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湘南(郴州)矿产品物流中心可行性和拟建方案研究

作 者: 尹志东
导 师: 赖明勇
学 校: 湖南大学
专 业: 工商管理
关键词: 矿产资源 矿业 现代物流 信息化
分类号: F252
类 型: 硕士论文
年 份: 2010年
下 载: 139次
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内容摘要


我国矿产资源丰富,矿业已成为国民经济的支柱产业之一,如何有效保护和合理开发矿产资源,变资源优势为经济优势,促进矿业经济的持续、健康、稳定、快速发展,是摆在人们面前的一大课题。本文从物流及矿产品市场调研出发,应用物流中心相关理论,研究如物流中心定位、规划及物流中心建设投资估算。以郴州市建设物流中心为研究项目,利用郴州市及湘南的综合运输体系和资源优势,结合郴州城市总体规划、下湄桥分区规划及现有的产业布局,构建规范化、规模化、信息化、网络化的矿产品物流中心,以商流带动物流,用先进的信息平台吸引、整合各种物流和交易资源。本文主要包括物流中心项目市场需求分析及项目建设条件分析、项目发展战略与定位、项目总体规划及项目信息化建设方案、项目运营模式与组织架构四个部分,并对物流中心投资估算与经济效益进行分析,依据此分析对建立湖南郴州矿产品物流中心可行性给出风险评估和建议。物流中心的建设,一方面可以使湖南有色从源头上把握郴州市矿产品的供应,掌握资源的主动权,进一步巩固集团在有色金属行业的龙头地位。另一方面湘南矿产品物流中心可以通过高效的物流运作方式将矿产品原料开采与矿产品加工和深加工紧密衔接,实现产业链在流程和场所的整合,从而降低矿产品加工成本,提升流程运作效率。同时,湘南(郴州)矿产品物流中心的建立,使湖南有色集团直接参与和控制湖南绝大部分的矿产资源的流通,有利于集团协助政府引导矿业市场,整顿矿业秩序,提升郴州矿产品国际竞争力。

全文目录


摘要  5-6
Abstract  6-10
插图索引  10-11
附表索引  11-12
第1章 绪论  12-19
  1.1 研究背景和意义  12-13
    1.1.1 研究背景  12
    1.1.2 研究意义  12-13
  1.2 文献综述  13-17
    1.2.1 现代物流的发展  13-16
    1.2.2 矿产资源整合新态势  16-17
  1.3 研究的主要内容、逻辑框架  17-19
    1.3.1 主要内容  17-18
    1.3.2 论文框架  18-19
第2章 项目管理及战略性问题相关理论综述  19-24
  2.1 项目管理理论综述  19-22
    2.1.1 项目的定义和特征  19
    2.1.2 项目管理的定义和特征  19-20
    2.1.3 项目管理的发展历程  20-22
  2.2 战略管理相关理论综述  22-23
    2.2.1 战略理论概述  22
    2.2.2 战略分析理论  22-23
  2.3 战略计划对项目管理的意义  23-24
第3章 物流中心项目市场需求分析及项目建设条件  24-30
  3.1 市场需求分析  24-25
    3.1.1 稳定上升的潜在市场需求总量  24-25
    3.1.2 郴州市现有铁路货运量的分析  25
  3.2 市场需求预测  25-26
  3.3 土地及资金条件  26-27
  3.4 项目所在地区位条件  27
  3.5 项目所在地基础设施条件  27-28
  3.6 相关政策保障  28-30
第4章 项目发展战略与定位  30-34
  4.1 项目的发展战略与目标  30
  4.2 项目开发策略  30-31
  4.3 项目建设规模  31-32
  4.4 项目定位  32-34
    4.4.1 业务范围  32
    4.4.2 功能定位  32-33
    4.4.3 市场定位  33-34
第5章 项目总体规划及项目信息化建设方案  34-46
  5.1 项目建设内容  34
  5.2 功能分区  34-35
  5.3 总平面布置  35
  5.4 设施布置  35
  5.5 信息技术基础设施建设方案  35-38
    5.5.1 建设目标  36
    5.5.2 信息技术基础设施标准  36-37
    5.5.3 网络设计  37
    5.5.4 数据中心设计  37-38
    5.5.5 门户网站设计  38
  5.6 信息系统建设方案  38-44
    5.6.1 采购进货管理系统  39
    5.6.2 仓库管理系统  39
    5.6.3 运输配送管理系统  39-40
    5.6.4 信息发布系统  40
    5.6.5 财务管理和结算系统  40
    5.6.6 商务智能系统  40-41
    5.6.7 客户关系管理系统  41
    5.6.8 办公自动化与工作流程管理系统  41-42
    5.6.9 EDI系统  42
    5.6.10 电子商务系统  42-44
  5.7 信息系统的建设计划  44-46
第6章 项目运营模式与组织架构  46-53
  6.1 运营模式  46-50
    6.1.1 矿山物资  46-47
    6.1.2 矿产品物流  47-48
    6.1.3 矿产品交易  48
    6.1.4 虚拟经营  48-49
    6.1.5 公路和铁路联运  49-50
  6.2 组织机构  50-51
  6.3 人力资源配置  51-53
第7章 物流中心投资估算与经济效益分析  53-60
  7.1 投资估算  53-54
    7.1.1 估算依据  53
    7.1.2 投资估算内容  53-54
    7.1.3 项目资金筹措及使用计划  54
  7.2 项目经济效益分析  54-60
    7.2.1 项目财务评价  54-59
    7.2.2 评价结论  59-60
第8章 结论  60-62
  8.1 项目结论  60-61
  8.2 结束语  61-62
参考文献  62-64
致谢  64-65
附录A 数据表  65-70

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 物资经济 > 物资流通
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