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成长性中小企业组织结构创新研究
作 者: 隋明兰
导 师: 于立宏
学 校: 华东理工大学
专 业: 工商管理
关键词: 成长性中小企业 组织结构 创新
分类号: F276.3
类 型: 硕士论文
年 份: 2012年
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内容摘要
企业的组织结构是企业正常运营管理功能实现的有效载体以及基础前提,企业是否能够持续性的成长,维持市场稳定竞争力取决于企业是否能够有效地进行组织结构创新。一般说来,当企业的组织结构创新能与企业的发展战略变革相匹配时,企业就能够进行发展壮大,反之,因不合适的组织结构的阻碍作用,企业在市场的竞争力会被严重削弱。随着全球经济化进程的不断推进,在世界各国当今经济发展中,中小企业都起着不可忽视的重要作用。中小企业面对市场可控性高,应变能力灵敏,经营方式灵活,有利于技术创新。更有人曾预言,在21世纪,企业竞争的最后优胜者就将是中小企业。然而,我们在看到当下中小企业欣欣向荣,蓬勃发展的今天以及未来时,也不得不严肃对待中小企业所面对的出生率及死亡率较高的事实。有的企业尽管已经迈过了创业的艰难时期,但在进一步发展壮大的时期却遇到瓶颈,许多问题无法妥善解决,例如不完善的社会化服务体系,激烈的市场竞争,人才匮乏及融资困难等。以上这些外部的原因只是在一定程度上阻滞了中小企业的发展,但是归根结底,从其内部分析,真正使得中小企业市场高淘汰率及发展中举步维艰的原因还是企业自身没有意识到组织结构创新和有效管理方面的意义及重要性,并对其所引起的问题没有成功有效的解决方法。因此在中小企业进一步发展壮大的道路上,组织机构创新是不可缺少的奠基石。本着上述的原则和目标,本文首先阐述了本文的研究方法和国内外研究现状。其次,分析了我国中小企业企业组织结构创新的必要性、阻力、影响因素。然后,探讨我国木地板生产行业的发展状况以及所面临的组织结构问题。最后,建立了企业组织结构创新实施过程模型和企业组织结构有效性的评价体系,对SEL公司组织结构变革进行实证研究,力求为国内中小企业组织结构创新提供一定的理论和实践指导。
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全文目录
摘要 5-6 Abstract 6-10 第1章 绪论 10-12 1.1 研究背景和意义 10-11 1.2 研究方法 11 1.3 论文结构 11-12 第2章 文献综述 12-21 2.1 相关概念界定 12-15 2.1.1 中小企业 12-14 2.1.2 组织结构 14-15 2.2 组织结构创新所涉及的因素及原则 15-18 2.3 企业组织结构创新理论 18-19 2.4 国内外研究现状 19-21 2.4.1 国外研究现状 19 2.4.2 国内研究现状 19-21 第3章 中小企业组织结构创新的必要性分析 21-28 3.1 中小企业组织结构创新所处的外部环境 21-22 3.2 中小企业存在的问题和组织结构创新的关系 22-24 3.3 组织结构创新对中小企业发展的作用 24-28 第4章 中国木地板行业发展现状分析 28-32 4.1 中国木地板产业的发展过程 28 4.1.1 中国木地板政策的演变 28 4.1.2 中国木地板产业三个发展阶段 28 4.2 我国木地板行业发展现状 28-31 4.2.1 实木地板 29-30 4.2.2 强化木地板 30 4.2.3 实木复合地板 30-31 4.2.4 竹地板 31 4.2.5 软木地板 31 4.3 中小木地板企业发展面临的问题 31-32 第5章 SEL公司现有组织结构分析 32-39 5.1 SEL公司简介 32 5.2 SEL公司组织结构发展历程 32-34 5.2.1 SEL公司早期组织结构 32-34 5.2.2 SEL公司现行的组织结构 34 5.3 SEL公司现有组织结构中存在的问题 34-39 5.3.1 问卷调查和数据统计 34-36 5.3.2 SEL公司现行组织结构中的问题分析 36-39 第6章 SEL组织结构与管理体制设计 39-48 6.1 SEL公司组织结构设计 39-43 6.1.1 SEL公司组织结构创新的实施程序 39-40 6.1.2 SEL公司组织结构创新的实施路径和具体方案 40-43 6.2 SEL公司组织结构创新有效性评价 43-48 6.2.1 模糊综合评价法 43-44 6.2.2 SEL公司组织结构创新的有效性评价步骤 44-48 第7章 结论 48-49 参考文献 49-51 附录 51-53 致谢 53-54 卷内备考表 54
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 各种企业经济 > 中小型企业、乡镇企业
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