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房地产开发项目危机管理研究

作　者: 沙士军
导　师: 毛义华
学　校: 浙江大学
专　业: 土木工程
关键词: 开发项目危机管理资金危机组织危机环境危机
分类号: F293.33
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
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内容摘要

国内有关危机管理的著作很多,普遍的特点是多为文字性的描述和数字的罗列,观点浮于表面,缺少数理层面的支撑,不能确保其观点的说服力。本文力图克服当前我国危机管理研究领域的缺陷和不足,采取新的研究方式,从数学角度入手对危机产生的机理进行剖析,并根据危机产生机理得出危机的预防方法和应对方法等危机管理手段。本文的研究路线采用现代危机管理的理论,按照危机识别、危机预防、危机化解、危机总结四个步骤进行危机管理的研究。在研究方法上采用先构建数学模型,通过数学模型进行危机识别,发现危机产生的机理,再根据危机产生的机理制订相应的危机预防措施和危机应对措施,产生危机管理研究的成果。最后再尝试运用这些研究成果分析和解决实际问题,以检验这种新型研究方式在分析和解决实际问题上的效果。本文探讨的危机管理集中在三大部分:资金危机管理、组织危机管理、环境危机管理。由于房地产跨领域的特点,在分析中分别采用不同类型的模型和分析方法,并在其后列举了一些案例进行佐证。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-10
第一章绪论  10-14
  1.1 研究背景  10
  1.2 研究的目的和意义  10-12
    1.2.1 研究目的  11-12
    1.2.2 研究意义  12
  1.3 研究思路  12-13
  1.4 研究内容  13
  1.5 研究框架  13-14
第二章房地产开发项目危机管理理论概述  14-21
  2.1 先进国家和地区房地产开发项目危机管理经验  14-16
    2.1.1 当代西方安全与危机管理理论  14-15
    2.1.2 企业危机管理的两个焦点  15-16
  2.2 国内危机管理文献  16-19
    2.2.1 国内危机管理研究的问题点  16-17
    2.2.2 企业适应环境在危机管理中的意义  17-18
    2.2.3 企业组织危机管理的探讨  18-19
  2.3 本章小结  19-21
第三章房地产开发项目资金危机分析和应对措旅  21-35
  3.1 房地产资金来源、结构和影响  21-25
    3.1.1 中国房地产资金来源结构变化  21-23
    3.1.2 基于成分数据的中国房地产资金来源结构变化趋势预测  23-25
    3.1.3 资金来源结构变化对资金危机管理的影响  25
  3.2 资金危机的预防方法  25-30
    3.2.1 保持恰当的资产负债率  25-26
    3.2.2 加快资金回收速度  26-29
    3.2.3 推行生产标准化  29-30
    3.2.4 放缓开发速度  30
  3.3 资金危机化解  30-34
    3.3.1 保持良好心态  30-31
    3.3.2 寻求合作  31
    3.3.3 变卖项目  31-32
    3.3.4 直接融资  32
    3.3.5 加紧促销  32-34
  3.4 本章小结  34-35
第四章房地产开发项目组织危机管理及应对措施  35-50
  4.1 组织危机的表现形式及特点  35-36
    4.1.1 组织危机的表现形式  35
    4.1.2 组织危机的特点  35-36
  4.2 房地产开发项目组织危机分析  36-39
    4.2.1 企业组织的粘弹性  36-37
    4.2.2 基于组织粘弹性的企业危机产生机理分析  37-38
    4.2.3 当前市场环境对组织粘弹性的影响分析  38-39
    4.2.4 影响房地产企业组织粘弹性的因素  39
  4.3 房地产开发项目组织危机预防  39-46
    4.3.1 层级组织结构及对组织弹性的影响  40-43
    4.3.2 房地产企业的管理组织形式及对组织弹性的影响  43-45
    4.3.3 房地产项目的开发模式及对组织弹性的影响  45
    4.3.4 房地产组织形式及开发模式趋势分析  45-46
  4.4 房地产开发项目组织危机应对措施  46-49
    4.4.1 企业应对措施  46-48
    4.4.2 项目应对措施  48
    4.4.3 建立危机管理的核心机构和决策机制  48-49
    4.4.4 发展核心业务  49
  4.5 本章小结  49-50
第五章房地产开发项目环境危机管理及应对措施  50-71
  5.1 房地产开发项目环境要素  50-53
    5.1.1 房地产开发项目投资硬环境要素  50-51
    5.1.2 房地产开发项目投资软环境要素  51-53
  5.2 房地产项目环境危机紧迫性和量化分析  53-58
    5.2.1 房地产投资环境因素量化分析的切入点  53-54
    5.2.2 杭州住宅房地产市场的影响因素分析  54-57
    5.2.3 房地产市场环境变化对投资环境因素的影响  57-58
  5.3 房地产开发项目环境要素发展趋势及解析  58-64
    5.3.1 我国商品住宅市场供求现状及趋势分析  58-63
    5.3.2 未来房地产开发项目投资硬环境要素发展趋势及解析  63-64
    5.3.3 房地产开发项目投资软环境要素发展趋势及解析  64
  5.4 环境危机预防措施  64-66
    5.4.1 注意国家政策的变化趋势  64-65
    5.4.2 注意需求层面的改变  65
    5.4.3 注意配套设施的发展空间  65
    5.4.4 环境危机预防重在观察鉴别  65-66
  5.5 房地产开发项目投资环境危机应对措施  66-70
    5.5.1 巧妙利用政策空间  66-67
    5.5.2 重视市场调查  67-68
    5.5.3 正确把握市场环境  68
    5.5.4 发展公共关系  68-70
  5.6 本章小结  70-71
第六章案例分析  71-82
  6.1 富力地产资金危机管理案例  71-74
    6.1.1 富力地产现状  71-72
    6.1.2 富力陷入资金危机原因分析  72-73
    6.1.3 富力资金危机应对措施  73
    6.1.4 案例点评  73-74
  6.2 某房地产开发公司组织危机管理案例  74-79
    6.2.1 背景资料  74-75
    6.2.2 存在的问题及分析  75-77
    6.2.3 组织结构调整原则  77
    6.2.4 组织结构调整方案  77-79
    6.2.5 案例点评  79
  6.3 碧桂园环境危机管理案例  79-82
第七章结论与展望  82-83
  7.1 结论  82
  7.2 展望  82-83
参考文献  83-85
致谢  85

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