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开封三毛连锁超市战略管理研究

作　者: 杨亚楠
导　师: 张明正
学　校: 河南大学
专　业: 战略管理
关键词: 三毛公司战略管理环境分析
分类号: F721.7
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
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内容摘要

连锁超市是我国近几年城市商业中发展最迅猛的零售业态形式随着近年来管理水平较高的外资连锁超市纷纷涌入我国市场，本土连锁超市在管理上学习、竞争意识的不断加强造成零售领域商业竞争不断加剧，尤其是本土中小型连锁超市，在零售市场上面临较大的冲击。它们不仅受到外资连锁超市、本土大型连锁超市、其他零售业态的多重挤压，自身也因经济实力、管理水平等诸多原因，缺乏足够的竞争实力，故在经营上举步维艰甚至破产倒闭。为帮助我国连锁经营超市，特别是中小型连锁超市应对内外部环境条件的变化，行业内急需研究与探讨的相关的理论与实践问题非常之多。本文以开封市三毛公司的经营管理为例，通过运用迈克尔波特的“竞争优势模型”等战略分析工具，对中小型连锁超市的竞争环境进行分析，在对开封三毛公司的成功经验剖析的基础上，提出了提升此类中小型连锁超市竞争优势的建议。

全文目录

摘要  4-5
ABSTRACT  5-8
第一章绪论  8-14
  （一）本选题的研究意义  8-9
  （二）理论综述及国内外研究现状  9-11
  （三）国内战略管理相关研究  11-12
  （四）本文主要研究思路与方法  12-14
第二章三毛公司经营现状分析  14-20
  （一）发展历程  14
  （二）经营现状  14-17
  （三）存在问题  17-20
    1．经营手法的问题  18
    2．优越地理位置的相对缺乏  18
    3．人力资源问题  18-19
    4．人才建设问题  19
    5．招商面临问题  19-20
第三章三毛公司的波特模型分析  20-26
  （一）波特模型  20-26
    1．供应商分析  20-21
    2．消费者行为分析  21
    3．潜在竞争对手分析  21-23
    4．替代者分析  23
    5.行业内竞争者的分析  23-26
第四章三毛公司的 swot 分析  26-32
  1．优势因素  26-27
  2．劣势因素  27-28
  3．机会因素  28-29
  4．威胁因素  29-32
第五章三毛公司战略发展对策及建议  32-42
  1．经营战略方面  32-33
  2．营销策略角度  33-36
  3．价格策略  36-42
结语  42-44
参考文献  44-46
致谢  46-47

开封三毛连锁超市战略管理研究

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