及原则  18-19
    2.2.1 培训公司成本控制的概念  18
    2.2.2 培训公司成本控制的原则  18-19
  2.3 培训公司成本控制的程序和方法  19-25
    2.3.1 培训公司成本控制的程序  19-20
    2.3.2 培训公司成本控制的方法  20-25
第3章 DS 培训公司成本控制的现状及存在的问题  25-34
  3.1 DS 培训公司的基本情况  25-27
  3.2 DS 培训公司成本控制的现状  27-28
    3.2.1 成本控制意识方面  27-28
    3.2.2 内部控制体系方面  28
    3.2.3 成本控制方法方面  28
  3.3 DS 培训公司成本控制存在的问题  28-31
    3.3.1 成本控制意识淡漠  28-29
    3.3.2 内部控制体系待完善  29-30
    3.3.3 成本控制方法失当  30-31
  3.4 DS 培训公司成本控制问题的原因分析  31-34
    3.4.1 成本控制意识淡漠的原因  31-32
    3.4.2 内部控制体系不完善的原因  32-33
    3.4.3 成本控制方法失当的原因  33-34
第4章完善DS 培训公司成本控制的对策  34-49
  4.1 树立全员成本控制意识  34-35
  4.2 健全内部控制体系  35-38
    4.2.1 建立新的组织架构，明确各部门的成本控制责任  35-37
    4.2.2 健全内部控制制度  37-38
    4.2.3 加强信息沟通  38
  4.3 引进先进的成本控制方法  38-49
    4.3.1 采用目标成本法与项目成本预算相结合确定项目的成本  39-42
    4.3.2 运用作业成本法核算项目成本  42-48
    4.3.3 利用作业成本法，寻求降低公司成本的其他办法  48-49
结论  49-51
参考文献  51-53
致谢  53-54
附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录  54

DS培训公司的成本控制研究

内容摘要

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