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JL公司安达北湖生态城项目的形象定位问题研究

作 者: 张晓顺
导 师: 周欣
学 校: 辽宁大学
专 业: 工商管理
关键词: 安达市 JL公司 北湖生态城 项目形象定位
分类号: F274
类 型: 硕士论文
年 份: 2012年
下 载: 5次
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内容摘要


毋庸置疑,中国的房地产市场竞争已日趋白热化,众多高端房地产企业的品牌楼盘市场占有率相当高,有些经典楼盘一直广为津津乐道。同时,我们也应看到,房地产市场项目存在的最大问题是产品同质化严重,从另一方面来说,这也为今后房地产的发展,留下了绝好“差异化”空间与开发突破点。然而,如何在同质化严重的房地产市场运行空间里,突出自身项目差异化的优势和特点,需要高质量且精准的形象定位及营销策略的支持。黑龙江省北湖生态城项目地理位置优异,根据目前市场状况,为确保在安达这样的城市里成功开发房地产项目,满足顾客需求,进行房地产的营销,论文通过分析JL公司与北湖生态城项目的基本情况,结合区域的发展规划、我国的宏观经济运行情况和区域消费者的特征,运用营销组合理论对北湖生态新城项目的差异化形象定位及营销策略作了深层次的分析和探讨,以期通过对JL房地产公司新建项目——安达北湖生态城的差异化形象定位研究,提升该项目的价值,从而为树立JL房地产公司的优势品牌形象奠定基础。

全文目录


摘要  4-5
ABSTRACT  5-6
目录  6-9
绪论  9-13
  0.1 研究背景  9
  0.2 研究意义  9
  0.3 国内外研究综述  9-11
    0.3.1 国外研究的现状  9-10
    0.3.2 国内研究现状  10-11
  0.4 研究方法  11
    0.4.1 文献理论研究法  11
    0.4.2 市场随机问卷调查法  11
    0.4.3 组织专家座谈法  11
  0.5 基本框架  11-13
第1章 相关概念及理论概述  13-19
  1.1 相关概念界定  13-15
    1.1.1 形象定位  13-14
    1.1.2 项目形象定位  14-15
  1.2 项目形象定位的内容及特点  15-18
    1.2.1 项目形象定位的内容  15-17
    1.2.2 项目形象定位的特点  17-18
  1.3 房地产公司新建项目的分类  18-19
第2章 安达北湖生态城建设项目的现状分析  19-27
  2.1 项目建设提出的背景  19-20
    2.1.1 宏观背景  19-20
    2.1.2 战略背景  20
  2.2 项目建设的优势分析  20-25
    2.2.1 政策面——未来升值前景大好  20-21
    2.2.2 区位面:纯生态环境新兴区域  21-22
    2.2.3 市场面:工业企业品牌众多、经济发达  22-23
    2.2.4 基本面:社区建筑风格多样化  23-24
    2.2.5 特色面:纯正的高档生态社区  24
    2.2.6 保障面:低碳生活新区  24-25
  2.3 项目建设的劣势分析  25-27
    2.3.1 整个片区尚未成熟,在消费者心中难以达到期望价值  25
    2.3.2 周边城市的竞争与合作、谨防低价策略竞争市场  25
    2.3.3 分期开发对前期入住户的不便影响会影响整个项目的口碑  25-26
    2.3.4 宏观经济政策加大开发成本  26-27
第3章 安达北湖生态城建设项目形象定位的影响因素分析  27-40
  3.1 项目自身因素  27
    3.1.1 地理位置  27
    3.1.2 交通条件  27
  3.2 销售价格因素  27-29
    3.2.1 成本导向定价法  28
    3.2.2 竞争导向定价法  28
    3.2.3 可比楼盘定价法  28-29
    3.2.4 项目销售价格总原则  29
  3.3 宣传与广告因素  29-31
    3.3.1 宣传与广告的内容  29-30
    3.3.2 宣传与广告的方式  30-31
  3.4 营销模式因素  31-36
    3.4.1 营销策略  31-34
    3.4.2 营销手段  34-36
  3.5 文化底蕴因素  36-40
    3.5.1 中东铁路  36-37
    3.5.2 满蒙文化  37-38
    3.5.3 书法之乡  38
    3.5.4 大庆油田诞生地  38-40
第4章 安达北湖生态城建设项目的差异化形象定位  40-49
  4.1 项目的总体形象定位  40-43
    4.1.1 十里田园半城湖、绿环水绕的塞北水乡  42
    4.1.2 天然多元的度假天堂、文化宜居的养生小镇  42-43
    4.1.3 活力养生的温泉社区、低碳环保的天然氧吧  43
  4.2 项目销售价格的形象定位  43-44
  4.3 项目宣传广告的形象定位  44-46
  4.4 项目营销模式的形象定位  46-47
    4.4.1 传统营销渠道  46
    4.4.2 现代网络营销渠道  46-47
    4.4.3 房交会营销渠道  47
  4.5 项目文化底蕴的形象定位  47-49
结论  49-50
后记  50-51
参考文献  51-53
致谢  53

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