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信用管理在AMC公司中的运用

作　者: 罗维思
导　师: 陈欣
学　校: 上海交通大学
专　业: 会计
关键词: 信用管理授信制度应收账款
分类号: F275
类　型: 硕士论文
年　份: 2007年
下　载: 2次
引　用: 0次
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内容摘要

现代市场经济本质上是信用经济。良好的信用始终是企业安身立命的根基,是企业最宝贵的无形资产。信用管理是现代企业经营管理的核心内容之一。当前,我国企业内部经营管理体制上存在的严重缺陷,尤其是信用管理职能上的空白,是导致企业账款拖欠趋势得不到有效抑止的根本原因。改革内部管理机制,建立健全的信用风险管理职能势在必行。信用风险控制和应收账款管理是当前影响我国企业经营成败的关键因素之一。信用的缺失导致市场交易成本的极大提高,给中国的资本市场、金融市场等带来很大损害,对整个经济的增长造成重大的消极影响。信用危机对我国企业参与国际竞争尤为不利。由于信用危机而导致的经营活动滞障和账款拖欠问题已成为当前困扰我国企业发展的主要障碍。市场信用危机使许多企业陷入了销售与回款两难的困境。企业要真正解决这些问题,仅靠等待外部信用环境的改变是远远不够的,更重要的是取决于企业自身信用管理能力的提高,而其中的核心内容在于如何提高客户信用管理和账款回收的控制技能。在企业经营管理体系中,信用管理属于一种交叉性和综合性的管理领域,它涉及企业的计划、采购、生产、营销、财务等各个环节。强化这项管理,可以使企业中相关的各个管理领域的水平以及整个管理素质获得全面的提升。目前我国一些企业的信用管理欠缺,不仅体现在销售、财务、信用管理上的落后,更在于这些管理部门工作的相互脱节、相互冲突、缺少整体规划和协调,不能适应现代市场竞争的要求。信用管理的实施方案主要有:设立信用管理部门、实行客户资信管理制度、建立内部授信制度及完善应收账款管理制度。随着中国加入WTO,企业将在一个更加开放、竞争更加激烈的市场环境中生存、发展,信用管理无疑是企业走向成功的一块最重要的基石。进入WTO,无疑将为我国经济发展和市场化进程带来新的机遇,对我国的市场经济环境提出更高的要求,信用环境与信用体系建设将成为市场经济进一步发展的基础。完备的信用体系能够有效降低市场交易成本,提高市场效率。为顺应建立社会信用制度和和谐社会的紧迫要求,改善企业发展的信用环境,加强企业信用管理是我们当前面临的一项艰巨而重要的使命。

全文目录

摘要  2-4
ABSTRACT  4-9
第一章信用管理在 AMC 公司的研究背景及意义  9-12
  1.1 企业背景介绍  9
  1.2 信用管理已成为企业可持续发展的关键因素  9-12
第二章信用管理与信用管理制度  12-18
  2.1 信用管理概述  12-16
  2.2 信用管理制度的建立  16-18
第三章信用管理实施方案  18-47
  3.1 设立信用管理部门  18-23
  3.2 实行客户资信管理制度  23-31
  3.3 建立内部授信制度  31-37
  3.4 完善应收账款管理制度  37-47
第四章信用风险防范  47-52
  4.1 赊销业务的特殊管理  47-48
  4.2 销售部门预防呆账的有效措施  48-49
  4.3 内部人员的信用风险控制  49-52
第五章 AMC 公司在信用管理上的实施效果及注意事项、发展方向  52-55
  5.1 AMC 公司在逐步实行一系列信用风险管理制度后的成效  52
  5.2 AMC 公司在信用管理上的注意事项  52
  5.3 AMC 公司在信用管理上的进一步发展方向  52-55
第六章中国企业在信用管理上总体面临的局限性及发展方向  55-56
结束语  56-57
参考文献  57-58
致谢  58-59
攻读学位期间发表的学术论文目录  59-61

信用管理在AMC公司中的运用

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