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人力资源管理视角下的民工荒应对策略研究

作　者: 任颖
导　师: 夏永祥
学　校: 苏州大学
专　业: 工商管理
关键词: 民工荒人力资源管理策略
分类号: F272.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
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内容摘要

近几年来,我国珠江三角洲、长江三角洲等地区相继出现较为严重的农民工短缺现象,尤其是2009年金融危机缓解后,新一轮的民工荒使制造企业面临着更为严峻的招工难问题。本文通过对新一轮“民工荒”的特点和形成原因的分析,从笔者所在的企业入手,来研究我国“民工荒”现象产生的企业层面的原因,说明新一轮“民工荒”的主要原因是企业人力资源管理方面的缺陷,从而提出了企业人力资源管理视角的民工荒应对策略,并结合Y公司的实例,提出企业解决用工短缺的若干对策和建议。通过本文的研究,试图对笔者所在的Y公司的人力资源管理之成效和不足进行分析,以求更有成效的改善。同时也希望对东南沿海地区众多的制造业在用工机制等方面,提出有效的借鉴和建议。

全文目录

中文摘要  4-5
Abstract  5-8
第一章绪论  8-13
  1.1 研究的背景和意义  8-10
    1.1.1 研究的背景  8-9
    1.1.2 研究的意义  9-10
  1.2 研究方法和内容框架  10-11
    1.2.1 研究方法  10-11
    1.2.2 内容框架  11
  1.3 主要创新点  11-12
  1.4 本文的不足  12-13
第二章相关理论与文献综述  13-18
  2.1 国外相关理论及简要评析  13-16
    2.1.1 人口移动理论  13-14
    2.1.2 马斯洛五层次需求理论  14-15
    2.1.3 ERG 需求理论  15-16
  2.2 国内研究综述  16-18
第三章民工荒与企业人力资源管理  18-31
  3.1 当前民工荒的特点分析  18-19
  3.2 民工荒的形成原因分析  19-22
    3.2.1 国家经济政策方面的原因  19-20
    3.2.2 民工代际需求方面的原因  20-21
    3.2.3 企业内部管理方面的原因  21-22
  3.3 民工荒折射出企业人力资源管理中的问题  22-25
    3.3.1 民工荒与民工薪酬  22-23
    3.3.2 民工荒与工作条件  23
    3.3.3 民工荒与人力资源规划及员工招聘  23-24
    3.3.4 民工荒与员工培训  24-25
  3.4 企业应对民工荒的人力资源管理策略  25-31
    3.4.1 构建“以人为本”的企业文化  25-26
    3.4.2 树立“人力资源是第一资源”的指导思想  26
    3.4.3 实施企业社会责任标准，全面保障农民工的各项权益  26-27
    3.4.4 建立科学的薪酬体系，提高农民工收入  27-29
    3.4.5 拓宽招聘途径，加强农民工的培训  29-31
第四章 Y 公司在民工荒背景下的用工情况及问题分析  31-40
  4.1 Y 公司概况  31-32
    4.1.1 Y 公司简介  31
    4.1.2 Y 公司的发展现状  31-32
  4.2 Y 公司的用工情况及问题分析  32-40
    4.2.1 Y 公司的用工情况  32-33
    4.2.2 Y 公司的民工情况调查  33-37
    4.2.3 Y 公司用工所面临的主要问题  37-38
    4.2.4 Y 公司民工离职的原因分析  38-40
第五章 Y 公司应对民工荒的人力资源管理策略  40-54
  5.1 Y 公司应对民工荒的人力资源管理对策  40-43
  5.2 Y 公司应对措施所取得的成效  43-47
  5.3 Y 公司应对措施的不足分析  47-49
  5.4 Y 公司进一步改进人力资源管理以应对民工荒的对策建议  49-54
    5.4.1 针对新生代农民工增多的人力管理对策  49-50
    5.4.2 精确化人力资源规划  50
    5.4.3 提高用工质量  50-51
    5.4.4 加强和主动参与对劳务派遣单位及派遣员工的管理  51-52
    5.4.5 提高管理者的管理水平  52-54
第六章结论与展望  54-55
  6.1 本文主要观点  54
  6.2 后续研究展望  54-55
参考文献  55-57
攻读学位期间公开发表的论文  57-58
附录：民工外出务工的问卷调查  58-63
致谢  63-64

人力资源管理视角下的民工荒应对策略研究

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