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XBL管桩公司生产计划改进研究

作　者: 杨忠良
导　师: 聂斌；王忠信
学　校: 天津大学
专　业: 项目管理
关键词: 生产计划产能优化物料需求计划安全库存
分类号: F273
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
下　载: 36次
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内容摘要

生产计划编制是企业管理的一项重要基本职能,是生产管理领域的核心,主要涉及生产计划的制定和排产、整个生产计划的驱动和库存量控制等。它对企业的诸生产要素(原料、设备、人力及其他有关资源等)进行综合平衡,从而统一指导企业各项生产活动,实现资源的合理配置,降低产品的生产成本,达到生产效益的最大化,这对企业在市场上的竞争能力来说,起到了至关重要的作用。本论文以XBL管桩公司生产为案例,分析了管桩生产流程的特点、生产计划和库存管理现状,运用现代生产管理理论对管桩生产计划、生产线产能、物料需求、库存等进行了分析研究。对XBL管桩生产计划、生产线产能进行了优化,设立成品及物料安全库存。本文的研究对提高公司生产计划的有效性,实现管桩生产计划优化和改善公司库存管理是很有意义的。

全文目录

中文摘要  3-4
ABSTRACT  4-7
第一章绪论  7-14
  1.1 引言  7-8
  1.2 企业生产计划概述  8-10
  1.3 生产计划发展历史  10-11
  1.4 国内外生产作业计划研究现状以及其发展趋势  11-14
    1.4.1 MES 的研究现状  11-13
    1.4.2 MES 发展趋势  13-14
第二章理论研究  14-29
  2.1 生产计划的一般内容  14-18
  2.2 需求预测  18-19
  2.3 主生产计划  19-21
  2.4 生产能力  21-25
    2.4.1 生产线形式  21-22
    2.4.2 流水生产线的特点  22-23
    2.4.3 工序同期化  23
    2.4.4 流水线的生产能力  23-25
  2.5 库存管理  25-29
    2.5.1 库存的分类  25-26
    2.5.2 库存利与弊  26
    2.5.3 库存管理过程  26
    2.5.4 库存控制  26-29
第三章研究背景  29-36
  3.1 先张法预应力混凝土管桩介绍  29-32
    3.1.1 先张法预应力混凝土管桩的发展概况  29
    3.1.2 产品结构和规格  29-30
    3.1.3 管桩的特点  30
    3.1.4 PHC 管桩生产工艺  30-32
  3.2 XBL 管桩公司生产计划研究背景  32-34
  3.3 研究的目的及意义  34-36
第四章 XBL 管桩公司生产计划改进研究  36-56
  4.1 需求预测  38-40
    4.1.1 企业运行特点  38-39
    4.1.2 XBL 管桩公司需求预测  39-40
  4.2 生产能力  40-47
    4.2.1 XBL 管桩公司生产线工序标准工作时间测定  40-41
    4.2.2 管桩生产线产能计算  41-43
    4.2.3 生产线产能优化  43-46
    4.2.4 优化效果分析  46-47
  4.3 主生产计划  47-51
    4.3.1 主生产计划管理对象的确定  47-48
    4.3.2 生产计划的优化  48-50
    4.3.3 管桩产品安全库存的设定  50-51
  4.4 物料需求计划  51-56
第五章结论和讨论  56-57
  5.1 结论  56
  5.2 讨论  56-57
参考文献  57-59
附录生产与运作管理的发展历史  59-60
致谢  60

XBL管桩公司生产计划改进研究

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