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民营家具企业转型与升级的战略研究

作　者: 霍志勇
导　师: 胡景初
学　校: 中南林业科技大学
专　业: 木材科学与技术
关键词: 民营企业转型与升级动因转型目标战略选择
分类号: F276.5
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
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内容摘要

目前中国家具产业尚处在成长期,有着巨大的发展空间。特别是民营家具企业,在我国家具产业的发展中,起着越来越大的作用。但随着经济全球化的深入,中国的家具业迎来了一个又一个挑战,原辅材料价格和劳动成本的急剧上扬,人民币升值,环境法规不断出台等,把家具行业原有的低成本和低价优势根基消弱成了摇摇欲坠的悬崖。因此,我国的民营家具企业转型刻不容缓。本文将我国民营企业转型与升级的动因概括为“外部动因”和“内部动因”,国际环境以及当前我国政治法律环境、经济环境、技术环境和文化环境对我国民营家具企业的要求为其外部动因；我国民营家具企业在生产、管理、产品研发以及营销各环节发展的缺陷与弊病为其内部动因。本文运用波特的行业分析模型,对我国民营家具企业的外部因素进行分析。阐述了现有民营企业间的竞争、潜在的进入者、替代产品、供应方与购买者的议价能力五个方面的内容；从资源与能力两个方面作为我国民营家具企业的内部因素进行分析,使企业中机遇和威胁,弱项和强项的因素显露出来,为进行战略选择作准备。通过以上的分析研究表明：我国民营家具企业的外部战略采用联盟战略(应对威胁)和国际化战略(抓住机遇)；管理方面向制度化、科学化、信息化转型,建立完善而合理的管理机制；生产方面向柔性化生产、信息技术转型,实现大规模定制；产品研发向原创、绿色、自主文化转型,并建立完善的设计体系；营销方面向品牌、绿色营销转型,并实行多样的营销渠道。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-10
1 绪论  10-14
  1.1 我国家具企业现状概述  10-11
  1.2 课题研究的来源  11
  1.3 国内外研究现状  11-12
  1.4 课题研究的方法、内容、与意义  12-14
    1.4.1 研究方法  12
    1.4.2 研究内容  12-13
    1.4.3 研究意义  13-14
2 相关概念  14-20
  2.1 民营企业的界定  14
  2.2 企业转型与升级的概念与内涵  14-20
    2.2.1 企业转型的概念与内涵  15-17
    2.2.2 企业升级的概念与内涵  17-20
3 民营家具企业转型与升级战略的动因分析  20-26
  3.1 外部动因  20-23
    3.1.1 国际环境  20-22
    3.1.2 国内环境  22-23
  3.2 内部动因  23-26
    3.2.1 家具企业的生产问题分析  23-24
    3.2.2 家具企业的管理问题分析  24
    3.2.3 家具企业的营销问题分析  24-25
    3.2.4 家具企业的设计与研发问题分析  25-26
4 民营家具企业转型与升级战略的内容分析  26-34
  4.1 民营家具企业的外部环境分析  26-29
    4.1.1 波特行业分析模型  26
    4.1.2 现有民营家具企业间的竞争  26-27
    4.1.3 民营家具企业的潜在进入者  27-28
    4.1.4 替代产品  28
    4.1.5 供应方的议价能力  28
    4.1.6 购买者的议价能力  28-29
  4.2 民营家具企业的内部环境分析  29-34
    4.2.1 民营家具企业内部环境的内容分析  29-32
    4.2.2 民营家具企业内部环境分析方法  32-34
5 民营家具企业转型与升级战略分析  34-62
  5.1 民营家具企业外部战略分析  34-37
    5.1.1 比较优势与比较劣势分析  34-35
    5.1.2 战略选择  35-37
  5.2 民营家具企业内部战略分析  37-62
    5.2.1 民营家具企业管理转型与升级战略分析  37-41
    5.2.2 民营家具企业生产转型与升级战略分析  41-43
    5.2.3 民营家具企业设计与研发转型与升级战略分析  43-52
    5.2.4 民营家具企业营销转型分析  52-62
6 民营家具企业转型与升级战略的制定与实施  62-70
  6.1 制定原则  62-63
  6.2 制定过程  63-64
  6.3 障碍因素  64-65
    6.3.1 组织惯性  64
    6.3.2 沉没成本与退出壁垒  64
    6.3.3 企业家的利益权衡与有限理性  64-65
    6.3.4 风险回避心理  65
  6.4 我国民营家具企业转型与升级战略的实施  65-70
    6.4.1 实施的原则  65-66
    6.4.2 实施的模式  66-70
7 民营家具企业转型与升级战略的评价  70-73
  7.1 战略评价的方法  70-71
  7.2 评价框架  71-73
结论  73-74
参考文献  74-79
附录:攻读学位期间的主要学术成果  79-80
致谢  80

民营家具企业转型与升级的战略研究

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