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AC公司库存优化研究

作　者: 邱骁东
导　师: 尤宏兵; 谯世平
学　校: 南京理工大学
专　业: 物流工程
关键词: 库存周转率呆滞库存配套率全员库存管理
分类号: F274
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
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内容摘要

随着经济全球化的发展,物流作为“第三利润源”早已成为企业提高竞争力的重要手段。库存作为物流的重要部分,对于企业来说其成本直接影响着企业的生存和发展。对制造型企业而言,库存主要以原材料、WIP、产成品的形式存在。其作用主要是保证生产过程的持续进行,能快速满足到客户订单的需求。但任何形式的库存都是有着一定成本的,库存往往都需要占用大量的流动资金。而在一个周期内从物料投入到产成品产出的周转次数在某种意义上讲就是企业资金投入的盈利能力。同样的资金投入,流动性越高,则给企业带来的收益也就越多。所以已有越来越多的人认识到现代制造业的竞争已经逐渐从技术、质量、服务的竞争拓展到了物流与供应链管理的竞争,并深刻认识到“库存周转率”的竞争已成为制造业竞争的核心之一。更好地优化库存结构,减少库存呆滞和超期报废的风险,并在保证及时出货的前提下提高库存周转率,已成为现代制造业研究的一个关键课题。本文基于AC公司在近期业务量持续平稳增长但利润水平却有所滑坡的现实状况,通过收集该企业运营中的数据,从库存周转率、交货及时率和预测波动等多个方面,对当前库存水平进行了深入的分析,并对影响原材料库存周转率的因素和控制库存水平的方法进行了系统的研究。发现库存准确率、物料配套率、预测准确率等方面是导致库存呆滞发生的主要诱因,也是影响企业库存成本的主要因素。本文主要依照整体性、系统性以及动态控制等原则对该公司库存优化方案进行了研究,并提出了优化库存准确率、优化库存配套率、提高预测准确率和呆滞库存控制等设计方案,论文最后还提出了该公司库存管理监控的途径。

全文目录

摘要  3-4
Abstract  4-5
目录  5-8
1 引言  8-12
  1.1 研究背景与意义  8-10
    1.1.1 研究背景  8-9
    1.1.2 选题意义  9-10
  1.2 研究方法及研究框架  10-12
    1.2.1 研究方法  10
    1.2.2 研究框架  10-12
2 文献综述与基本理论  12-18
  2.1 国内外研究现状  12-13
    2.1.1 针对库存管理方法的研究  12
    2.1.2 针对需求波动预测和经济订货量的研究  12-13
    2.1.3 针对零库存及拉动式库存策略的研究  13
  2.2 库存的基本理论  13-15
    2.2.1 库存的定义  13-14
    2.2.2 物料管理系统  14-15
  2.3 库存管理的理论  15-16
    2.3.1 库存管理和库存控制的定义  15
    2.3.2 库存周转率  15
    2.3.3 ABC分类管理法的原理  15-16
  2.4 相关理论  16-17
  2.5 小结  17-18
3 AC公司库存的现状与评价  18-29
  3.1 AC公司发展现状与环境压力  18-20
    3.1.1 AC公司简介  18
    3.1.2 电信行业市场环境压力  18-19
    3.1.3 企业内部业务单元的需求  19-20
  3.2 AC公司库存现状  20-23
    3.2.1 AC公司仓储现状简介  20
    3.2.2 AC公司库存结构的情况  20-22
    3.2.3 AC公司库存周转率现状  22
    3.2.4 AC公司仓储成本的情况  22-23
  3.3 库存中存在的问题  23-28
    3.3.1 库存积压的原因  23-24
    3.3.2 库存积压的分析  24-28
      3.3.2.1 供应商交货准时率  24-25
      3.3.2.2 供应商来料的配套率  25-27
      3.3.2.3 预测需求波动的影响  27
      3.3.2.4 ERP系统中漏洞的影响  27-28
      3.3.2.5 库存的准确率  28
  3.4 小结  28-29
4 AC公司库存周转率改善的必要性与目标分析  29-34
  4.1 库存控制的必要性  29
  4.2 库存周转率目标的分析  29-33
  4.3 小结  33-34
5 AC公司库存优化方案设计  34-58
  5.1 方案的设计原则  34
  5.2 提高库存准确率的优化方案  34-37
    5.2.1 库存差异的主要原因  35
    5.2.2 预防库存差异的措施  35-37
  5.3 提高物料配套率的方案  37-38
  5.4 提高预测准确率的方案  38-43
    5.4.1 平均绝对百分比误差法  39-40
    5.4.2 对线性数据的简单回归分析  40-41
    5.4.3 非线性需求数据的回归分析  41-43
  5.5 信息系统的改善方案  43-48
    5.5.1 物料参数设置的梳理  43-46
    5.5.2 对BOM分级的梳理  46-48
  5.6 呆滞物料的控制方案  48-52
  5.7 AC公司库存控制的设计方案  52-56
    5.7.1 JIT/KANBAN供货模式的优化方案  52-55
    5.7.2 VMI供应商管理库存模式的设计方案  55-56
  5.8 小结  56-58
6 AC公司库存管理的监控方案  58-62
  6.1 库存管理中对库存水平的监控  58-61
    6.1.1 库位规划控制库存方案  58-59
    6.1.2 在库天数库存监控方案  59-60
    6.1.3 物料分类识别控制方案  60-61
  6.2 小结  61-62
7 全文总结与展望  62-65
  7.1 总结与结论  62-63
  7.2 展望  63-65
致谢  65-66
参考文献  66-68

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