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M公司基于作业成本法的物流成本控制研究
作 者: 郝朝颖
导 师: 钱敏; 冯艺辉
学 校: 南京理工大学
专 业: 物流工程
关键词: 物流成本 成本控制 作业成本法
分类号: F275.3
类 型: 硕士论文
年 份: 2013年
下 载: 5次
引 用: 0次
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内容摘要
随着社会的发展,企业间的竞争日趋激烈。如何能在激烈的市场竞争中生存并发展下去,是每个企业都面临的重大课题。目前,企业领导层逐渐认识到物流成本控制的重要性,意识到物流成本的控制直接关系到企业的盈利,准确的成本核算和有效的成本控制将是企业提高市场竞争力的关键所在。论文首先对物流成本管理这一选题的背景和意义进行了分析,介绍了目前国内与国外物流成本控制的研究状况,对物流成本、物流成本控制及作业成本法等相关理论进行了重点阐述;其次,在分析M公司物流成本控制现状的基础上,指出该公司在物流成本管理与控制上存在的一些问题,在此基础上,论文将成本目标管理与作业成本法相结合对M公司实施物流成本控制,利用目标成本管理所具有的强烈的市场导向性这一特征,在产品设计研发阶段,制订出物流成本的目标值,对物流成本进行事前控制;再次,以M公司的两种产品为例,分别运用作业成本计算法及传统成本计算法对其两种产品进行物流成本的核算,并将两种计算法进行比较,指出传统成本计算法存在的缺陷,而应用作业成本法核算出来的结果更加科学。然后对作业成本法计算结果进行分析,根据分析结果,对M公司提出针对性的物流成本控制策略。
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全文目录
摘要 3-4 Abstract 4-7 1 导论 7-13 1.1 选题的背景及意义 7-10 1.1.1 选题的背景 7-8 1.1.2 选题的意义 8-10 1.2 国内外物流成本控制研究现状 10-11 1.2.1 国外物流成本研究现状 10 1.2.2 国内物流成本的研究现状 10-11 1.3 研究内容和方法 11-13 1.3.1 研究内容 11-12 1.3.2 研究方法 12 1.3.3 论文研究框架示意图 12-13 2 物流成本控制相关理论综述 13-24 2.1 成本与物流成本概述 13-17 2.1.1 成本的概念与作用 13 2.1.2 物流成本的概念与内容 13-16 2.1.3 物流成本概述 16-17 2.2 物流成本控制的相关理论 17-19 2.2.1 物流成本控制的概念与目标 17 2.2.2 现代物流成本控制理念 17-18 2.2.3 物流成本控制遵循的原则 18-19 2.3 作业成本法概述 19-24 2.3.1 作业成本法的概念与含义 19-21 2.3.2 应用作业成本法的基本步骤 21-23 2.3.3 作业成本法与传统成本法的比较 23-24 3 M公司物流成本控制分析及存在问题 24-32 3.1 M公司简介及物流流程 24-27 3.1.1 M公司基本情况 24-25 3.1.2 M公司组织框架 25 3.1.3 M公司物流流程 25-27 3.2 M公司物流成本控制分析 27-29 3.2.1 M公司物流成本构成 27 3.2.2 M公司物流成本核算方法分析 27-28 3.2.3 M公司物流成本控制方法与程序 28-29 3.3 M公司物流成本控制存在的问题 29-32 3.3.1 M公司物流成本核算方法不科学 29-30 3.3.2 M公司物流成本控制意识薄弱 30 3.3.3 M公司物流成本物流管理成本高 30-32 4 M公司物流成本目标管理控制 32-39 4.1 物流成本控制的目标 32-34 4.1.1 从物流系统的角度来降低物流成本 32-33 4.1.2 物流成本控制系统要向顾客驱动转变 33 4.1.3 物流成本控制系统中的要素协同集成 33-34 4.2 物流成本控制中的目标成本法 34-37 4.2.1 目标成本的确定 34-36 4.2.2 目标成本的分解 36-37 4.3 M公司实施成本目标管理应注意的问题 37-39 5 作业成本法在M公司的应用 39-47 5.1 M公司应用作业成本法的可行性分析 39-40 5.2 M公司应用作业成本法进行物流成本核算 40-47 5.2.1 M公司物流作业流程 40-41 5.2.2 M公司应用作业成本法相关数据及作业成本模型 41-43 5.2.3 应用作业成本法进行物流成本核算 43-47 6 M公司物流成本控制效果评价 47-51 6.1 M公司应用作业成本法的物流成本核算更科学 47-48 6.2 M公司应用作业成本法的结果分析与控制 48-51 6.2.1 M公司应用作业成本法结果分析 48-49 6.2.2 M公司物流成本控制策略 49-51 结束语 51-52 致谢 52-53 参考文献 53-54
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业财务管理 > 企业成本管理
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