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企业集团治理的演化博弈分析

作　者: 崔晓云
导　师: 曾江洪
学　校: 中南大学
专　业: 企业管理
关键词: 母子公司协同治理演化博弈企业集团公司治理
分类号: F271
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
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内容摘要

随着信息经济、知识经济和网络经济的发展,经济全球化不断加深,中国企业日益面临来自全球的竞争压力,建设大型企业集团越来越成为一种趋势。同时,随着并购的增加以及跨国公司的进一步扩展和壮大,企业集团化不断深入,迫切需要解决因企业集团的复杂性而带来的治理问题,公司治理应跨越单个企业的治理边界,拓展到企业间层面,实现从“公司”治理到“集团”治理的突破。本文在企业集团理论、公司治理理论、信息经济学、演化博弈论等多领域多学科的综合性交叉基础上,对企业集团治理问题进行研究,重点研究企业集团母子公司治理问题及企业集团的协同治理问题。基于参与者的有限理性,考虑治理的动态性及各博弈方的能动性对治理的影响,建立演化博弈模型,刻画各利益方的互动博弈行为,分析其演化路径,并对博弈系统演化稳定性的重要影响因素进行分析,丰富和完善公司治理理论的同时,为解决企业集团治理问题提供新的思路。通过理论研究、演化博弈分析及案例研究,得到主要结论如下：(1)企业集团的治理建立在公司治理基础上,却又区别于一般的公司治理,其治理跨越了法人边界。企业集团治理的目标在于在冲突中建立合理的平衡机制,取得集团整体利益的最大化,发挥集团的整体优势。(2)企业集团母子公司博弈系统在3种情况下存在演化稳定策略,母、子公司的策略选择依赖于对方的策略选择概率,最终的均衡状态取决于母子公司学习调整的速度。母子公司关系的处理要侧重于两个方面：一是管理控制,二是激励。从管理控制与激励角度看,企业集团应设计一个有效的长期激励与约束机制,平衡母子公司的控制权与自主权,促使子公司从自身利益出发选择对母公司最有利的行为,促进母子公司建立起互信互利的良好关系。(3)企业集团协同治理博弈系统中,博弈双方初始状态在演化博弈策略区域中的位置,决定了博弈系统的演化路径及最终收敛结果。通过对初始状态参数的调整,可使各成员企业采取互惠主义行为策略的概率增加,两者的协同行为是可控和可激励的。影响企业集团协同演化路径及演化均衡的参数主要有协作收益、协作收益分配比例、合作成本及机会主义行为方因另一公司合作而得到的额外收益。存在最优的协作收益分配比例p=(Δπ-Δv2+Δv1)/2Δπ,使得成员企业均采取互惠主义行为策略的概率极大化。通过不断完善激励与约束机制,对协同要素进行控制,可使演化博弈模型中的各要素在支配作用下实现协同效应,增加协作域的面积,促进企业集团各成员企业间协作关系的建立和稳定,发挥企业集团的协同优势。

全文目录

摘要  3-5
ABSTRACT  5-10
第一章绪论  10-15
  1.1 研究背景及意义  10-12
    1.1.1 研究背景  10-11
    1.1.2 研究意义  11-12
  1.2 研究框架与研究内容  12-13
    1.2.1 研究框架  12-13
    1.2.2 研究内容  13
  1.3 研究方法和主要创新点  13-15
    1.3.1 研究方法  13-14
    1.3.2 主要创新点  14-15
第二章相关理论及文献综述  15-30
  2.1 企业集团理论  15-18
    2.1.1 企业集团的内涵  15-16
    2.1.2 企业集团在我国的演变与发展  16-18
  2.2 公司治理理论  18-25
    2.2.1 一般公司治理理论  18-22
    2.2.2 企业集团治理理论  22-25
  2.3 演化博弈理论  25-29
    2.3.1 演化博弈论的产生与发展  25-26
    2.3.2 演化博弈论的研究现状  26-29
  2.4 本章小结  29-30
第三章企业集团治理机理分析  30-40
  3.1 企业集团治理的边界与目标界定  30-33
    3.1.1 企业集团治理边界的界定  30-31
    3.1.2 企业集团治理目标的界定  31-33
  3.2 企业集团内部成员企业的关系分析  33-35
    3.2.1 内部成员企业的层次关系分析  33-34
    3.2.2 内部企业的联结方式分析  34-35
  3.3 企业集团治理机制分析  35-39
    3.3.1 企业集团激励机制分析  35-37
    3.3.2 企业集团监督机制分析  37-38
    3.3.3 企业集团决策机制分析  38-39
  3.4 本章小结  39-40
第四章企业集团母子公司治理的演化博弈分析  40-55
  4.1 母子公司治理的运作基础分析  40-44
    4.1.1 母子公司关系研究  40-41
    4.1.2 母公司对子公司的控制机制分析  41-43
    4.1.3 母公司对子公司的控制模式分析  43-44
  4.2 企业集团母子公司治理的博弈机理分析  44-46
    4.2.1 委托—代理关系的产生与内涵分析  44-45
    4.2.2 企业集团母子公司治理中委托—代理关系的博弈分析  45-46
  4.3 演化博弈模型构建与分析  46-54
    4.3.1 演化博弈模型的建立  46-49
    4.3.2 演化路径及演化稳定策略分析  49-53
    4.3.3 影响因素分析  53-54
  4.4 本章小结  54-55
第五章企业集团成员企业协同治理的演化博弈分析  55-69
  5.1 企业集团协同治理理论分析  55-57
    5.1.1 协同学与协同治理的内涵  55-56
    5.1.2 协同治理的内容与特征  56-57
  5.2 协同治理的演化博弈模型构建与分析  57-65
    5.2.1 研究假设与模型建立  57-59
    5.2.2 演化路径分析及演化稳定策略分析  59-63
    5.2.3 影响因素分析  63-65
  5.3 企业集团协同治理路径及协同效应分析  65-68
    5.3.1 企业集团协同路径分析  65-67
    5.3.2 企业集团协同效应分析  67-68
  5.4 本章小结  68-69
第六章案例研究  69-81
  6.1 厦门金龙汽车集团情况介绍  69-72
    6.1.1 集团简介  69-70
    6.1.2 组织结构  70-71
    6.1.3 产权关系  71-72
  6.2 厦门金龙汽车集团母子公司关系的演变及分析  72-75
  6.3 厦门金龙汽车集团成员企业协作关系分析及协同治理  75-77
  6.4 厦门金龙汽车集团治理完善建议  77-80
    6.4.1 母子公司治理优化  77-78
    6.4.2 集团协同治理优化  78-80
  6.5 本章小结  80-81
第七章研究结论  81-84
  7.1 研究结论  81-83
  7.2 研究局限与展望  83-84
参考文献  84-90
致谢  90-91
攻读学位期间的主要研究成果  91

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