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国际金融危机背景下企业员工职业生涯管理研究

作　者: 张伟
导　师: 李晓峰
学　校: 苏州大学
专　业: 企业管理
关键词: 国际金融危机苏州工业园区职业生涯管理
分类号: F272.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
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内容摘要

从2008年下半年开始,国际金融危机在全球迅速蔓延,全球经济增长明显放缓。在全球经济一体化大格局下,中国也不可能独善其身。特别是在中国沿海开发开放地区,高度外向型的经济性质使得企业遭受金融危机的影响尤其突出。以苏州工业园区为例,许多原先一枝独秀的外资企业纷纷采用裁员、冻结招聘需求、降低薪酬福利待遇等方法降低损失,这些不恰当人力资源管理措施对员工职业生涯发展造成了严重影响,导致员工满意度迅速下降、忠诚度降低以及高层次优秀员工的流失。这对企业、员工甚至社会的和谐稳定发展都带来了不利影响。为详细说明国际金融危机对中国国内企业员工职业生涯管理造成的影响并提出对应的解决方案,本文采用理论研究结合实际调研的方法,以苏州工业园区企业员工职业生涯管理为研究对象,以国内外员工职业生涯管理相关先进理论为基础,以苏州工业园区企业实际案例为依据对国际金融危机背景下企业员工职业生涯管理进行全方位研究。本文在阐述国际金融危机对企业员工职业生涯管理影响的同时,针对当前企业员工职业生涯管理现状中存在的不足进行深入分析,并能够通过对职业生涯管理中员工职业生涯的影响因素进行实证研究,并对改善与健全当前国际金融危机背景下企业员工职业生涯管理体系提出了相应的对策与措施。

全文目录

摘要  3-4
Abstract  4-8
第一章前言  8-11
  一、选题的意义  8-9
  二、本文研究的方法与框架  9-11
第二章关于企业员工职业生涯管理的文献综述  11-20
  一、国内外职业生涯管理理论流派回顾  11-15
    1、职业选择理论  11-12
    2、职业生涯阶段理论  12-14
    3、职业目标定位理论  14
    4、职业倦怠理论  14-15
  二、企业职业生涯管理的基本概念研究  15-20
    1、职业与职业生涯  15-16
    2、职业生涯规划、职业生涯设计与职业生涯计划  16-18
    3、职业生涯管理的作用与意义  18-20
第三章国际金融危机对我国企业员工职业生涯管理的影响  20-27
  一、国际金融危机对企业人力资源管理造成的影响  20-24
    1、裁员现象严重，企业员工忠诚度降低  21-22
    2、企业文化缺失，员工满意度下降  22-23
    3、企业“以人为本”的管理理念受到较大影响  23-24
  二、金融危机对企业员工职业生涯管理造成的影响  24-27
    1、国际金融危机对职业生涯管理外部环境的影响  24-25
    2、金融危机对职业生涯管理内部环境的影响  25-26
    3、对企业员工职业生涯规划的影响  26-27
第四章国际金融危机凸显出我国企业员工职业生涯管理存在的问题  27-34
  一、我国企业当前员工职业生涯管理现状  27-29
    1、我国企业职业生涯管理表现出进入晚、发展快的特点  27-28
    2、我国企业职业生涯管理框架体系逐步形成并不断完善  28-29
  二、国际金融危机背景下企业员工职业生涯管理存在的问题  29-34
    1、我国企业员工职业生涯管理普及率低  29
    2、我国企业缺乏有效的职业管理框架体系  29-30
    3、职业生涯管理针对面窄，职业上升通道不平衡  30-31
    4、企业员工职业生涯管理方式相对单一  31
    5、职业生涯管理与人力资源其它管理模块匹配度不一致  31-32
    6、我国企业员工职业生涯管理的非系统性  32-34
第五章国际金融危机对苏州工业园区企业员工职业生涯影响的实证研究  34-42
  一、实证研究的具体方法与思路  34-35
    1、研究的主要内容  34
    2、具体的研究步骤  34-35
  二、国际金融危机对企业员工职业生涯影响的主要因素  35-37
    1、汇总被调查对象个人基本情况  35-36
    2、确定影响企业员工职业生涯的主要6 大因素  36-37
    3、员工相对最重视的6 项因素分析  37
  三、国际金融危机对职业生涯影响主要因素进行的满意度调查  37-39
  四、相关结论  39-42
第六章国际金融危机背景下企业员工职业生涯管理的基本对策  42-53
  一、推行国际金融危机背景下的“职业过渡服务”，重树员工职业忠诚度  42-45
  二、增强国际金融危机背景下企业社会责任意识，提升员工职业满意度  45-47
    1、加强企业员工应对国际金融危机的职业生涯管理培训  45
    2、加强企业对员工在职业生涯管理上的精神激励  45-47
  三、优化国际金融危机背景下企业组织结构，营造职业生涯管理新环境  47
  四、建立国际金融危机背景下企业员工职业生涯管理动态反馈体系  47-49
  五、以国际金融危机为契机，系统性完善企业员工职业生涯管理体系  49-53
    1、做细 SWOT 分析,迅速弥补国际金融危机背景下的职业生涯管理缺陷  49-50
    2、做好KPI 绩效考评，建立国际金融危机背景下激励的薪酬战略  50-51
    3、建全人才测评等各项职业规划模块，全面完善职业生涯管理体系  51-53
第七章结束语  53-55
参考文献  55-58
附录  58-60
攻读硕士学位期间发表学术论文  60-61
后记  61

国际金融危机背景下企业员工职业生涯管理研究

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