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德国西门子公司在华投资业务结构调整案例分析

作　者: 张晓博
导　师: 包国宪
学　校: 兰州大学
专　业: 工商管理
关键词: 跨国公司业务结构战略调整核心业务德国西门子
分类号: F416.6
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
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内容摘要

背景意义：近几年来,跨国企业西门子公司在华投资的业务结构发生着重大调整和变化。从历史上看,西门子在华业务结构调整经历了三大转变,这些转变是西门子公司根据外界竞争形势的变化不断调整自己业务结构过程。随着中国市场日益增多的机会以及日益增强竞争环境,西门子中国公司也不断调整自己业务结构来更好拓展在华业务,保持在华业务竞争优势。对于这样一个庞大的跨国企业西门子公司,它是如何进行在华业务调整?如何整合在华那么多的业务?这样的一种整合对于西门子公司未来业务结构调整有什么参考的价值与意义?这是本论文将关心与探讨的内容。主要内容：本文将从德国西门子公司1872年进入中国开展业务开始,全面介绍了西门子公司在华业务调整的状况以及特点。在论文第一部分主要阐述了德国西门子公司在华业务结构组成及发展状况,德国西门子在华业务结构组成及特点,德国西门子在华不同时期业务结构的发展历程。在论文第二,三部分介绍了德国西门子公司在业务发展过程中第四与第五时期的一些结构调整情况,分别从业务结构调整的状况,业务结构调整的原因以及业务调整的成效进行论述。在论文最后一部分,主要描述了德国西门子公司未来业务结构调整的基本趋势,首先介绍了影响德国西门子公司的业务结构调整的几个因素：中国的政治变化因素,中国的市场机会因素,西门子全球战略布局以及在华各业务业绩因素。然后给出了德国西门子公司在华业务未来发展的基本趋势,西门子公司将依据现有的机会与资源,把一些非核心业务转化为核心业务,形成自己在市场竞争中的优势与有利地位。主要结论：面对越来越竞争的中国市场环境,德国西门子公司将进一步通过业务战略性调整,本论文通过案例分析预测性提出西门子公司未来在华业务结构调整上的发展趋势：西门子公司在华一些业务单元将调整逐渐退出,一些业务单位将继续增强壮大成为核心业务单元,以此通过业务战略性的结构调整继续保持在华的竞争优势。

全文目录

摘要  3-4
Abstract  4-7
绪论  7-8
一、德国西门子公司在华业务结构组成及发展状况  8-13
  (一) 德国西门子在华业务结构组成以及特点  8-11
    1. 德国西门子在华业务结构组成  8-10
    2. 德国西门子在华业务结构发展特点  10-11
  (二) 德国西门子在华不同时期业务结构发展状况  11-13
    1. 德国西门子业务发展的第一阶段(1872年到1939年)  11
    2. 德国西门子业务发展第二阶段(1949年到1972年)  11
    3. 德国西门子业务发展第三阶段(1972年到2002年)  11-13
二、德国西门子公司第四时期业务结构调整(2002年到2004年)  13-17
  (一) 德国西门子公司第四时期业务调整情况  13-15
    1. 德国西门子公司第四时期各业务调整状态  13-14
    2 、德国西门子公司第四时期各业务领域发展状况  14-15
  (二) 德国西门子公司第四时期业务调整原因以及成效  15-17
    1. 德国西门子公司第四时期业务调整原因  15
    2. 德国西门子公司第四时期业务调整成效  15-17
三、德国西门子公司第五时期业务结构调整(2005年到现在)  17-22
  (一) 德国西门子在华核心业务结构的调整  17-19
    1. 西门子核心业务自动化集团在华发展情况  17-18
    2. 西门子核心业务电力集团在华发展情况  18-19
  (二) 德国西门子非主核心业务在华发展调整  19-22
    1. 信息通讯业务领域结构调整  20
    2. 医疗业务领域，照明业务领域，交通业务领域结构调整  20-21
    3. 家用电器业务领域，企业服务业务领域结构调整  21-22
四、德国西门子公司第五时期业务结构调整原因及成效  22-26
  (一) 德国西门子公司第五时期业务调整原因分析  22-23
  (二) 德国西门子公司第五时期在华业务结构的调整的成效  23-26
五、德国西门子公司案例对其未来业务结构调整的启示  26-31
  (一) 影响德国西门子公司未来业务结构调整的因素  26-28
    1. 中国的政治变化因素  26
    2、中国的市场机会因素  26-27
    3、西门子全球战略布局以及在华各业务业绩因素  27-28
  (二) 德国西门子公司未来业务结构调整的趋势  28-31
    1. 非核心业务调整为核心业务  28-29
    2. 西门子公司未来业务调整趋势  29-31
附件一:研究中涉及相关理论  31-33
附件二:西门子公司各相关业务的企业组成  33-40
参考文献  40-41
致谢  41

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