学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

北京奔驰汽车ERP项目测试进度管理研究

作　者: 吴旭光
导　师: 冯秀珍
学　校: 北京工业大学
专　业: 项目管理
关键词: 汽车制造 ERP测试进度管理
分类号: TP311.5
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
下　载: 32次
引　用: 0次
阅　读: 论文下载

内容摘要

北京奔驰汽车有限公司正在实施以SAP系统为基础的ERP系统。该ERP系统实施通过引进德国戴姆勒股份公司的SAP海外生产模版和项目管理方法进行实施。该项目的实施属于首次在戴姆勒合资工厂进行，实施模式采用版本发布的方式，在每年5月和11月各进行一次版本发布。每一版本发布都包括了业务部门提出的新的功能需求、新车型的需求或新工厂的需求。在ERP系统实施过程中，需要进行ERP的单元测试、集成测试、本地化集成测试、用户接收测试、回归测试等以保证ERP系统的可用性、稳定性和集成性。目前，北京奔驰汽车公司没有完善的测试进度管理方法，衡量测试的工作量、明确测试进度的关键节点、识别关键路径成为IT部门有待解决的一个关键问题。本文以汽车制造企业ERP系统版本发布的测试工作为研究对象，分析北京奔驰ERP项目测试进度管理中的问题，对现有测试进度控制方法进行改进，采用项目进度管理理论网络计划法提出新的项目测试进度管理方法，并通过项目管理软件辅助对测试进度进行分析优化。本文详细设计了测试项目的测试进度计划和监测流程。为了验证本文的论点，在北京奔驰汽车内部选择一个ERP版本发布的测试项目为实验对象，采用新的项目进度控制模式进行流程验证，结果证明了这种模式给测试工作带来了积极的推动作用。论文的最后对新模式的验证进行了小结，总结了北京奔驰使用项目进度控制方法的优点，遗留的问题，今后继续完善的方向。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-6
目录  6-8
第1章绪论  8-19
  1.1 选题背景及意义  8-11
    1.1.1 选题背景  8-9
    1.1.2 课题来源  9-10
    1.1.3 研究意义  10-11
  1.2 国内外研究现状  11-15
    1.2.1 国内研究现状  11-13
    1.2.2 国外研究现状  13-15
  1.3 论文研究的内容和方法  15-17
    1.3.1 研究的目标和内容  15-16
    1.3.2 关键问题的解决方案和研究方法  16-17
    1.3.3 预期研究结果及创新点  17
  1.4 论文的结构安排  17-19
第2章北京奔驰 ERP 测试项目管理现状分析  19-31
  2.1 项目进度管理的基本概念  19
  2.2 北京奔驰 ERP 项目背景  19-20
    2.2.1 企业未来战略的发展对 ERP 的需求  19
    2.2.2 测试进度控制对 ERP 项目的重要性  19-20
  2.3 项目测试进度管理现状与分析  20-29
    2.3.1 戴姆勒 IT 运营模式  20-21
    2.3.2 戴姆勒 IT 项目管理方法分析  21-23
    2.3.3 戴姆勒 IT 项目时间管理分析  23-27
    2.3.4 测试进度管理过程中存在的问题  27-29
    2.3.5 测试管理过程中的问题分析  29
  2.4 本章小结  29-31
第3章测试项目进度改进计划研究  31-44
  3.1 网络计划技术的特点和原理  31
  3.2 制定测试进度计划编写流程  31-33
  3.3 测试项目的人力资源评价  33-34
  3.4 测试进度计划优化原则  34-39
    3.4.1 网络时间计算  35-37
    3.4.2 网络时间优化  37-39
  3.5 测试进度计划监测和调整原则  39-42
  3.6 项目管理软件在测试进度管理中的作用  42-43
  3.7 本章小结  43-44
第4章北京奔驰 ERP 测试进度计划实施效果分析  44-51
  4.1 被选验证项目的背景  44
  4.2 测试进度计划的编写流程验证  44-47
    4.2.1 测试资源评价  44-45
    4.2.2 测试计划的编写和优化  45-47
  4.3 测试进度监测和调整流程验证与调整  47-49
  4.4 测试进度管理的实际效果  49
  4.5 本章小结  49-51
结论  51-53
参考文献  53-55
致谢  55

北京奔驰汽车ERP项目测试进度管理研究

内容摘要

全文目录

相似论文