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我国基层农业推广人员激励问题研究
作 者: 盛岚
导 师: 黄正泉
学 校: 湖南农业大学
专 业: 农业科技组织与服务
关键词: 我国农业 基层农业推广人员 激励机制 策略
分类号: F323.3
类 型: 硕士论文
年 份: 2010年
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内容摘要
本文以我国基层农业推广人员激励机制为研究对象,通过理论联系实际,首先对我国基层农业推广人员激励机制现状进行了探析,然后指出我国基层农业推广人员现行激励机制存在的主要问题及原因、在此基础上重构了我国基层农业推广人员激励机制的,最后提出了我国基层农业推广人员激励机制的保障措施。结合农业科技推广服务的实际,本文认为我国基层农业推广人员激励存在的问题主要有以下几个方面:薪酬结构失衡,工资单元比例失调;“平均主义”倾向明显,奖励功能缺失;激励考核呈多元化、激励作用没有突显出来等。当前制约我国基层农业推广人员激励的主要因素主要表现在:①农业科技推广部门方面的原因:激励依据不完善。激励机制考核的设计比较简单,系统性差,科学性差;激励机制的实施不科学。同时我国基层农业推广人员在激励机制实施上存在问题。②基层农业推广人员方面的原因:一是思想认识因素。二是对较高收入的追求;三是对良好文化的要求;四是对自我实现的需求。本文认为我国基层农业推广人员激励机制的基本内容包括科学合理的薪酬激励、情感化的精神激励、长期化的成长性激励三大大部分。完善我国基层农业推广人员激励保障措施应从加快人力资源管理改革;制定科学合理的激励依据;确保激励机制实施的公正、公开和公平;基层农业推广人员的培养应与市场对接;树立基层农业推广人员价值高于一切的财富观;建立健全考核奖惩机制等方面进行建设。
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全文目录
摘要 4-5 Abstract 5-9 第一章 绪论 9-15 1 研究的目的和意义 9-10 1.1 研究的目的 9 1.2 研究的意义 9-10 2 研究现状 10-13 3 研究的方法 13 4 研究的思路和内容 13-15 第二章 我国基层农业推广人员激励问题的理论分析 15-23 1 期望理论 15-17 2 赫茨伯格的双因素激励理论 17-19 3 目标设置理论 19-21 4 激励理论的启示 21-23 第三章 我国基层农业推广人员激励机制现状探析 23-34 1 我国基层农业推广人力资源概况 23-24 2 我国基层农业推广人员激励现状的调查分析 24-25 2.1 调研说明 24-25 2.2 样本选择与数据收集 25 2.3 调查问卷分析方法 25 3 调查结果分析 25-29 3.1 职业发展调查 25-27 3.2 薪酬福利 27-29 4 我国基层农业推广人员激励的探索与实践 29-34 4.1 重奖 29-30 4.2 实行政策倾斜 30 4.3 建立农业科技专家大院 30-31 4.4 技术入股 31 4.5 技术承包 31-32 4.6 职称激励 32-34 第四章 基层农业推广人员激励机制存在的主要问题及原因探析 34-38 1 基层农业推广人员激励机制存在的问题 34-36 1.1 薪酬激励不合理 34 1.2 晋升渠道相对单一 34-35 1.3 选拔任用制度激励性不够强 35 1.4 缺乏长期激励措施 35-36 2 基层农业推广人员激励机制失效原因分析 36-38 第五章 我国基层农业推广人员激励机制的构建 38-53 1 激励机制构建的指导思想和原则 38-39 2 激励机制的模型 39-40 3 激励机制的基本内容 40-51 3.1 薪酬激励体制设计 41-46 3.2 精神激励 46-48 3.3 成长性激励 48 3.4 保障化的制度激励 48-51 4 针对基层农业推广人员每个层次的激励方案 51-53 4.1 县农业推广人员的激励方案 51-52 4.2 基层农业推广人员的激励方案 52-53 第六章 我国基层农业推广人员激励机制的保障措施 53-60 1 加快人力资源管理改革 53-54 2 制定科学合理的激励依据 54 3 确保激励机制实施的公正、公开和公平 54 4 基层农业推广人员的培养应与市场对接 54-56 5 发挥基层农业推广人员积极性 56-57 6 树立基层农业推广人员高于一切的财富观 57 7 建立健全考核奖惩机制 57-60 第七章 结论 60-61 1 主要结论 60 2 进一步研究的问题 60-61 参考文献 61-63 附录 基层农业推广人员激励问题调查问卷 63-65 致谢 65-66 作者简介 66
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中图分类: > 经济 > 农业经济 > 中国农业经济 > 农业经济建设与发展 > 农业技术改造、农业技术经济
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