学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

昆仑工程监理公司项目管理转变研究

作　者: 张宏波
导　师: 沈颂东
学　校: 吉林大学
专　业: 项目管理
关键词: 工程监理性质的公司工程项目项目管理项目管理性质的公司策略
分类号: TU712
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
下　载: 36次
引　用: 0次
阅　读: 论文下载

内容摘要

自改革开放30年以来，工程项目快速发展使得其管理模式已发生了巨大变化和改变。建设部在《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》中就指出：“鼓励具有工程勘察和设计、施工和监理资质的公司，使其建立与相关业务相适应的组织和机构、以及项目管理体系，并且充实相关的专业人员，按照相关资质管理规定在其资质等级许可的工程项目范围开展相应的工程项目管理业务”，旨在阐述工程项目管理的必要性和重要性同时，为工程监理企业向项目管理企业的转变提供了政策支持，也为现有的监理公司发展道路指明方向。因此，需要将监理业务进行向前和向后的延伸发展，以完成工程监理公司向项目管理公司的转化过程，真正的实现全过程以及全方位工程项目管理，这也是提升竞争力、提高综合实力水平与整体行业水平的一个重要的方法和有效道路，当然也是工程监理公司发展的一个主要的方向与趋势，同时更是我国在建设工程管理方面实现和国际惯例管理水平接轨的需要和要求。本文对昆仑工程监理公司在向项目管理性质的公司转变的过程进行研究和论证，为了达到本次论文的研究目的，首先将工程监理公司和项目管理公司横向进行比较分析，明确的指出了工程监理公司在运作中出现的问题和不足，指明了工程监理公司向项目管理公司转变时的可行性和必要性，并以此为据，探讨了有关工程监理性质的公司在向项目管理性质的公司转化的策略问题。最后也对工程监理性质的公司向项目管理性质的公司的转变进行一些实证研究。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-9
第1章绪论  9-15
  1.1 研究的目的和意义  9-10
  1.2 工程项目监理在国内、国外的研究及现状  10-12
  1.3 论文研究内容和方法  12-15
第2章相关基础理论概述  15-23
  2.1 工程项目管理内涵  15-17
  2.2 具备承担工程项目管理任务的公司企业所具有的特性  17-18
  2.3 工程监理内涵  18-19
  2.4 工程监理公司的特点  19-21
  2.5 当前工程监理与项目管理的差距及原因分析  21-22
  2.6 现状及转变  22-23
第3章昆仑工程监理公司转变的必要性及存在问题分析  23-32
  3.1 昆仑工程监理公司在运作中存在的问题  23-26
  3.2 昆仑工程监理公司运用项目管理方法的必要性  26-29
  3.3 昆仑工程监理公司转变过程中解决的问题  29-32
第4章监理公司转变的策略分析  32-44
  4.1 多行业发展提高项目管理能力  32-36
  4.2 选择适合的项目管理方式  36-40
  4.3 提高企业的资质  40
  4.4 实施项目管理的人才战略和品牌战略  40-43
  4.5 本章小结  43-44
第5章昆仑监理公司转变模式研究  44-50
  5.1 昆仑监理公司向项目管理公司现有转变模式比较分析  44-47
  5.2 昆仑监理公司内部组织结构形式改制  47-48
  5.3 昆仑监理公司向项目管理公司转型的保证措施  48-49
  5.4 本章小结  49-50
结论  50-51
参考文献  51-53
致谢  53

昆仑工程监理公司项目管理转变研究

内容摘要

全文目录

相似论文