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论软件项目管理

作　者: 肖心刚
导　师: 陈燕; 白玉民
学　校: 大连海事大学
专　业: 项目管理
关键词: 软件项目管理项目策划项目监控
分类号: TP311.5
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
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内容摘要

本文从实际案例出发,通过剖析实际的问题,找寻根源,运用项目管理学知识,建立一套软件开发项目管理规程,其中包括：软件开发规程、项目策划规程及项目监控规程。通过规范开发流程和制度来保证最终保证软件的QCD指标。本文介绍了以下三部分规程：(1)软件开发工程规程：软件开发各阶段的工作流程,需求理解、系统设计、详细设计、编码、测试等活动。本文明确规定每个阶段输入文档和输出成果物,及详细规定各阶段开发活动的工作流程。(2)项目策划规程：规定项目策划阶段,项目经理需要完成的信息收集及相应的策划内容。包括过程裁剪、项目质量、进度、工作量的估计,项目风险策划,沟通策划等。(3)项目监控规程：在项目开发过程中,定义了如何进行项目监控的工作流程。项目监控主要是对项目进度、工作量、质量和风险的监控。并且在项目发生风险或者项目的进度延期及质量方面产生偏差时,项目负责人需要采取相应的预防措施,或者紧急措施,来保证项目的正常运行。最后本文以DA项目为例。通过DA软件开发项目的过程的实践,验证了这套规程的可行性。软件项目管理,是一项复杂的工作。管理水平的提高决不能是一蹴而就就可以完成的。希望通过本次研究,建立起来一套能够适应我国国情的软件体系,最终能够为国内软件企业在项目管理水平上的提升,提供一些帮助。

全文目录

摘要  5-6
ABSTRACT  6-7
目录  7-10
第1章绪论  10-13
  1.1 背景与意义  10
  1.2 国内外发展现状  10-12
  1.3 研究的内容及结构安排  12-13
第2章项目及软件项目管理相关理论  13-22
  2.1 项目管理理论  13-17
    2.1.1 项目的概念和特征  13-14
    2.1.2 项目管理的内容  14-16
    2.1.3 项目管理过程  16-17
  2.2 软件项目管理  17-21
    2.2.1 软件项目管理的含义和特点  17-18
    2.2.2 软件项目的生命周期  18-19
    2.2.3 CMMI(能力成熟度集成模型)  19-21
  2.3 本章小结  21-22
第3章软件开发过程中关键问题的研究  22-27
  3.1 典型案例分析  22-23
    3.1.1 背景  22
    3.1.2 实现功能  22-23
    3.1.3 软件项目组成员  23
    3.1.4 项目管理工具  23
    3.1.5 实施情况  23
  3.2 A级车项目存在的问题  23-25
    3.2.1 项目计划不能有效跟踪  23-24
    3.2.2 项目经理管理经验不足  24
    3.2.3 客户需求变更频繁  24
    3.2.4 项目风险未被缓解  24
    3.2.5 人员能力不足  24
    3.2.6 未进行项目总结  24-25
  3.3 分析项目管理中存在的问题  25-26
    3.3.1 项目策划问题  25
    3.3.2 人力资源管理问题  25
    3.3.3 项目干系人相关问题  25
    3.3.4 项目风险管理问题  25-26
    3.3.5 项目结束问题  26
  3.4 本章小结  26-27
第4章软件项目开发管理规程构建  27-43
  4.1 软件开发项目管理规程  27-30
    4.1.1 软件开发项目管理三个活动的关系  27-28
    4.1.2 开发体制与角色责任  28-30
  4.2 软件开发工程规程  30-35
    4.2.1 需求分析活动流程  30-31
    4.2.2 设计活动阶段流程  31-32
    4.2.3 编码调试活动流程  32-33
    4.2.4 测试活动流程  33-34
    4.2.5 项目总结活动流程  34-35
  4.3 项目策划规程  35-40
    4.3.1 确定项目基本信息  36-37
    4.3.2 项目基本目标策划  37
    4.3.3 人员策划  37
    4.3.4 项目的估计  37-38
    4.3.5 质量管理策划  38
    4.3.6 沟通策划  38-39
    4.3.7 风险策划  39-40
  4.4 项目监控规程  40-42
    4.4.1 进度监控流程  40
    4.4.2 工作量监控流程  40-41
    4.4.3 质量监控流程  41
    4.4.4 风险监控流程  41
    4.4.5 配置管理监控流程  41-42
  4.5 本章小结  42-43
第5章项目监控在车载娱乐系统应用案例  43-50
  5.1 典型案例分析  43-44
    5.1.1 背景  43
    5.1.2 实现功能  43-44
    5.1.3 项目组成员  44
    5.1.4 项目管理工具  44
  5.2 管理模型在DA项目中的应用  44-49
    5.2.1 项目计划更细致并每日进行进度确认  44-46
    5.2.2 加强了文档管理和评审  46
    5.2.3 加强了风险管理的意识  46-49
  5.3 本章小结  49-50
结论  50-51
参考文献  51-55
致谢  55

论软件项目管理

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