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我国马术俱乐部发展现状分析及相关策略研究

作　者: 李想
导　师: 夏云建
学　校: 天津体育学院
专　业: 体育教育训练学
关键词: 我国马术俱乐部发展现状策略
分类号: G882
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
下　载: 12次
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内容摘要

随着中国经济的发展和人们生活水平的提高，马术运动正在我国迅速发展。作为一项新兴的体育产业，其对中国的经济、社会和文化发展能够起到重要的作用。但在商业赛马还未落户，马术运动还未完全普及的中国市场，马术俱乐部作为休闲产业与马产业的基础，它的发展有其优势与机遇，但也面临着较多的困境与挑战。本文以我国马术俱乐部的发展现状，包括其所处的社会环境、区域环境、行业环境及其内部环境为研究对象，以马术俱乐部的经营者和从业人员，以及相关专家和业内人士为调查对象。通过文献资料法、问卷调查法、实地调查法、专家访谈法、数据统计法等研究方法，对我国初具规模的马术俱乐部的区域分布、经营性质、规模、配套服务、马匹情况、经营项目、马术相关服务等进行了广泛调查研究，以通过现实状况的研究，进一步了解分析马术俱乐部在我国的市场潜力、现状及存在的问题，并对我国500多家初具规模的马术俱乐部发展的社会环境、区域环境、行业环境和内部环境四个方面进行分析研究，从政策、经济、社会、自然条件、技术、行业、文化等多个方面进行探索。从而力求对我国马术俱乐部的发展提出一条多元化，可持续发展的创新性发展道路。在环境分析的基础上，总结出我国马术俱乐部发展现状与存在的问题：其一，我国马术俱乐部进入迅速发展的阶段，但缺乏与社会环境的和谐统一。其二，我国马术俱乐部发展潜力大，但其布局不均缺乏策略指导。其三，我国马术俱乐部已形成产业链雏形，但产业结构混乱。其四，我国马术俱乐部运营已呈现多元化，但俱乐部本身缺乏竞争力。针对研究我国马术俱乐部发展的现状与存在的问题，提出我国马术俱乐部发展策略：第一，我国马术俱乐部与社会环境协调、统一、和谐发展。第二，我国马术俱乐部发展的合理布局。第三，我国马术俱乐部相关产业结构的优化。第四，提高我国马术俱乐部的市场竞争力。

全文目录

摘要  6-8
Abstract  8-10
1．前言  10-18
  1.1 研究背景  10-11
  1.2 研究的意义及价值  11-12
  1.3 文献综述  12-17
    1.3.1 关于马术俱乐部方面的研究  12-13
    1.3.2 关于马业方面的研究  13-15
    1.3.3 关于体育俱乐部发展方面的研究  15-17
  1.4 基本概念界定  17-18
2.研究对象与研究方法  18-21
  2.1 研究对象  18
  2.2 研究方法  18-21
    2.2.1 文献资料法  18-19
    2.2.2 问卷调查法  19
    2.2.3 实地调查法  19-20
    2.2.4 专家访谈法  20
    2.2.5 数理统计法  20
    2.2.6 综合分析法  20-21
3.研究结果与分析  21-62
  3.1 我国马术俱乐部发展的社会环境分析  22-30
    3.1.1 政治环境分析  24-27
    3.1.2 经济环境分析  27-29
    3.1.3 文化环境分析  29-30
    3.1.4 技术环境分析  30
  3.2 我国马术俱乐部发展的区域环境分析  30-40
    3.2.1 我国马术俱乐部的区域分布情况  31-33
    3.2.2 影响我国马术俱乐部区域分布的因素分析  33-40
  3.3 我国马术俱乐部发展的行业环境分析  40-55
    3.3.1 理论基础  40-42
    3.3.2 供应商的议价能力  42-45
    3.3.3 购买方的议价能力  45-48
    3.3.4 潜在的进入者的威胁  48-50
    3.3.5 替代者的威胁  50-51
    3.3.6 同业竞争强度  51-52
    3.3.7 互补品的帮助  52-55
  3.4 我国马术俱乐部发展的内部环境分析  55-62
    3.4.1 占地规模  55-56
    3.4.2 马匹  56-57
    3.4.3 马术场地与设施  57-59
    3.4.4 配套设施  59-60
    3.4.5 经营项目  60-61
    3.4.6 马术相关服务  61-62
4.结论与建议  62-75
  4.1 结论  62-64
    4.1.1 我国马术俱乐部进入迅速发展的阶段，但缺乏与大环境的和谐统一  62
    4.1.2 我国马术俱乐部发展潜力大，但其布局不均缺乏规划  62-63
    4.1.3 我国马术俱乐部已形成产业链雏形，但产业结构混乱  63-64
    4.1.4 我国马术俱乐部运营已呈现多元化，但俱乐部本身缺乏竞争力  64
  4.2 建议  64-75
    4.2.1 我国马术俱乐部与社会环境协调、统一、和谐发展  64-66
    4.2.2 我国马术俱乐部发展的合理布局  66-68
    4.2.3 我国马术俱乐部相关产业结构的优化  68-71
    4.2.4 提高我国马术俱乐部的市场竞争力  71-75
参考文献  75-78
附件 1：调查问卷  78-82
附件 2：访谈提纲  82-83
致谢  83-84
作者介绍  84

我国马术俱乐部发展现状分析及相关策略研究

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