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钢材流通企业核心竞争力分析-以中国铁路物资天津有限公司为例

作 者: 郭剑
导 师: 王晗
学 校: 大连交通大学
专 业: 物流工程
关键词: 钢材流通 核心竞争力 中国铁路物资天津有限公司
分类号: F259.23
类 型: 硕士论文
年 份: 2012年
下 载: 7次
引 用: 0次
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内容摘要


企业竞争力是指在竞争性的市场中,一个企业所具有的能够比其他企业更有效地向市场提供产品和服务,并获得赢利和自身发展的综合素质。企业竞争力都是在特定的市场环境下有效,企业所采取的一切关于经营和管理的各项措施、所开展的诸多工作,最终都是为了增强企业市场竞争能力、提升企业市场生存能力、培养良好企业文化以打造更有战斗力、凝聚力的企业团队为目的。而企业之所以能够在恶劣的竞争环境下存活或持续发展,都是保持各自的一技之长,即核心竞争力。本文通过对核心竞争力研究与分析,提出了构建核心竞争力的重要性与依据。通过对中国铁路物资天津有限公司的钢铁业务模型的简单剖析,总结出该公司在新的经济环境下构建适合企业自身特点和现实需求的核心竞争力需要抓好的几方面工作,即在构建企业核心竞争力形成机制的基础上,通过学习型组织的建设来不断培养适合企业发展的企业文化,同时建立高效的人力资源管理体系,从多方面多角度实现企业文化和企业知识的不断积累和沉淀,适当采用适合企业经营需要的外部战略联盟来加强企业市场竞争能力,并在企业流程中注意信息链和客户关系管理系统的综合运用,充分利用中国铁物的市场影响力,积极打造中国铁物品牌,同时还要在企业核心竞争力构建过程中密切关注核心刚度的问题,防止和避免核心刚度的产生。

全文目录


摘要  5-6
Abstract  6-9
第一章 绪论  9-13
  1.1 选题背景  9-11
  1.2 研究意义  11
  1.3 论文的结构概述  11-13
    1.3.1 论文的结构  11-12
    1.3.2 本论文的研究方法  12-13
第二章 相关理论概述  13-19
  2.1 流通企业相关理论  13-14
    2.1.1 流通企业的界定  13
    2.1.2 流通企业的竞争力和经济增长  13-14
    2.1.3 流通企业竞争力与结构优化  14
  2.2 竞争力的相关理论  14-19
    2.2.1 企业核心竞争力的相关概念  14-15
    2.2.2 核心竞争力问题理解的误区  15-16
    2.2.3 企业核心竞争力的形成方法  16-17
    2.2.4 核心竞争力的考虑因素  17-19
第三章 中国铁路物资天津有限公司的核心竞争力分析  19-29
  3.1 企业概述  19-20
    3.1.1 中国铁路物资天津有限公司介绍  19-20
    3.1.2 企业活动流程分析  20
  3.2 竞争力分析  20-26
    3.2.1 竞争力的因素分析  20-24
    3.2.2 核心竞争力分析  24-26
  3.3 存在的不足和问题  26-29
第四章 中国铁路物资天津有限公司核心竞争力的构建  29-46
  4.1 构建企业核心竞争力的形成机制  29-31
    4.1.1 建立企业的创新机制  29-30
    4.1.2 进行多层面创新  30-31
  4.2 建立学习型组织  31-32
  4.3 培养良好的企业文化  32-34
  4.4 高效的人力资源管理  34-36
  4.5 企业知识的积累和沉淀  36-37
  4.6 建立战略性外部联盟  37-38
  4.7 建立高效的客户关系管理系统(CRM)  38-42
  4.8 建立高效的企业信息链  42-43
  4.9 打造“中铁物资”品牌  43
  4.10 防止核心刚度的产生  43-46
结论  46-48
参考文献  48-49
致谢  49

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 物资经济 > 世界各国物资经济 > 中国 > 物资企业经营与管理
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