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HC公司国际化运营路径及对策研究
作 者: 王涛
导 师: 谢国娥
学 校: 华东理工大学
专 业: 工商管理
关键词: HC公司 国际化路径 对策和措施
分类号: F272.3
类 型: 硕士论文
年 份: 2014年
下 载: 41次
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内容摘要
经济全球化已经成为当今时代的一个重要特征,在经济全球化的大背景下,实现国际化战略、加快国际化进程己成为中国企业应对经济全球化浪潮的选择。HC公司作为国内工业自动化设备的制造商,随着业绩不断增长,公司已经具备一定的规模,如何进行国际化的经营,是摆在HC公司面前一个紧迫的课题。首先,对国际化运营的相关理论和文献进行综述,从国际贸易角度、对外投资角度和发展中国家的企业国际化理论方面,系统阐述了国际化理论和进入模式,并回顾和评述了国内外有关国际化运营的相关文献。其次,本文从HC公司的实际经营情况出发,对公司的国内销售、海外销售及产品等相关经营情况进行分析,在分析和研究的基础上总结出公司目前的国际化运营状态。通过对公司国际化动因的分析,公司国际化运营的SWOT分析,及运用调查问卷工具,对HC公司国际化运营面临的问题和遇到的困难进行总结。最后,针对公司国际化存在的问题和遇到的困难,提出适合公司国际化运营的路径,以及不同路径下应采取的相应对策和措施。通过本文对HC公司的分析研究,不仅对HC公司正在进行的国际化运营有参考的意义,而且对下一步国际化运营的战略制定有一定的指导作用。
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全文目录
摘要 5-6 Abstract 6-9 第1章 绪论 9-15 1.1 选题的背景和意义 9-12 1.1.1 选题的背景 9-10 1.1.2 选题的意义 10-12 1.2 国内外相关的文献综述 12-13 1.3 研究路线及框架 13-15 1.3.1 研究的技术路线 13-14 1.3.2 研究框架结构 14-15 第2章 企业国际化运营的相关理论基础 15-21 2.1 基于贸易和投资角度的企业国际化理论 15-17 2.1.1 比较优势理论 15 2.1.2 产品生命周期理论 15-16 2.1.3 出口行为理论 16 2.1.4 市场内部化理论 16-17 2.2 发展中国家的企业国际化理论 17-19 2.2.1 技术地方化理论 17-18 2.2.2 技术创新产业升级理论 18 2.2.3 基于企业家精神的国际化理论 18-19 2.3 国内学者相关理论成果 19-21 第3章 HC公司国际化现状 21-34 3.1 HC公司介绍 21-26 3.1.1 公司发展的历程 21-23 3.1.2 公司组织结构 23-24 3.1.3 公司主要产品及历年营业收入 24-25 3.1.4 出口产品分类及收入情况 25-26 3.2 国际化运营历程 26-28 3.2.1 HC公司营业收入和出口总额的比较 26-27 3.2.2 出口模式的改变 27 3.2.3 产品出口和区域分布 27-28 3.2.4 对外投资分析 28 3.3 HC公司国际化运营的动因 28-34 3.3.1 HC公司国际化运营的内部动因 29-31 3.3.2 HC公司国际化运营的外部动因 31-34 第4章 HC公司国际化运营环境及问题分析 34-43 4.1 HC公司国际化运营的SWOT分析 34-38 4.1.1 HC公司国际化运营的自身优势(S)分析 34-35 4.1.2 HC公司国际化运营的自身缺陷(W)分析 35-36 4.1.3 HC公司国际化运营面临的机遇(O)分析 36-37 4.1.4 HC公司国际化运营的外部威胁(T)分析 37-38 4.2 HC公司国际化运营面临的问题 38-43 4.2.1 调查问卷 38-39 4.2.2 调查问卷分析 39-41 4.2.3 面临问题总结 41-43 第5章 HC公司国际化运营路径及对策 43-50 5.1 内向型国际化运营路径为主的选择和具体实现措施 44-46 5.1.1 进口替代模式 44 5.1.2 品牌自主,合作经营的技术引进模式 44-45 5.1.3 加速与国内国际化公司战略联盟 45 5.1.4 企业文化再塑 45 5.1.5 加强产品研发全球化 45-46 5.2 外向型国际化运营路径和主要措施 46-50 5.2.1 出口产品、市场和方式的选择 47 5.2.2 采购全球化 47-48 5.2.3 营销网络全球化 48-49 5.2.4 海外投资并购 49-50 第6章 总结与展望 50-52 6.1 研究总结 50 6.2 展望 50-52 参考文献 52-54 致谢 54-55 卷内备考表 55
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 经营决策
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