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地方高校实验教学队伍绩效管理与激励机制研究

作　者: 戎陆庆
导　师: 杜纲
学　校: 天津大学
专　业: 管理科学与工程
关键词: 地方高校实验教学队伍绩效管理激励机制
分类号: G642
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
下　载: 117次
引　用: 1次
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内容摘要

地方高校是由省级及省级以下政府创办的高等学校,这类高校的办学特色是重视教学活动,注重实践,旨在为国家培养实践应用型人才。实验教学队伍在地方高校教学活动中承担着培养大学生实践能力、应用能力以及创新精神的重任,是地方高校教师队伍的重要组成部分之一。为了充分发挥他们在实验教学活动中的主动性与积极性,地方高校应当建立一套有效的绩效管理体系与激励机制作为保障。但是,目前在一些地方高校所建立实验教学人员绩效管理体系和激励机制相对还比较薄弱,无法适应当前地方高校的发展形势。因此,研究地方高校实验教学队伍绩效管理与激励机制,充分发挥实验教学队伍在教学活动中的作用,是许多地方高校亟待解决的问题之一。本文从地方高校的绩效管理与激励机制的现状入手,分析了当前的地方高校的特点,并指出了实验教学队伍绩效管理和激励机制中普遍存在的主要问题,接着又依据地方高校实验教学队伍的工作内容与特点提出了问题的改进思路。为了解决存在的问题,本文依据绩效管理理论设计了针对地方高校实验教学队伍的全方位绩效管理体系,它包括了实验教学人员绩效考核、绩效反馈与考核结果应用等内容。为了使绩效管理充分地发挥其作用,本文紧接着遵循需求分析、选择激励方法、优化组合、具体实施、评价调整的步骤与方法设计了符合实验教学人员的激励机制,并建立了符合实验教学人员需要的物质激励、精神激励、职业激励等相结合的激励体系。最后,将本文提出的绩效管理体系与激励机制应用于广西工学院,在对广西工学院实验教学队伍现状进行分析的基础上,设计了针对实验教学人员的全方位绩效管理体系和激励机制,并提出了改进实验教学队伍现状的策略与方法。

全文目录

中文摘要  3-4
ABSTRACT  4-7
第一章绪论  7-17
  1.1 选题背景及意义  7-9
  1.2 相关概念及文献综述  9-16
  1.3 研究方法与主要工作  16-17
第二章现状分析及改进思路  17-28
  2.1 地方高校概述  17-19
  2.2 地方高校实验教学队伍绩效管理与激励机制存在的问题  19-24
  2.3 实验教学人员的工作内容与特点  24-26
  2.4 改进思路  26-27
  2.5 小结  27-28
第三章地方高校实验教学队伍的绩效管理体系设计  28-43
  3.1 地方高校实验教学队伍全方位绩效考核的流程  28-30
  3.2 地方高校实验教学队伍全方位绩效考核体系的构建  30-39
  3.3 地方高校实验教学队伍的全方位绩效考核的实施  39-41
  3.4 地方高校实验教学人员绩效考核的反馈与应用  41-43
第四章地方高校实验教学队伍激励机制研究  43-53
  4.1 地方高校实验教学队伍激励机制设计原则  43-44
  4.2 地方高校实验教学队伍的激励机制设计方法  44-48
  4.3 地方高校实验教学队伍的激励体系  48-53
第五章广西工学院实验教学队伍绩效管理与激励机制研究  53-63
  5.1 广西工学院的概况  53-54
  5.2 现状分析  54-56
  5.3 广西工学院实验教学队伍绩效管理设计  56-59
  5.4 广西工学院实验教学队伍激励机制的应用  59-63
结束语  63-64
参考文献  64-67
致谢  67

地方高校实验教学队伍绩效管理与激励机制研究

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