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安徽国有企业自主创新能力提升研究

作 者: 黄昊
导 师: 洪功翔
学 校: 安徽工业大学
专 业: 产业经济学
关键词: 自主创新 国有企业 因子分析 案例分析 能力提升
分类号: F273.1
类 型: 硕士论文
年 份: 2012年
下 载: 32次
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内容摘要


坚持公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度,需要不断提高国有企业的竞争力。实现安徽在中部地区率先崛起、建设美好安徽,也需要不断提高安徽国有企业的竞争力,以便发挥更大的推动作用。同时,面对全球竞争日趋激烈的新形势,企业之间的市场竞争越来越体现为科技的竞争。竞争取胜的关键已从价格因素转向技术因素。我们看到,受2008年国际金融危机冲击的,大多是那些没有自主研发能力、产品附加值比较低、能耗和污染高的企业,而有自主创新能力和核心竞争力的企业反而在危机中逆风飞扬。危机之下,自主创新凸显出更重要的作用。为了赢得竞争优势,在中华民族复兴征程中发挥更大作用,国有企业必须不断提高其自主创新能力。本文在分析国内外学者相关研究的基础上,从安徽国有企业自主创新发展现状入手,剖析了安徽国有企业自主创新的环境,揭示了影响安徽国有企业自主创新能力提高的因素。并以此为基础,从创新投入能力、创新活动能力、产出能力、创新环境支撑能力四个方面,构建了国有企业自主创新能力的评价体系。然后,选择北京、江苏、辽宁等九地区的国有企业作为比较对象,采用因子分析法进行分析。研究结果发现,安徽省国有企业的自主创新能力较弱,总体排名为第九。本文还对奇瑞汽车自主创新的案例进行了分析,以借鉴其成功经验。最后,针对以上因子分析和案例分析的结果,提出加大对自主创新投入强度、优化国有企业自主创新体制机制、完善政府对自主创新的支持体系,与选择适合的自主创新模式等政策建议。

全文目录


摘要  4-5
Abstract  5-6
目录  6-9
第一章 绪论  9-18
  1.1 研究背景及其意义  9-12
    1.1.1 研究背景  9-10
    1.1.2 研究意义  10-12
    1.1.3 研究目的  12
  1.2 国内外研究现状  12-16
    1.2.1 国外研究现状  12-13
    1.2.2 国内研究现状  13-16
  1.3 研究思路及框架  16
  1.4 研究方法  16-17
  1.5 研究的创新与不足  17-18
第二章 概念界定及理论基础  18-25
  2.1 概念界定  18-21
    2.1.1 自主创新  18
    2.1.2 自主创新主体  18-19
    2.1.3 自主创新能力  19-20
    2.1.4 国有企业  20-21
  2.2 自主创新理论基础  21-25
    2.2.1 技术创新理论  21-22
    2.2.2 竞争优势理论  22-23
    2.2.3 创新管理理论  23-25
第三章 安徽省国有企业自主创新的现状分析  25-36
  3.1 安徽省国有企业的构成与分布  25-27
    3.1.1 安徽省国有企业概况  25
    3.1.2 安徽省国有企业构成情况  25-26
    3.1.3 安徽省国有资产总量的具体分布情况  26-27
  3.2 安徽省国有企业自主创新环境分析  27-31
    3.2.1 自主创新的经济环境  27-29
    3.2.2 自主创新的政策环境  29-30
    3.2.3 自主创新取得的成果  30-31
  3.3 安徽省国有企业自主创新活动现状  31-36
    3.3.1 安徽省国有企业自主创新的概况  31-34
    3.3.2 安徽省国有企业自主创新的进展  34-35
    3.3.3 安徽省国有企业自主创新的不足  35-36
第四章 自主创新能力评价指标体系建立及评价方法  36-40
  4.1 评价指标的基本分类  36
  4.2 评价指标选择的原则  36-37
  4.3 评价指标体系的建立  37-38
  4.4 评价方法  38-40
第五章 安徽省国有企业自主创新能力实证分析  40-48
  5.1 数据的收集与处理  40
  5.2 因子分析  40-45
    5.2.1 方差分析  40-41
    5.2.2 特征根分析  41-42
    5.2.3 旋转因子载荷矩阵分析  42-44
    5.2.4 因子得分计算  44-45
  5.3 结果分析  45-48
    5.3.1 公共因子分析  45-47
    5.3.2 综合分析  47-48
第六章 案例分析-奇瑞汽车  48-52
  6.1 奇瑞汽车简介  48
  6.2 奇瑞自主创新背景  48
  6.3 奇瑞自主创新历程  48-49
    6.3.1 模仿创新阶段  48-49
    6.3.2 合作创新阶段  49
    6.3.3 自主创新阶段  49
  6.4 奇瑞自主创新的体制机制  49-51
    6.4.1 自主创新资金投入机制  49
    6.4.2 自主创新人才投入机制  49-50
    6.4.3 自主创新研发机制  50
    6.4.4 自主创新合作机制  50-51
    6.4.5 自主创新文化机制  51
  6.5 奇瑞的成功启示  51-52
第七章 提升安徽国有企业自主创新能力的对策建议  52-60
  7.1 加大自主创新的投入强度  52-53
    7.1.1 保证自主创新资金的合理投入  52
    7.1.2 加强自主创新人才队伍的建设  52-53
  7.2 优化国有企业自主创新体制机制  53-56
    7.2.1 加强企业自主创新目标的管理  53
    7.2.2 加强设备和生产的管理  53-54
    7.2.3 提高自主创新决策水平  54
    7.2.4 完善企业的研发体系  54
    7.2.5 完善人才激励机制  54-55
    7.2.6 完善财务管理机制  55-56
    7.2.7 提高企业市场营销能力  56
  7.3 完善政府对自主创新的支持体系  56-58
    7.3.1 完善吸引自主创新人才的政策  56-57
    7.3.2 完善鼓励自主创新的税收政策  57
    7.3.3 完善激励自主创新的投资政策  57
    7.3.4 完善政府的信息服务职能  57
    7.3.5 完善知识产权保护政策  57-58
    7.3.6 完善自主创新贸易政策  58
    7.3.7 完善促进协同创新的政策  58
  7.4 选择合适的自主创新模式  58-60
    7.4.1 原始创新  58-59
    7.4.2 集成创新  59
    7.4.3 引进消化吸收再创新  59-60
附录  60-62
参考文献  62-65
攻读硕士学位期间研究成果  65-66
  在学期间发表论文  65-66
致谢  66

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