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A公司应收账款管理之研究

作　者: 吴庆飞
导　师: 张醒洲
学　校: 大连理工大学
专　业: 工商管理
关键词: 应收账款信用管理 3+1全程信用管理模式
分类号: F275
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
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内容摘要

在现代商品社会,随着商品经济的发展及企业间日趋激烈的竞争,越来越多的企业采用信用销售,一旦管理不善,企业将面临产生大量的逾期应收账款的风险。众所周知,应收账款的管理对企业持续经营和发展具有重要的意义,但是目前我国大部分企业应收账款管理意识淡漠,管理方法单一,部分企业由于应收账款管理不善导致现金流紧张,甚至陷入财务支付危机。如何对企业应收账款进行事前预防、事中监控和事后催收管理是应收账款研究的重点。A公司被并购后,因赊销产生的应收账款数额迅速增加,应收账款管理也日益成为企业资产管理尤其是流动资产管理的重要组成部分,由于受到企业外部环境和内部各种因素制约,A公司在应收账款管理方面都存在一系列问题,如逾期账款金额偏大,账龄时间较长,坏账金额较大,忽视应收账款管理等,A公司因应收账款居高不下造成资金周转困难,严重影响了企业的现金流量和财务状况,进一步制约了企业的正常经营。本文从A公司实际情况出发,对公司应收账款管理问题进行了比较深入的研究。首先介绍了论文研究的意义、目的和总体思路；然后对A公司应收账款管理存在的问题做了剖析,找出了存在的原因,进而针对A公司具体情况,对应收账款管理提出了具体管理对策。本文将对国内相关产业的其它公司起到一定的借鉴意义。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-8
1 绪论  8-11
  1.1 研究背景  8
  1.2 研究目的和意义  8-10
  1.3 本论文的研究框架  10-11
2 应收账款管理的理论框架  11-15
  2.1 应收账款的含义及产生原因  11-12
    2.1.1 应收账款的含义  11
    2.1.2 应收账款的产生原因  11-12
  2.2 应收账款的管理目标和内容  12-13
    2.2.1 应收账款的管理目标  12-13
    2.2.2 应收账款管理的内容  13
  2.3 应收账款管理的分析和评价  13-15
    2.3.1 应收账款的评价指标  13-14
    2.3.2 应收账款分析的评价方法  14-15
3 A公司应收账款现况分析  15-25
  3.1 A公司背景介绍  15-18
    3.1.1 A公司销售收入及应收账款情况  16
    3.1.2 A公司与应收账款管理有关的部门  16-18
  3.2 A公司应收账款结构及质量现况  18-22
    3.2.1 A公司应收账款的特点  18-19
    3.2.2 A公司应收账款的质量状况  19-22
  3.3 A公司应收账款相关风险分析  22-23
  3.4 A公司应收账款对公司经营发展的影响  23-24
  3.5 本章小结  24-25
4 A公司应收账款形成的原因分析  25-28
  4.1 企业内部因素的原因  25-26
    4.1.1 没有建立有效的信用管理制度  25
    4.1.2 应收账款管理人员催收方法单一  25-26
    4.1.3 对陈旧欠款催收缺乏有效手段  26
    4.1.4 应收账款管理跨部门协作能力欠佳  26
  4.2 外部环境的影响  26-27
    4.2.1 经济环境的原因  26
    4.2.2 客户方面的原因  26-27
  4.3 本章小结  27-28
5 A公司应收账款管理对策  28-42
  5.1 公司内部管理的对策  28-33
    5.1.1 明确应收账款管理相关部门职责  28-29
    5.1.2 运用3+1科学信用管理模式  29-31
    5.1.3 收款人员的优选和培训  31-32
    5.1.4 明确指标及绩效考核激励  32-33
  5.2 针对外部客户管理的对策  33-38
    5.2.1 客户类别的差异化管理  33-34
    5.2.2 催收方法的综合运用  34-38
  5.3 对应收账款管理的战略定位  38-41
    5.3.1 财务外包和财务共享服务的概念  39-40
    5.3.2 财务外包和财务共享服务的优势  40-41
  5.4 本章小结  41-42
结论  42-43
参考文献  43-44
致谢  44-46

A公司应收账款管理之研究

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