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国际工程承包项目HSE风险管理研究

作　者: 徐文龙
导　师: 吴彬
学　校:
专　业: 技术经济及管理
关键词: 国际工程 HSE风险管理 风险指标体系
分类号: F752.68
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
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内容摘要


近年来，随着经济全球化的发展，我国工程承包企业势必要走向国际化，竞争也会日趋激烈。为了能够在国际工程市场竞争中站稳脚跟并且不断发展壮大，我国工程承包企业必须在不断增强自身竞争能力的同时，加强对工程项目的风险管理。目前，较为先进的做法是应用石油企业的HSE（Healthy、Safety、Environmental即健康、安全、环境）管理体系来提高企业健康安全环境管理水平、降低企业风险。本文首先介绍了国际工程承包项目的HSE风险管理的相关理论，在此基础上，通过对项目中存在的HSE风险进行细致的研究，将影响项目HSE风险的因素进行了分类，并对项目风险管理中存在的问题进行了总结。然后，结合电建企业的印度工程项目进行了分析，并构建了HSE风险指标体系，在此基础上，运用集成群组AHP法的模糊综合评价模型进行了测算，针对不同等级的风险制定相应的风险管控措施。最后，针对国际工程承包项目HSE风险管理中存在的问题，提出了管控建议。首先要总结国际工程承包项目的发展规律，强化风险管理意识；其次要完善HSE风险管理体系和制度的建设以及健全HSE风险管理信息系统；再次要强化全过程动态管理以及加大对国际工程分包商的管理力度，最后要加强HSE风险管理评价与监督。本文的创新之处在于：（1）针对国际工程承包项目的HSE风险建立了HSE风险指标体系，识别出当前国际工程承包项目所面临的HSE风险因素；（2）基于对国际工程承包项目所面临的HSE风险因素分析，将AHP分析法、系统聚类分析法和群组决策技术进行了集成，构建了“集成群组AHP法的模糊综合评价模型”，对国际工程承包项目HSE风险因素进行定级评估和综合评价，所提出的数据收集方法、风险评价标准和风险因素分级概率测算模型，将为构建适应国际工程承包项目的HSE风险分析提供系统化解决方案。

全文目录


摘要  5-6
ABSTRACT  6-10
第1章 导论  10-18
  1.1 选题背景及选题意义  10-12
    1.1.1 选题背景  10-11
    1.1.2 选题意义  11-12
  1.2 文献综述  12-15
    1.2.1 国外研究成果  12-13
    1.2.2 国内研究成果  13-15
    1.2.3 评析  15
  1.3 研究路径、主要内容和研究方法  15-17
    1.3.1 研究路径  15
    1.3.2 主要内容  15-16
    1.3.3 研究方法  16-17
  1.4 创新点和不足之处  17-18
    1.4.1 创新点  17
    1.4.2 不足之处  17-18
第2章 相关理论基础  18-28
  2.1 国际工程承包项目管理  18-23
    2.1.1 国际工程承包市场的形成和发展  18-19
    2.1.2 国际工程承包的主要特点  19-21
    2.1.3 国际工程承包项目管理  21-23
  2.2 风险管理  23-26
    2.2.1 风险管理的内容和目标  24-25
    2.2.2 风险管理生命周期  25-26
  2.3 HSE 风险管理  26-28
第3章 国际工程 HSE 风险分析  28-37
  3.1 发展前景与风险特点  28-30
    3.1.1 发展前景  28-29
    3.1.2 风险特点  29-30
  3.2 风险分类  30-35
    3.2.1 直接风险  30-32
    3.2.2 间接风险  32-35
  3.3 风险管理中存在的问题  35-37
    3.3.1 理念与资源投入问题  35
    3.3.2 区域与项目类型问题  35-36
    3.3.3 分包环节与现场条件问题  36-37
第４章 国际工程 HSE 风险评估模型构建及案例研究  37-54
  4.1 风险指标体系的构建  37-39
    4.1.1 指标体系的设计原则  38
    4.1.2 风险指标体系的构建  38-39
  4.2 风险评估模型的构建  39-44
    4.2.1 风险定级标准  39-41
    4.2.2 风险指标权重测算模型  41-42
    4.2.3 模糊综合评价模型的算法描述  42-44
  4.3 电建企业印度工程的案例研究  44-54
    4.3.1 工程概况  45
    4.3.2 风险评估测算过程  45-49
    4.3.3 测算结果分析  49-52
    4.3.4 印度工程 HSE 风险的管控措施  52
    4.3.5 对国际工程承包项目 HSE 风险管理的启示  52-54
第5章 国际工程承包项目 HSE 风险管控建议  54-65
  5.1 总结规律和强化意识  54-56
  5.2 完善 HSE 管理体系和制度建设  56-57
  5.3 健全 HSE 风险管理信息系统  57-59
  5.4 强化全过程动态管理  59-62
  5.5 加大国际工程分包商的管理力度  62-63
  5.6 加强 HSE 风险管理监督与评价  63-65
结论  65-66
参考文献  66-69
附录  69-74
攻读硕士学位期间取得的学术成果  74-75
致谢  75

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