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中国企业对泰国直接投资研究
作 者: 张培正
导 师: 王学英
学 校: 华东师范大学
专 业: 企业管理
关键词: 中国企业 泰国 对外直接投资
分类号: F279.2
类 型: 硕士论文
年 份: 2012年
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内容摘要
在国家“走出去”战略实施以来,中国企业对外直接投资发展迅速,越来越多中国企业谋求到海外发展。中泰两国历来都是友好、重要的经贸合作伙伴经过多年的发展,中国企业在泰国的直接投资一直呈上升态势,所以本文研究就中国企业对泰国直接投资展开研究。本文首先简要地介绍对外直接投资的基本理论,然后分析中国企业对泰国直接投资的环境,投资状况,投资存在的问题,最后提出建议。泰国拥有比较良好的投资环境:其地理位置优越,自然资源丰富,基础设施完善,同时还拥有巨大的内部市场,对周边国家辐射性也比较强。泰国政府吸引投资的政策不断优惠,与中国政府外交关系日益亲密,另外泰国与中国还有相似的生活方式和文化,这些对中国企业在泰国直接投资都是有利的条件以上阐述的是泰国投资环境优势,大部分中国企业对泰国进行直接投资主要动因是寻求资源和寻求市场。然而,中国投资者要对泰国直接投资不能不考虑泰国的政局不稳定,南部边境三府的不安定,劳动力成本和物流成本高,以及贪污腐败的这些不利的问题。中国企业对泰国直接投资的状况:与其他国家相比,中国企业对泰国直接投资的项目和投资金额的积累还不是很多。近年来,中国企业对泰国直接投资逐渐增加,2010年中国在泰国直接投资在所有对泰国直接投资的国家和地区中排第五位。中国企业对泰国直接投资的大多数都是小规模项目,投资金额不超过50百万泰铢。中国企业对泰国直接投资自身存在的问题:中国企业投资规模偏小,中国企业缺乏对泰国直接投资的了解,中国企业经营管理的问题,以及中国品牌知名度较低。中国企业只有在这几个方面作出改变,在泰国的直接投资才能取得更好的效益。最后,本文提出了给中方和泰方的建议,利于加强两国的投资合作,以及共同的发展。
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全文目录
摘要 6-7 ABSTRACT 7-9 目录 9-12 第一章 绪论 12-16 1.1 研究背景 12-13 1.2 研究目的和意义 13 1.3 研究内容和方法 13-14 1.3.1 研究内容 13-14 1.3.2 研究方法 14 1.4 本文的创新 14 1.5 论文的框架结构 14-16 第二章 文献综述 16-24 2.1 概念界定 16-18 2.1.1 对外直接投资 16-17 2.1.2 跨国公司 17-18 2.2 对外直接投资动因 18-19 2.3 对外直接投资对东道国和母国的影响 19-21 2.3.1 对东道国的影响 20-21 2.3.2 对母国的影响 21 2.4 研究现状 21-24 第三章 中国企业对泰国直接投资的环境分析 24-45 3.1 泰国投资环境对中国企业直接投资有利的条件 24-40 3.1.1 区位优势 24-26 3.1.2 市场规模 26-28 3.1.3 基础设施 28-31 3.1.4 投资政策优势 31-38 3.1.5 双边关系 38-39 3.1.6 社会和文化环境 39-40 3.2 泰国投资环境对中国企业直接投资不利的条件 40-44 3.2.1 国家政局不稳定 40-41 3.2.2 南部边境三府的不安定问题 41 3.2.3 劳动力成本及供求的问题 41-43 3.2.4 物流成本高 43 3.2.5 贪污腐败的现象 43-44 3.3 小结 44-45 第四章 中国企业对泰国直接投资分析 45-60 4.1 中国企业对泰国直接投资的发展历程 45-47 4.2 中国企业对泰国直接投资总量分析(1987-2010年) 47-49 4.3 中国企业在泰国直接投资中的地位 49-51 4.4 中国企业对泰国直接投资的现状分析 51-55 4.4.1 行业结构 51-52 4.4.2 项目规模 52-53 4.4.3 投资额和项目数 53-54 4.4.4 地区分布 54-55 4.5 在泰国直接投资的中国企业 55-57 4.6 中国企业对泰国直接投资存在的问题 57-59 4.6.1 投资规模小 57 4.6.2 中国企业缺乏对泰国直接投资的了解 57-58 4.6.3 中国企业经营管理的问题 58 4.6.4 中国品牌知名度较低 58-59 4.7 小结 59-60 第五章 改善中国企业对泰国直接投资的建议 60-67 5.1 对泰方提供的建议 60-65 5.1.1 改善的投资环境 60-61 5.1.2 促进中国企业对泰国直接投资具有潜力的产业 61-65 5.2 对中方提供的建议 65-67 第六章 研究结论 67-68 附录 68-74 参考文献 74-80 致谢 80
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 世界各国企业经济 > 中国
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