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太原高新区高新技术企业人力资源培训策略研究

作　者: 贾学蕾
导　师: 贾君枝
学　校: 山西大学
专　业: 工商管理
关键词: 高新技术企业人力资源培训策略
分类号: F276.44
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
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内容摘要

高新技术产业开发区是国家高新技术及产业发展的重要基地。目前,拥有竞争力的高新技术企业大都集中在高新区,高新区为企业的腾飞搭建了平台。高新技术企业的发展核心在于人才,人才是第一资源,人力资源的培训对于高新技术企业加快发展至关重要。企业重视人力资源的培训,就会获得持久的竞争优势。本文旨在从太原国家级高新技术产业开发区(以下简称太原高新区)高新技术企业的人力资源培训的现状入手,对太原高新区高新技术企业人力资源培训进行有效的需求分析,采用问卷调查方法等收集相关信息,分析高新技术企业在人力资源培训存在的问题,结合高新技术企业的行业特征和员工特征,以学习型组织理论为理论依据,根据现实的情况提出一种新策略—“俱乐部”式培训策略,并制定出详细的实施方案。其对于改善太原高新区高新技术企业人力资源的利用状况有一定的作用。本文研究的主要内容包括五个部分。第一部分是引言部分,主要介绍了研究目的与研究意义、国内外研究现状、研究思路及研究方法。第二部分是人力资源培训的基础理论和学习型组织理论,主要阐述了人力资源培训的涵义、代表性的人力资源培训模式及学习型组织理论的涵义。第三部分是太原高新区高新技术企业培训现状的分析,主要介绍了高新技术企业的特征、概况及培训现状。第四部分是太原高新区高新技术企业人力资源培训策略的制定,主要阐述了高新技术企业自身开展培训的局限性分析、高新区开展培训的可能性及其采用人力资源培训策略的必要性,并提出了“俱乐部”式培训策略。第五部分是“俱乐部”式培训策略的实施,主要阐述了“俱乐部”式培训策略的具体实施方案及其可能的风险规避措施。

全文目录

中文摘要  4-5
ABSTRACT  5-10
第一章引言  10-17
  1.1 研究目的与研究意义  10-11
    1.1.1 研究目的  10
    1.1.2 研究意义  10-11
  1.2 国内外研究现状  11-14
    1.2.1 国外研究现状  11-13
    1.2.2 国内研究现状  13-14
  1.3 研究思路与研究方法  14-17
第二章人力资源培训的基础理论  17-23
  2.1 人力资源培训理论  17-19
    2.1.1 人力资源培训的涵义  17-18
    2.1.2 代表性人力资源培训模式  18-19
    2.1.3 人力资源培训方法  19
  2.2 组织学习及学习型组织理论  19-23
    2.2.1 学习理论的代表性观点  19-21
    2.2.2 组织学习理论  21
    2.2.3 学习型组织理论  21-23
第三章太原高新区高新技术企业培训现状  23-37
  3.1 高新技术企业的特征  23-25
    3.1.1 高新技术企业的内涵  23
    3.1.2 高新技术企业的特征类型  23-25
  3.2 太原高新区高新技术企业的概况  25-28
  3.3 太原高新区高新技术企业人力资源培训现状分析  28-37
    3.3.1 确定现有培训现状的评估内容  28-29
    3.3.2 分析方法的应用  29-31
    3.3.3 企业人力资源培训的现状分析  31-34
    3.3.4 高新技术企业人力资源培训的问题  34-37
第四章太原高新区"俱乐部"式培训策略的制定  37-46
  4.1 高新技术企业自身开展培训的局限性分析  37-39
    4.1.1 培训资金不足  38
    4.1.2 重复的资源浪费  38
    4.1.3 企业间的互动交流不足  38-39
  4.2 太原高新区开展企业培训的可能性  39-40
    4.2.1 政策上的鼓励与支持  39
    4.2.2 利于企业之间形成"俱乐部"式学习型联盟  39-40
  4.3 高新区采用人力资源培训策略的必要性  40-41
    4.3.1 有利于企业核心竞争力的提高  40
    4.3.2 有利于规模经济效益的实现  40
    4.3.3 有利于个人和组织的发展  40-41
  4.4 人力资源培训策略—"俱乐部"式策略的提出  41-46
    4.4.1 "俱乐部"式策略的特征  41-42
    4.4.2 "俱乐部"式策略的优势分析  42-46
第五章 "俱乐部"式策略的实施  46-55
  5.1 "俱乐部"式策略的实施过程  46-53
    5.1.1 培训的目标  46-47
    5.1.2 积极倡导"俱乐部"式学习氛围  47
    5.1.3 制定及实施"俱乐部"式策略的内容  47-51
    5.1.4 科学评估培训效果  51-53
  5.2 "俱乐部"式策略可能的风险规避  53-55
    5.2.1 可能的风险预测  53
    5.2.2 规避风险的实际操作措施  53-55
结论  55-56
参考文献  56-58
致谢  58-59
附录  59-63

太原高新区高新技术企业人力资源培训策略研究

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