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青岛印象山房地产建设项目风险管理研究

作 者: 高靖妤
导 师: 王福林
学 校: 中国海洋大学
专 业: 项目管理
关键词: 风险管理 层次分析法 印象山房地产
分类号:
类 型: 硕士论文
年 份: 2013年
下 载: 9次
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内容摘要


房地产项目是一项投资大、周期长的建筑投资,涉及范围较广,涉及领域较复杂。在目前世界经济迅速变化,国内房地产调控压力大的背景下,房地产企业的发展较为艰难,房地产项目建设的风险管理日益受到企业和政府的关注。再加上我国房地产建设项目风险管理理论发展时间较短,项目人员风险意识较淡,给企业的发展带来的巨大的隐患。在以上多种因素的考虑下,了解项目风险管理的一般流程和方法,深入研究项目风险管理的识别、评估、应对等变得十分必要。本文首先界定了风险、风险管理以及房地产风险管理的概念,在此基础之上讨论了房地产项目建设风险管理的特点、目标以及一般管理流程。然后,综合介绍了青岛印象山项目的基本情况,包括项目规模大小、地理位置、交通位置以及规划建设等。根据项目的内外在环境,对印象山项目进行了项目建设风险管理的风险识别、风险评估、风险应对等分析。采用层次分析法对印象山项目进行了风险评价,通过分析发现项目建设存在的主要风险有市场风险、筹资风险和营销风险,其次一般性风险由政策风险、安全风险、质量风险以及时机风险等。本研究是在理论分析房地产建设风险识别的基础之上,定量分析项目建设中风险大小问题,并基于此提出风险应对策略,利用的是理论和实证相结合的分析方法。限于作者的能力以及手头有限的资料,本研究还只是对风险管理的工作进行一些疏浅的探讨,在对于项目风险识别、风险评估、风险应对方面做的工作仍旧有许多不足之处。本文是在案例分析的基础之上,探讨风险管理的具体流程及一些具体做法,为能够更深入的探讨房地产建设管理中的风险问题起到“抛砖引玉”的作用。

全文目录


摘要  4-5
Abstract  5-10
1 绪论  10-21
  1.1 研究背景与研究目的  10-12
  1.2 国内外研究现状  12-17
    1.2.1 国外研究现状  12-15
    1.2.2 国内研究现状  15-17
  1.3 论文的研究方法及结构安排  17-19
    1.3.1 研究方法  17-18
    1.3.2 结构安排  18-19
  1.4 创新之处  19-21
2 房地产建设项目风险管理理论概述  21-29
  2.1 相关概念的界定  21-25
    2.1.1 风险  21-23
    2.1.2 风险管理  23-24
    2.1.3 房地产建设项目风险管理  24-25
  2.2 房地产建设项目风险管理的特点及目标  25-27
    2.2.1 房地产建设项目风险管理的特点  25-26
    2.2.2 房地产建设项目风险管理的目标  26-27
  2.3 房地产建设项目风险管理的一般流程  27-29
3 青岛印象山房地产项目概况  29-34
  3.1 项目背景  29-30
  3.2 项目开发公司简介  30-31
  3.3 项目选址  31-34
4 青岛印象山房地产建设项目风险识别  34-52
  4.1 项目风险识别概述  34-36
    4.1.1 风险识别的含义  34-35
    4.1.2 风险识别的特征  35
    4.1.3 风险识别的原则  35-36
  4.2 项目风险识别的过程和方法  36-45
    4.2.1 房地产建设项目风险识别过程  36-44
    4.2.2 房地产建设项目风险识别方法和技术  44-45
  4.3 印象山项目风险识别  45-52
    4.3.1 印象山项目前期决策阶段的风险识别  45-47
    4.3.2 印象山项目施工建设阶段的风险识别  47-49
    4.3.3 印象山项目销售管理阶段的风险识别  49-52
5 青岛印象山房地产建设项目风险评估  52-60
  5.1 项目风险评估的内容和方法  52-54
    5.1.1 项目风险评估的内容  52
    5.1.2 项目风险评估的方法  52-54
  5.2 青岛印象山项目风险评估指标体系的构建  54
  5.3 基于层次分析方法的项目风险评估分析  54-60
    5.3.1 项目风险的权重和一致性指标计算分析  54-58
    5.3.2 按权重的项目风险排序  58-60
6 青岛印象山房地产建设项目风险应对  60-64
  6.1 印象山项目重要风险的应对策略  60-61
    6.1.1 市场风险的应对策略  60
    6.1.2 筹资风险的应对策略  60-61
    6.1.3 营销风险的应对策略  61
  6.2 印象山项目一般风险的应对策略  61-62
    6.2.1 质量风险和安全风险的应对策略  61-62
    6.2.2 政策风险的应对策略  62
    6.2.3 物业管理风险的应对策略  62
    6.2.4 时机风险和可行性风险的应对策略  62
  6.3 印象山项目轻度风险的风险应对策略  62-64
    6.3.1 技术风险的应对  63
    6.3.2 成本风险的应对  63
    6.3.3 工期风险的应对  63-64
7 结论与展望  64-66
  7.1 结论  64-65
  7.2 展望  65-66
参考文献  66-69
致谢  69-70
个人简历  70
发表的学术论文  70

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