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洛阳民营快递企业的物流成本控制研究

作　者: 贺艳君
导　师: 席升阳; 韩红
学　校: 河南科技大学
专　业: 物流工程
关键词: 作业成本法成本控制洛阳民营快递企业
分类号: F253.7
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
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内容摘要

我国快递业已进入快速增长时期，它在促进国民经济发展、满足消费者的快递需求、加快社会各群体的交流上发挥了重要的作用。随着竞争日益激烈，物流成本的高低直接关系到企业利润水平以及竞争力的高低。尤其是在现有的物流作业中，成本始终居高不下，洛阳民营快递企业无论在物流管理方面，还是在成本管理方面都显得相对薄弱，快递行业的管理和企业自身的管理都无统一规范。在这种条件下，如何加强成本控制，降低企业成本，是洛阳民营快递企业必须面对的重大问题。本文针对物流企业成本的特点，对洛阳民营快递企业的成本控制问题进行探讨。本文首先总结了前人的研究成果，在快递成本控制相关理论基础上，结合洛阳民营快递企业物流成本控制的现状分析了洛阳民营快递企业物流成本控制的问题及原因，论述了作业成本法应用于洛阳民营快递企业的必要性和可行性，接着建立了洛阳民营快递企业作业成本控制模型并以YT快递公司为例对如何采用作业成本法进行成本控制作了详实的案例分析。最后提出结论，将作业成本法应用在洛阳民营快递企业是必要也是可行的。希望通过本文的研究能够对洛阳民营快递企业的物流成本控制提供有意义的指导和帮助。

全文目录

摘要  2-3
ABSTRACT  3-6
第1章绪论  6-12
  1.1 研究背景  6-7
    1.1.1 居高不下的物流成本  6
    1.1.2 压力逐渐加大的快递行业竞争  6
    1.1.3 我国起步较晚的物流研究  6-7
  1.2 研究目的和意义  7
  1.3 国内外研究动向及进展  7-10
    1.3.1 国外研究动向及进展  7-8
    1.3.2 国内研究动向及进展  8-9
    1.3.3 述评  9-10
  1.4 研究内容与方法  10-12
    1.4.1 研究内容  10
    1.4.2 研究方法  10-12
第2章快递企业物流成本控制的相关理论基础  12-17
  2.1 快递的相关概念  12-13
    2.1.1 快递的定义和特点  12-13
    2.1.2 快递的种类  13
  2.2 物流成本控制概述  13-14
    2.2.1 物流成本控制的定义  13-14
    2.2.2 物流成本控制的原则  14
  2.3 作业成本法的理论基础  14-17
    2.3.1 作业成本法的界说  14-15
    2.3.2 作业成本法的步骤  15
    2.3.3 作业成本法与传统成本法比较  15-17
第3章洛阳民营快递企业物流成本控制存在的问题及原因  17-19
  3.1 洛阳民营快递企业物流成本控制存在的问题  17-18
  3.2 问题的原因分析  18-19
第4章基于作业成本法的洛阳民营快递企业物流成本控制  19-27
  4.1 作业成本控制的适用性分析  19-20
    4.1.1 洛阳民营快递企业采用作业成本法进行成本控制的必要性  19-20
    4.1.2 作业成本控制在洛阳民营快递企业中应用的可行性  20
  4.2 洛阳民营快递企业作业成本控制模型  20-27
    4.2.1 洛阳民营快递企业作业分析  20-22
    4.2.2 作业成本控制标准的确定  22-24
    4.2.3 核算实际作业成本  24
    4.2.4 作业成本差异计算与分析  24-27
第5章洛阳民营快递企业作业成本控制应用实例  27-35
  5.1 企业简介  27
  5.2 定义作业  27
  5.3 建立作业中心，明确责任范围  27-29
  5.4 重点作业的选取与计量  29
  5.5 作业成本标准的确定  29-35
    5.5.1 作业成本性态分析  29-30
    5.5.2 增值与非增值作业分析  30
    5.5.3 成本标准的确定  30-32
    5.5.4 实际作业成本差异的计算与分析  32-35
第6章快递企业作业成本控制的作业优化及保障措施  35-38
  6.1 快递企业作业成本控制的作业优化  35-36
  6.2 快递企业实施作业成本法的保障措施  36-38
    6.2.1 高管人员的支持  36
    6.2.2 员工培训  36
    6.2.3 绩效评价  36-37
    6.2.4 系统的持续改进和完善  37-38
第7章结论  38-39
参考文献  39-42
致谢  42

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