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中国转型期民营企业劳动关系管理研究-以某公司为例
作 者: 袁风栋
导 师: 张凤林
学 校: 东北财经大学
专 业: 劳动经济学
关键词: 劳动合同法 劳动关系管理 民营企业
分类号: F276.5
类 型: 硕士论文
年 份: 2013年
下 载: 2次
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内容摘要
处在经济转型时期的中国,严峻的就业压力和空前复杂的劳动关系给我国的经济和社会生活带来诸多不和谐因素。企业面临着不断上升的用工成本和用工风险,劳动者更面临着就业保障和就业安全的严峻挑战,企业如何调整好与员工的关系,影响到经济发展和社会稳定的大局。《劳动合同法》、《就业促进法》、《劳动争议调解仲裁法》等相关法律法规相继颁布实施,劳动法律法规逐渐健全,给企业劳动关系管理工作提出了更高的要求。本文首先介绍了劳动关系的定义,对劳动关系理论的演进进行了较详细的总结;接着说明了劳动合同法作为我国劳动关系管理的主要法律依据,对“书面合同”、“最低工资”等劳动关系的法律特征进行了规定;同时分析了我国民营企业劳动关系管理存在的问题。笔者选取了劳动密集型民营企业JH公司作为研究和诊断对象,结合劳动关系相关理论,从入职前后管理、在职管理、离职管理、劳动争议调解管理四个方面,对公司在劳动关系管理现状进行了分析。对JH公司劳动关系管理存在问题进行诊断的过程中,发现在规章制度制定、公司招聘流程等方面存在标准化程度不高的问题;在劳动合同的签订、劳动时间、女员工的保护等方面存在违法风险;在劳动报酬、员工职业生涯规划引导、离职挽留制度等环节存在不和谐潜在威胁。最后,针对这些问题,本文提出了应对法律方面的风险的策略以及日后需完善的措施。相信这些具体的提升劳动关系管理水平的建议,可以为在劳动合同法环境下的我国民营企业提供借鉴和参考。
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全文目录
摘要 2-3 Abstract 3-4 目录 4-6 1 绪论 6-10 1.1 研究背景 6 1.2 研究意义 6-8 1.2.1 理论意义 6-7 1.2.2 现实意义 7-8 1.3 研究目的与研究内容 8-9 1.4 研究方法 9-10 2 劳动关系管理相关文献综述 10-21 2.1 劳动关系概述 10-14 2.1.1 劳动关系的定义与基本类型 10-12 2.1.2 劳动关系理论的演进 12-14 2.2 中西方关于人力资源管理调整劳动关系的研究的概述 14-17 2.2.1 国外学者关于人力资源管理与劳动关系的研究 14-15 2.2.2 国内学者关于人力资源管理与劳动关系的研究 15-17 2.3 企业劳动关系管理的法律基础 17-19 2.3.1 企业劳动关系管理的法律风险 17 2.3.2 劳动关系管理的主要法律依据 17 2.3.3 《劳动合同法》对企业劳动关系的影响 17-19 2.4 我国民营企业劳动关系管理存在的问题 19-21 3 JH公司劳动关系管理现状研究 21-34 3.1 JH公司简介 21-23 3.2 公司劳动关系管理现状 23-34 3.2.1 入职前后劳动关系管理现状 23-25 3.2.2 在职期间的劳动关系管理现状 25-30 3.2.3 离职前后的劳动关系管理现状 30-32 3.2.4 劳动争议调解管理的现状 32-34 4 JH公司劳动关系管理的成效及问题 34-39 4.1 诊断标准与过程 34-35 4.2 公司劳动关系管理存在的问题 35-39 4.2.1 标准化程度不高 35-36 4.2.2 存在违法风险的问题 36-37 4.2.3 存在不和谐潜在威胁的问题 37-39 5 JH公司劳动关系管理的风险应对策略 39-51 5.1 入职前后的风险应对策略 39-42 5.1.1 招聘过程中的风险应对策略 39-40 5.1.2 入职过程中的风险应对策略 40-41 5.1.3 劳动合同管理中的风险应对策略 41-42 5.1.4 试用期管理中的风险应对策略 42 5.2 在职期间的风险应对策略 42-47 5.2.1 考勤管理的风险应对策略 42-43 5.2.2 绩效考核管理中的风险应对策略 43-44 5.2.3 薪酬管理的风险应对策略 44-45 5.2.4 女员工劳动保护的风险应对策略 45 5.2.5 加强和完善其他方面的措施 45-47 5.3 离职期间的风险应对策略 47-49 5.3.1 劳动合同的终止和续订 47-48 5.3.2 劳动合同的解除 48 5.3.3 离职管理的其他建议 48-49 5.4 劳动争议调解管理的建议 49-51 6 结论与局限性 51-53 参考文献 53-56 后记 56-57
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 各种企业经济 > 私营企业
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