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水电站地下室内定位系统项目设计

作　者: 杨青
导　师: 黄卫东
学　校: 南京邮电大学
专　业: 项目管理
关键词: 项目管理 WIFI技术室内定位信息化推进
分类号: TV51
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
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内容摘要

随着现代化信息技术的不断推进,传统意义上由电信部门负责的通信工程项目建设已深入到各行各业,越来越多的公司和个人对通信项目管理有了更深刻的认识,通信正在和不断改变着现代人们的生产和生活。信息化的推进对于许多企业来说已经成为了一个极其重要的发展机遇,这些变化进一步促进了对复杂项目和更先进的项目管理的迫切需求。本项目是根据水电站建成投产后,为保证厂房内人员的安全和提升生产效率而设计的室内定位系统。该系统采用WIFI定位,具有技术新、施工工程量大、参与研发和建设单位多、项目运作复杂等特点,为确保项目顺利按质按量按进度完成,需要使用项目管理的流程,做好相应的控制,确保项目按预期目标实现。本文主要是以通信项目管理的方式和手段,对水电站室内定位系统项目进行全程管理。通过项目评估、目标管理、质量管理、系统评审、系统测试等流程全面启动该项目的实施,并管控项目实施的具体环节,确保项目的质量。对项目存在的风险进行全面分析,基于项目风险管理的基本理论,利用风险识别、风险量化、风险应对和风险监控等手段,对项目实施中可能存在的风险进行逐一化解,实现风险规避和转移,促进项目的外延拓展。本文利用通信项目管理的方法实现了水电站室内定位系统的开发和建设,为电厂提供一个安全、可靠和高效的定位平台,将项目技术新、扩展性强的通信项目管理模式应用到系统建设和实施中来,不仅顺利完成了项目,而且促进了企业信息化的不断前进和发展。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-8
第一章绪论  8-13
  1.1 课题背景及意义  8-10
    1.1.1 项目概述  8-9
    1.1.2 项目实施的意义  9-10
  1.2 课题研究的目标  10-11
    1.2.1 客户需求  10-11
    1.2.2 项目总体功能目标  11
  1.3 项目设计方案  11-13
第二章项目管理基础  13-21
  2.1 项目管理概述  13-15
    2.1.1 项目的特点  13-14
    2.1.2 项目的分类  14
    2.1.3 项目管理的职能  14-15
  2.2 项目管理的过程  15-17
    2.2.1 项目的启动  15
    2.2.2 项目的计划  15-16
    2.2.3 项目的实施  16
    2.2.4 项目的控制  16-17
    2.2.5 项目的验收  17
  2.3 项目经理责任制  17-19
    2.3.1 项目经理的职责  17-18
    2.3.2 项目经理的管理  18-19
  2.4 项目招标  19
  2.5 项目面临的问题  19-20
  2.6 本章小结  20-21
第三章水电站地下室内定位系统项目设计  21-48
  3.1 项目设计的评估  21-24
    3.1.1 定位系统架构体系  22
    3.1.2 定位系统软件架构体系  22-23
    3.1.3 定位的过程  23-24
  3.2 系统目标管理  24-32
    3.2.1 定位信息接口规范  24-29
    3.2.2 演示客户端程序的功能设计  29-30
    3.2.3 客户端总体外观设计说明  30-31
    3.2.4 用户交互操作设计  31-32
  3.3 项目质量管理  32-41
    3.3.1 人员位置信息的获取和显示  32-35
    3.3.2 电子地图展示  35-39
    3.3.3 地图楼层信息查询  39
    3.3.4 报警区域功能  39-40
    3.3.5 用户管理系统  40-41
    3.3.6 用户登录  41
  3.4 系统评审  41-42
  3.5 系统测试  42-47
    3.5.1 人员位置获取  42-43
    3.5.2 室内电子地图展示  43
    3.5.3 人员位置信息标记  43-44
    3.5.4 人员位置信息实时显示  44
    3.5.5 人员历史位置轨迹查询  44
    3.5.6 人员位置信息统计  44-45
    3.5.7 查询人员信息  45
    3.5.8 单个查询人员位置信息  45
    3.5.9 批量查询人员位置信息  45
    3.5.10 查询电子地图信息  45-46
    3.5.11 报警区域设定  46
    3.5.12 告警信息下发  46
    3.5.13 告警信息历史查询  46
    3.5.14 用户管理系统  46
    3.5.15 人员班表信息  46
    3.5.16 分组颜色提醒  46-47
    3.5.17 分组信息动态管理  47
    3.5.18 监控人员告警信息提醒  47
  3.6 本章小结  47-48
第四章水电站地下室内定位系统风险管理  48-57
  4.1 风险识别  49-50
  4.2 风险量化  50-51
  4.3 风险应对  51-55
    4.3.1 项目风险规避  51-52
    4.3.2 项目风险缓解  52-53
    4.3.3 项目风险转移  53
    4.3.4 项目风险控制  53-55
  4.4 风险监控  55-56
  4.5 本章小结  56-57
第五章水电站地下室内定位系统合同管理  57-60
  5.1 合同范围  57-58
  5.2 合同补充  58
  5.3 合同收尾  58-59
  5.4 本章小结  59-60
第六章总结与展望  60-61
参考文献  61-63
致谢  63

水电站地下室内定位系统项目设计

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