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中国石油天然气运输公司物流管理模式研究

作　者: 邵强
导　师: 范琦; 赵杰
学　校: 西安石油大学
专　业: 项目管理
关键词: 石油运输 第三方物流 管理模式
分类号: F253
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
下　载: 6次
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内容摘要


随着经济全球化的进程,越来越多的企业选择使用第三方物流公司；随着我国物流市场的全面开放,第三方物流公司在快速发展的同时竞争将更加激烈。中国的各行各业都取得了长足的进步。第三方物流在中国取得了长足进步并以迅猛的速度发展。可是道路运输企业发展并不乐观,道路运输企业由于受体制的限制,以及长期以来养成的依赖思想,没有科学的经营、管理思想和方法,道路运输企业发展举步为艰。如何认识市场的国际化给我国物流业带来的机遇和压力,如何提升我国物流企业的竞争力,抓住发展机会,赢得市场竞争,这是摆在我们面前的重要课题。本文以中国石油天然气运输公司为例,首先在第三方物流管理的有关理论的基础上,分析了当前石油物流企业管理发展的现状,以及其发展的主要趋势；其次寻找中国石油天然气运输公司在物流管理中存在的问题,分析公司发展现代物流并发展和完善第三方物流的优势、劣势、机遇和挑战,最后通过上述分析为公司的现代物流发展提供对策建议。

全文目录


摘要  3-4
Abstract  4-7
第一章 绪论  7-12
  1.1 选题的背景及意义  7
  1.2 国内外研究现状  7-9
    1.2.1 国外研究现状  7-9
    1.2.2 国内研究现状  9
  1.3 论文主要内容和研究框架  9-12
第二章 关于第三方物流管理的理论  12-19
  2.1 第三方物流概述  12-13
    2.1.1 第三方物流的概念  12
    2.1.2 第三方物流发展的特点  12-13
  2.2 第三方物流的相关理论  13-14
    2.2.1 交易费用理论  13
    2.2.2 社会分工理论  13-14
    2.2.3 核心竞争力理论  14
  2.3 第三方物流发展的价值  14-16
    2.3.1 成本价值  14
    2.3.2 服务价值  14-15
    2.3.3 降低企业经营风险价值  15
    2.3.4 竞争力提升价值  15-16
  2.4 第三方物流企业的管理模式  16-19
    2.4.1 即时化物流管理  16
    2.4.2 一体化物流管理  16-17
    2.4.3 社会配送化物流管理  17-19
第三章 石油物流企业管理发展现状及趋势  19-25
  3.1 石油企业物流管理现状分析  19-20
  3.2 石油物流企业发展第三方物流的必要性及主要模式  20-23
    3.2.1 石油物流企业发展第三方物流的必要性  20-21
    3.2.2 石油物流企业建立第三方物流的发展模式选择  21-23
  3.3 我国石油物流企业物流管理发展趋势  23-25
    3.3.1 降低成本  23-24
    3.3.2 石油物流运输企业未来的管理模式  24
    3.3.3 逐步建立石油物流集团  24-25
第四章 中石油天然气运输公司物流管理状况分析  25-34
  4.1 中石油天然气运输公司简介  25-28
    4.1.1 公司基本情况  25
    4.1.2 公司面临的形势和主要任务  25-28
  4.2 中国石油天然气运输公司主要业务介绍  28-29
    4.2.1 主营业务  28-29
    4.2.2 兼营业务  29
    4.2.3 辅助业务  29
  4.3 中国石油天然气运输公司物流管理中存在的问题  29-30
  4.4 中国石油天然气运输公司作为第三方物流的SWOT分析  30-34
    4.4.1 优势分析  30-31
    4.4.2 劣势分析  31-32
    4.4.3 机遇  32-33
    4.4.4 挑战  33-34
第五章 中国石油天然气运输公司实施第三方物流模式的配套 #28措施  34-40
  5.1 中国石油天然气运输公司发展模式选择  34
  5.2 建立现代物流企业业务组织结构  34-35
    5.2.1 加强基础管理  34-35
    5.2.2 加强运行管理  35
    5.2.3 加强设备管理  35
  5.3 建立中国石油天然气运输公司物流信息化体系  35-36
  5.4 集中资源进行差异化经营  36-38
    5.4.1 锁定发展主营业务  36-37
    5.4.2 协调发展兼营业务  37
    5.4.3 配套发展辅助业务  37-38
  5.5 组建石油物流联盟策略  38
  5.6 转变服务理念注重增值服务  38
  5.7 建立优秀的中国石油天然气运输公司企业文化  38-40
    5.7.1 提升干部领导能力  38-39
    5.7.2 提升干部管理能力  39
    5.7.3 提升员工工作能力  39-40
第六章 结论  40-41
致谢  41-42
参考文献  42-44
攻读硕士学位期间发表的论文  44-45
详细摘要  45-55

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 物资经济 > 物资企业经营与管理
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