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宁夏红墩子矿区建设中人力资源管理困境的对策研究
作 者: 王克义
导 师: 张再生
学 校: 天津大学
专 业: 高级工商管理
关键词: 人力资源管理 煤矿企业 实证分析 市场经济
分类号: F272.92
类 型: 硕士论文
年 份: 2012年
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内容摘要
本文针对红墩子矿区在矿井建设过程中存在的问题,结合矿井人力资源开发与管理的特点和实际需要,以“兼顾发展,锐意创新”为宗旨,有针对性地借鉴吸收现代人力资源理论的新成果,采用实证分析和规范研究相结合的方法和先进的计算技术,较为系统地研究在市场经济中,企业人力资源开发与管理的运行过程和规律,构筑一个较为完整的煤炭企业人力资源开发与管理的科学体系,为红墩子矿区投产运营之后人力资源开发与管理的实践提供理论依据。
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全文目录
摘要 3-4 ABSTRACT 4-7 第一章 绪论 7-18 1.1 本课题的研究背景 7-13 1.1.1 红墩子矿区的基本概述 7-10 1.1.2 红墩子矿区的优势 10-12 1.1.3 红墩子矿区开发建设构想 12-13 1.2 本课题研究的目的和意义 13-16 1.2.1 人力资源管理面临的困境 13-15 1.2.2 煤矿人力资源管理方面面临新的挑战 15 1.2.3 本课题研究目的及意义 15-16 1.3 研究内容及方法 16-18 1.3.1 本课题研究内容及方法 16-17 1.3.2 本课题创新点及不足 17 1.3.3 本课题研究结构框架图 17-18 第二章 人力资源现状 18-23 2.1 人力资源管理的基本理论 18-22 2.1.1 人力资源管理的产生和发展 18-19 2.1.2 人力资源管理概念 19-20 2.1.3 人力资源管理的工作内容 20-21 2.1.4 企业人力资源管理的目标 21-22 2.2 现代企业人力资源管理下一步的发展趋势 22-23 第三章 红墩子矿区人力资源管理现状分析 23-39 3.1 红墩子矿区人力资源开发规划 23-25 3.1.1 矿区综合开发过程中的规划 23-24 3.1.2 红墩子矿区的人力资源战略 24 3.1.3 红墩子矿区的人力资源规划 24-25 3.2 煤矿企业员工招聘 25-27 3.2.1 煤矿企业员工招聘的意义 25 3.2.2 煤矿企业人才的招聘 25-26 3.2.3 红墩子矿区人才的招聘 26-27 3.2.4 红墩子矿区人员招聘中存在的问题 27 3.3 煤矿企业的薪酬管理 27-35 3.3.1 薪酬的作用 27-28 3.3.2 建立收入与劳动贡献相对应的分配激励机制 28 3.3.3 现代煤矿企业的主要薪酬制度 28-29 3.3.4 员工的福利 29 3.3.5 红墩子矿区现行的薪酬制度 29-35 3.3.6 红墩子矿区现行的员工福利制度 35 3.4 煤矿企业员工培训与职业生涯规划 35-39 3.4.1 煤矿企业员工职业生涯规划的意义 35 3.4.2 煤矿企业员工的培训方法 35-36 3.4.3 煤矿企业员工的职业生涯规划 36-37 3.4.4 红墩子矿区员工的人才培养体系建设 37 3.4.5 红墩子矿区员工发展的规划 37-39 第四章 红墩子矿区人力资源管理亟需解决的问题和建议 39-51 4.1 红墩子矿区人力资源管理方面存在的问题 39-40 4.2 红墩子矿区人力资源管理指导思想 40-41 4.3 红墩子矿区人力资源管理的重点战略 41-43 4.3.1 煤矿企业的人才梯队建设战略 41-42 4.3.2 深化煤矿企业的人才梯次培养战略 42-43 4.4 红墩子矿区人力资源管理中应注意的问题 43-45 4.4.1 人员的结构问题 43-44 4.4.2 更新人力资源管理观念,改进工作 44 4.4.3 完善奖惩制度,充分发挥绩效分配的激励作用 44-45 4.5 红墩子矿区人力资源管理的具体措施 45-51 4.5.1 战略目标 45-46 4.5.2 总体部署 46 4.5.3 建立健全各类人才的培养开发工作机制 46-48 4.5.4 完善人才考核评价机制 48 4.5.5 全面实施人才选拔任用机制 48-49 4.5.6 创新人才激励保障机制 49-51 第五章 结束语 51-52 参考文献 52-54 致谢 54
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理
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