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延长油田马鞍山集油站项目进度管理研究

作　者: 朱延军
导　师: 杨嵘；杨大庆
学　校: 西安石油大学
专　业: 项目管理
关键词: 马鞍山集油站进度管理项目管理
分类号: TE82
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
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内容摘要

石油是重要的不可再生资源,是关系国民经济安全和社会发展的重要战略物资,对于保障国民经济长期稳定发展具有不可替代的作用。但是,我国石油产量只能满足国内总需求的三分之一,其余三分之二需要通过进口来解决。为此,国家在积极寻找国外石油资源的同时,加大国内石油勘探开发的力度,提高石油产能。因此,运用项目管理理论,加快石油产能建设的进度不仅对石油企业具有现实的经济意义,而且对保障国家石油安全具有深远的政治意义,亦对开展同类项目具有一定的借鉴意义。本文以延长油田马鞍山集油站为例,在介绍马鞍山集油站项目概况、项目特点以及项目实施与运行状况、项目建设进度构成、项目进度控制与投资控制的辩证关系、项目进度控制与质量控制的辩证关系等内容的基础上,应用项目管理理论和方法,对马鞍山集油站项目进度管理进行分析,通过对项目进度控制目标的分解、项目工作任务的分解,项目进度计划表的绘制等手段,确定了影响整个项目两大分项工程为原油脱水工程,锅炉房、污水处理以及注水工程,其中原油脱水工程工期为305天,锅炉房、污水处理以及注水工程工期350天。而在这两大分项工程中,制约工期的主要项目有：罐基础、油罐制作安装、锅炉房土建、设备基础、泵房、1000m3罐区挡墙护坡等。因此,只有在保证这些关键项目工期的前提下,才能确保整个马鞍山集油站项目的按期完成。在找到影响工期的关键点之后,项目部从施工图设计、材料设备采购供应、施工组织管理以及施工技术改进等方面采取了一系列保障措施,不但高质量地完成了该项目,还让工期提前了25天。

全文目录

摘要  3-4
ABSTRACT  4-6
目录  6-9
第一章绪论  9-13
  1.1 选题背景与意义  9
  1.2 国内外研究现状  9-10
  1.3 研究内容及方法  10
    1.3.1 研究内容  10
    1.3.2 研究方法与思路  10
  1.4 本文可能的创新点  10-13
第二章延长油田马鞍山集油站项目概述  13-22
  2.1 延长油田马鞍山集油站项目背景  13-14
    2.1.1 我国石油行业的发展现状  13
    2.1.2 延长油田面临的发展机遇和意义  13
    2.1.3 延长油田集油站项目立项背景  13-14
    2.1.4 项目建设管理组织机构  14
    2.1.5 项目监理管理制度  14
  2.2 延长油田马鞍山集油站项目规划  14-17
    2.2.1 进度目标规划工作流程  15-16
    2.2.2 进度目标规划决策  16-17
  2.3 延长油田马鞍山集油站项目实施与运行状况  17-22
    2.3.1 项目概况  17
    2.3.2 项目招标状况  17-18
    2.3.3 项目实施状况  18-21
    2.3.4 项目运行状况  21-22
第三章延长油田马鞍山集油站项目进度分析  22-32
  3.1 进度管理相关理论  22-25
    3.1.1 进度概述  22-23
    3.1.2 项目进度管理  23
    3.1.3 进度管理的方法  23-25
  3.2 延长油田马鞍山集油站项目建设进度分析  25-27
    3.2.1 项目建设进度的构成  25
    3.2.2 项目建设进度的特点  25
    3.2.3 建设工程进度控制的动态原理  25-27
  3.3 进度控制约束下的项目建设投资控制  27-31
    3.3.1 项目建设投资控制与进度控制的辩证关系  27
    3.3.2 项目设计阶段的投资控制  27-30
    3.3.3 物资采购阶段的投资控制  30
    3.3.4 项目施工阶段的投资控制  30-31
  3.4 延长油田马鞍山集油站项目进度控制的重点  31-32
    3.4.1 项目设计阶段的进度控制重点  31
    3.4.2 项目物资采购阶段的进度控制重点  31
    3.4.3 项目施工阶段的进度控制重点  31-32
第四章延长油田马鞍山集油站项目质量控制  32-39
  4.1 项目建设进度与质量的辩证关系  32
  4.2 项目质量控制各阶段的目标  32-33
    4.2.1 设计阶段质量控制目标  32
    4.2.2 物资采购阶段质量控制目标  32-33
    4.2.3 设备监督制造阶段质量控制目标  33
    4.2.4 施工阶段质量控制目标  33
    4.2.5 竣工后保产阶段质量控制目标  33
  4.3 项目进度控制下质量控制的难点  33-35
    4.3.1 设计阶段质量控制难点  34
    4.3.2 物资采购阶段质量控制难点  34
    4.3.3 设备监督制造阶段质量控制难点  34
    4.3.4 施工阶段质量控制难点  34
    4.3.5 竣工后保产阶段质量控制难点  34-35
  4.4 项目质量控制的方法与措施  35-39
    4.4.1 设计阶段质量控制措施  35
    4.4.2 物资采购阶段质量控制措施  35
    4.4.3 设备监督制造阶段质量控制措施  35-36
    4.4.4 施工阶段质量控制措施  36-37
    4.4.5 竣工后保产阶段质量控制措施  37-39
第五章延长油田马鞍山集油站项目进度管理的解决方案  39-54
  5.1 延长油田马鞍山集油站项目进度控制目标的分解  39
  5.2 延长油田马鞍山集油站项目工作任务分解  39-42
  5.3 延长油田马鞍山集油站项目进度计划  42-53
  5.4 方案实施效果  53-54
第六章延长油田马鞍山集油站项目进度目标实现的保证措施  54-59
  6.1 充分利用行政组织措施  54
  6.2 加大组织协调力度  54-55
  6.3 充分利用合同措施  55-56
  6.4 合理应用先进的工艺技术  56
  6.5 强化质量与安全管理  56-57
  6.6 推行严格的进度管理方案  57-59
第七章结论  59-60
致谢  60-61
参考文献  61-63
攻读硕士学位期间发表的论文  63-64
详细摘要  64-76

延长油田马鞍山集油站项目进度管理研究

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