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企业培训新形式—素质拓展训练的研究

作 者: 李庆岩
导 师: 刘金兰
学 校: 天津大学
专 业: 工商管理
关键词: 企业培训 培训形式 素质拓展训练
分类号: G726
类 型: 硕士论文
年 份: 2009年
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内容摘要


当今世界正处于竞争全球化、激烈化、信息化、高科技化的急剧变化浪潮中,企业间的竞争归根结底就是人才的竞争,人力资源作为企业的重要资源越来越被重视,已成为当今企业能否在激烈的竞争中生存下来的决定性因素之一。培训和教育作为企业人力资源开发的主要手段,在企业人力资源管理中扮演着极为重要的角色。素质拓展训练以其独特的培训方式受到越来越多管理者的青睐。关于企业培训形式的多种多样,可以研究的内容十分广泛,本文则选择了素质拓展训练这种新型的体验式培训模式作为研究对象。通过理论资料研究结合调查实例分析,从素质拓展训练的起源、在企业培训中的意义、素质拓展训练的概述、素质拓展训练模式的介绍、对培训公司的核心竞争力的分析等方面进行说明介绍和深入分析,最后结合某公司的素质拓展训练培训案例,对该培训模式进行深入实际的分析及评价,进而希望形成一套可供为数众多的企业和拓展培训组织在实施素质拓展训练时借鉴的培训方案。

全文目录


中文摘要  3-4
Abstract  4-7
第一章 绪论  7-13
  1.1 课题研究背景  7-10
    1.1.1 现代企业培训的形式和意义  7-8
    1.1.2 素质拓展训练与企业培训  8-10
  1.2 课题研究的意义  10
    1.2.1 理论意义  10
    1.2.2 现实意义  10
  1.3 课题主要内容及研究方法  10-13
    1.3.1 主要内容  10-11
    1.3.2 研究方法  11-13
第二章 素质拓展训练概述  13-27
  2.1 素质拓展训练的起源及发展  13-16
    2.1.1 素质拓展训练起源  13-14
    2.1.2 素质拓展训练的研究发展现状  14-16
  2.2 素质拓展训练的概念及特点  16-18
  2.3 素质拓展训练的理论基础  18-27
    2.3.1 素质拓展训练的相关理论体系  18-19
    2.3.2 素质拓展训练的相关理论基础  19-24
    2.3.3 素质拓展训练的相关概念辨析  24-27
第三章 素质拓展训练课程体系  27-35
  3.1 素质拓展训练课程分类  27-28
  3.2 素质拓展训练课程的活动层次  28-29
  3.3 素质拓展训练课程模式  29-30
    3.3.1 素质拓展训练流程  29-30
    3.3.2 素质拓展训练课程模式  30
  3.4 选择素质拓展培训课程注意事项  30-32
  3.5 素质拓展训练培训服务商的选择  32-35
第四章 素质拓展训练实证研究  35-41
  4.1 案例背景  35
  4.2 案例分析  35-41
    4.2.1 前期调查分析  35-36
    4.2.2 课程设计方案  36-40
    4.2.3 项目分享回顾、引导总结  40
    4.2.4 提升心智、改变行为  40-41
第五章 素质拓展训练培训公司的核心竞争力  41-48
  5.1 对素质拓展训练培训市场的分析  41-43
    5.1.1 市场环境分析  41-42
    5.1.2 行业状况分析  42-43
  5.2 对素质拓展训练培训公司的核心竞争力理论的认识  43-46
    5.2.1 核心竞争力理论概述  43-45
    5.2.2 对拓展培训企业核心竞争力的基本认识  45-46
  5.3 素质拓展训练培训公司提升核心竞争力的对策  46-47
    5.3.1 市场运作  46
    5.3.2 系统规范  46-47
  5.4 结论与不足  47-48
结束语  48-49
参考文献  49-52
附录  52-55
致谢  55

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