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设计以人为本:原材料供应者、生产制造者、中间交换者还是顾客?

作 者: 熊莺
导 师: 吕杰锋
学 校: 武汉理工大学
专 业: 设计艺术学
关键词: 以人为本的设计  生产制造者 中间交换者 顾客
分类号: J504
类 型: 硕士论文
年 份: 2010年
下 载: 40次
引 用: 0次
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内容摘要


“以人为本”源起于哲学思想,在不断的发展过程中,逐渐渗透到各个领域。它应用到设计当中,也成为了非常宝贵的设计原则。但是,许多设计者将“以人为本”中的“人”由以前的“民”、“人类”等具备广泛含义的对象缩小限定为了“用户”,也就常用“以用户为中心”来展开设计。满足用户的需求,成为设计的唯一目标和动力。这种情况下,反对的声音逐渐响起。唐纳德·诺曼甚至提出了设计不应“以人为本”的意见。我们是时候该停下盲目跟随的脚步,好好地进行一下反思,是否现在主流的,“以人为本”=“以用户为本”的应用存在着一定的不完善和偏颇之处。产品本身就是一个由诸多因素决定的客体。在其从无到有,从原材料设计变为能够使用的成品的过程中,与之发生关系相互作用的“人”非常多,而不仅仅是用户。原材料供应者、生产制造者、中间交换者……等等都参与其中,难道设计可以枉顾这些人的需求吗?又或者,只要满足了“用户”需求的设计就一定能成为好的产品吗?有时候,约去一些繁杂的元素使得理论更为简洁是有益的,但,一些具有代表性的元素是不可简化的,必须理解正确辨识清楚,否则问题和矛盾就会显露出来。本文研究重点就是在设计“以人为本”过程中“人”的意义,以及他们之间的关系。然后根据这些人的不同需求,利用合作博弈与非合作博弈,谋求设计中的平衡,得到“T”型或者“E”型产品。如此将更为完整的“以人为本”的理念更合适地融合到设计中去。

全文目录


中文摘要  4-5
Abstract  5-6
目录  6-7
第一章 引言  7-13
  1.1 "以人为本"的简史  7-8
  1.2 "以人为本"的现状  8-10
  1.3 不同的声音  10-11
  1.4 研究方法、预期结果和创新点  11-13
    1.4.1 研究方法  11-12
    1.4.2 预期的研究成果  12
    1.4.3 创新点  12-13
第二章 供应链分析  13-20
  2.1 企业与设计  13-14
  2.2 工业生产流程  14-16
  2.3 产品生命周期  16-17
  2.4 提取产品供应链  17-20
第三章 "以人为本"涉及之人  20-33
  3.1 X  20-21
  3.2 原材料供应者  21-22
  3.3 生产制造者  22-25
  3.4 中间交换者  25-26
  3.5 顾客  26-31
    3.5.1 消费者  26-27
    3.5.2 使用者  27-28
    3.5.3 活动相关者  28-31
  3.6 人类  31-33
第四章 "人"与"人  33-45
  4.1 联系  33-35
  4.2 矛盾  35-45
    4.2.1 过于以"用户"为本  36-40
    4.2.2 过于以"生产制造者"为本  40-44
    4.2.3 其它  44-45
第五章 "人"之取舍  45-53
  5.1 广之:合作博弈  46-49
  5.2 狭之:非合作博弈  49-53
第六章 结论  53-55
致谢  55-56
参考文献  56-59
攻读学位期间获得与学位论文相关的科研成果目录  59

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