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对山西省经营性健身俱乐部参与人群特征的多因素分析

作　者: 曹爱斌
导　师: 郑旗
学　校: 山西师范大学
专　业: 体育人文社会学
关键词: 经营性健身俱乐部人群特征锻炼行为
分类号: G80-05
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
下　载: 99次
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内容摘要

经营性健身俱乐部是我国体育产业的重要组成部分,对全民健身运动有着重要的意义和积极的作用。对山西省经营性健身俱乐部参与人群的锻炼行为进行研究和分析。为如何在后奥运时代体育锻炼新局式下,进一步扩大体育消费需求、提高国民体育意识、增加体育人口数量,提供理论参考依据。为体育消费者合理选择健身场所提供理论指导,为俱乐部经营者合理营销提供理论参考。论文以山西省太原市、大同市、忻州市、临汾市、长治市、运城市六个城市的经营性健身俱乐部参与人群做为研究对象。运用文献资料、问卷调查和数理统计等研究方法,对山西省经营性健身俱乐部参与人群的现状特征、健身目的等方面进行研究,运用理性选择理论对其影响因素等问题进行分析。结果表明,山西省经营性健身俱乐部参与者中,女性比例略高于男性、参加锻炼的人大多数是具有较高学历、中等收入的青年人。锻炼人群的职业包括各行各业。大多数人每周锻炼时间1-2次,每次持续30-60分钟,坚持锻炼半年到一年的人群所占比重最大。不同人群在周锻炼情况、持续锻炼时间等方面存在差异。论文采用理性选择理论,对经营性健身俱乐部锻炼者的目的进行了分析,锻炼目的体现为“能力的”工具理性、“交际的”工具理性、“健美的”价值理性、“健身的”价值理性4个方面。不同特征的健身人群在其锻炼目的上存在着差异。针对经营性健身俱乐部的人群特征和目的的差异,论文提出了突出科学健身理念促进健身观念的转变、强化经营性健身俱乐部的管理提高服务质量、加大科学健身宣传力度使健身理念深入人心等若干建议。

全文目录

摘要  3-4
Abstract  4-9
1 引言  9-11
  1.1 问题的提出  9
  1.2 研究的目的和意义  9-11
    1.2.1 为消费者选择健身场所提供理论指导  9-10
    1.2.2 为俱乐部经营者提供理论依据  10
    1.2.3 为进一步构建全民健身服务体系，扩大体育人口提供参考  10-11
2 文献综述与理论借鉴  11-18
  2.1 有关概念的界定  11
    2.1.1 经营的界定  11
    2.1.2 我国健身俱乐部的几种主要形式  11
    2.1.3 关于经营性健身俱乐部的界定  11
  2.2 关于经营性健身俱乐部参与人群的研究  11-15
    2.2.1 基于消费理论视角的研究  11-13
    2.2.2 基于俱乐部管理理论视角的研究  13-14
    2.2.3 基于社会学理论视角的研究  14-15
    2.2.4 前人研究中存在的问题和空白  15
  2.3 理论借鉴及本研究的思路  15-18
    2.3.1 理论借鉴  15-17
    2.3.2 本研究的思路  17-18
3 研究对象与方法  18-21
  3.1 研究对象及选取  18-19
  3.2 研究方法  19-21
    3.2.1 文献资料法  19
    3.2.2 访谈法  19
    3.2.3 问卷调查法  19-20
    3.2.4 数理统计法  20-21
4 研究结果与分析讨论  21-48
  4.1 经营性健身俱乐部参与人群的现状特征  21-25
    4.1.1 参加锻炼者性别和年龄特征  21-22
    4.1.2 受教育程度特征  22
    4.1.3 参加锻炼者职业类型特征  22-23
    4.1.4 参加锻炼者月收入水平特征  23-24
    4.1.5 参加锻炼者锻炼基本情况  24-25
    4.1.6 锻炼者的健身投资情况  25
  4.2 经营性健身俱乐部参与人群的相关因素分析  25-36
    4.2.1 不同人群与周锻炼情况的相关分析  25-29
    4.2.2 不同人群与持续锻炼时间的相关分析  29-32
    4.2.3 不同人群与坚持锻炼的相关分析  32-36
  4.3 经营性健身俱乐部参与人群锻炼目的的结构分析  36-40
    4.3.1 因子分析的简明原理  36-37
    4.3.2 寻求结构分析的基本步骤  37
    4.3.3 因子分析  37-40
  4.4 经营性健身俱乐部参与者健身目的的多因素分析  40-48
    4.4.1 “能力的”工具理性分析  40-42
    4.4.2 “交际的”工具理性分析  42-43
    4.4.3 “健美的”价值理性分析  43-45
    4.4.4 “健身的”价值理性分析  45-48
5 结论与建议  48-50
  5.1 结论  48
  5.2 建议  48-50
    5.2.1 建议经营性健身俱乐部合理定价，扩大锻炼人口  48
    5.2.2 采取针对性营销措施，扩大健身消费  48
    5.2.3 加大科学健身宣传力度使健身理念深入人心  48-49
    5.2.4 突出科学健身理念促进健身观念的转变  49
    5.2.5 强化对经营性健身俱乐部的管理，提高服务质量  49-50
致谢  50-51
参考文献  51-55
附录 1  55-58
附录 2  58-59
附录 3  59

对山西省经营性健身俱乐部参与人群特征的多因素分析

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