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“中小科技馆支援计划”项目实施研究

作　者: 徐玲
导　师: 钟书华
学　校: 华中科技大学
专　业: 行政管理
关键词: “中小科技馆支援计划” 项目实施项目后评价
分类号: G322.1
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
下　载: 34次
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内容摘要

“中小科技馆支援计划”是中国科学与技术协会为扶持、丰富地方中小科技馆展教内容,培养和提高中小馆展教人员的工作能力而推出的一项旨在“推进科普资源共享、提升各地方馆的科普展教能力”的科普资源共享项目。“中小科技馆支援计划”全国巡展采用“区域性分中心服务模式”,通过构建“中国科协-分中心-受助科技馆”的二级垂直监管、服务与反馈运行机制,对管理、监督、实施及实施配合等组织管理职能进行明确分工,建立了一个运作良好的组织管理运作体制。在项目实施过程中,中国科协引入招投标机制,科学选择项目实施委托单位,最终确立北京科普发展中心、上海科普教育展示技术中心、安徽省科学技术馆、湖北省科学技术馆作为4个区域中心,全权负责“支援计划”项目全国巡展的展品研制、展品运输及展教人员的培训。自上而下的垂直监管运作机制不仅确保了巡展在全国的成功举行,还降低了项目运行成本,大大提高了项目的执行力。而对北京、上海、安徽、湖北等4家项目实施单位预算和实际实施情况的成本—收益分析表明,“支援计划”项目投入/产出比很高,项目效益突出,在全国范围内取得了良好的社会效益,同时也给项目执行单位和受助科技馆带来了巨大的综合效益。实施过程中,“支援计划”项目也出现了一些问题。因此,在未来的推进过程中,要进一步丰富展品内容,提高展品数量,并适当延长各地巡展时间,以提升巡展质量。宏观层面上,“支援计划”要致力于引导全社会的力量,以扩充项目的经费投资体系。与此同时,要采取加强项目宣传、变革布展方式、加强产品研发和业务规划等多种措施,以拓宽项目未来的发展路径。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-9
1 绪论  9-22
  1.1 选题背景、目的与意义  10-12
  1.2 文献综述  12-20
  1.3 选题的研究思路、研究方法  20-22
2 “中小科技馆支援计划”项目概述  22-28
  2.1 全国中小科技馆现状  22-23
  2.2 项目目的与意义  23-25
  2.3 项目内容  25-26
  2.4 项目完成情况  26-28
3 “中小科技馆支援计划”项目实施组织  28-32
  3.1 项目管理与监督  28-29
  3.2 项目实施  29
  3.3 项目实施配合  29-30
  3.4 区域性分中心服务模式  30-32
4 “中小科技馆支援计划”项目实施过程  32-36
  4.1 项目实施委托单位选择  32-33
  4.2 巡展展品研制  33-34
  4.3 巡展展品运输  34
  4.4 展教人员培训  34-35
  4.5 巡展活动  35-36
5 “中小科技馆支援计划”实施成本与收益  36-52
  5.1 项目总体预算和实际实施情况  36
  5.2 北京科普发展中心预算和实际实施情况  36-39
  5.3 上海科普教育展示技术中心预算和实际实施情况  39-41
  5.4 安徽省科技馆预算和实际实施情况  41-44
  5.5 湖北省科技馆预算和实际实施情况  44-46
  5.6 项目社会效益  46-49
  5.7 项目执行单位和受助馆受益情况  49-52
6 “中小科技馆支援计划”实施改进措施及建议  52-57
  6.1 项目改进措施  52-53
  6.2 项目延续建议  53
  6.3 项目推进建议  53-54
  6.4 项目拓展建议  54-57
结束语  57-59
注释  59-61
致谢  61-62
参考文献  62-67
附录  67-69

“中小科技馆支援计划”项目实施研究

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