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国有企业管理者培训模式研究

作　者: 张艳艳
导　师: 宋国学
学　校: 黑龙江大学
专　业: 企业管理
关键词: 国有企业 管理者 培训 培训模式
分类号: F272.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 228次
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内容摘要


知识经济、全球化时代的来临,企业中“知本家”人数的多少决定了企业的最终的战斗力,而管理者开发与选拔则为企业识别内部的潜在管理者创造了一种极好的机制,并且丰富了企业的接班人队伍。随着我国加入WTO,国际知名企业纷纷进入我国,国有企业面临的人才流失问题越来越严重,内部管理者的开发与选拨则为解决这类问题提供了一个既节约成本又鼓励员工的解决方案,提高管理者培训效果势在必行。因此,本文以国有企业管理者培训模式为研究对象,在理论及实践上都具有一定的研究价值与意义。本文通过文献研究和调查研究的方法,分析了目前我国国有企业管理者培训模式的现状及与跨国企业的差距,深入阐述了我国国有企业管理者培训模式落后的原因。最后,从构建培训模式的角度,提出分层次构建国有企业管理者的培训模式,具有一定的创新性,进一步阐述了国有企业管理者培训模式运行的程序,同时提出了国有企业管理者培训模式的实施保障,具有一定的针对性。

全文目录


中文摘要  2-3
Abstract  3-7
绪论  7-12
  一、研究背景  7-8
  二、研究目的及意义  8-9
  三、研究内容及方法  9-10
  四、研究的创新之处  10-12
第一章 理论综述  12-30
  第一节 培训理论研究综述  12-15
    一、国外培训理论的研究  12-14
    二、国内培训理论的研究  14-15
  第二节 培训模式研究综述  15-23
    一、培训模式概述  15-16
    二、国外培训模式研究概述  16-21
    三、国内培训模式研究概述  21-23
  第三节 管理开发理论研究综述  23-26
    一、管理开发涵义的研究  23
    二、管理开发内容的研究  23-24
    三、管理开发技术的研究  24-26
  第四节 国有企业管理者培训问题研究综述  26-28
    一、国有企业管理者培训现状及存在问题的研究  26
    二、国有企业管理者培训效果不佳的原因的研究  26-27
    三、提高国有企业管理者培训效果的对策的研究  27-28
  本章小结  28-30
第二章 国有企业管理者培训模式现状分析  30-41
  第一节 国有企业管理者培训模式的现状  30-32
    一、国有企业管理者培训模式的发展阶段  30
    二、国有企业管理者培训模式现状调查  30-32
  第二节 国有企业管理者培训模式与跨国企业的比较分析  32-37
    一、跨国企业管理者培训模式的成功实践分析  32-34
    二、国有企业管理者培训模式与跨国企业的差距  34-37
  第三节 国有企业管理者培训模式落后的原因分析  37-40
    一、企业方面的原因  37-38
    二、管理者方面的原因  38-40
  本章小结  40-41
第三章 国有企业管理者培训模式的分层次构建  41-59
  第一节 国有企业管理者培训模式分层次构建的依据  41-43
    一、不同层次的管理者在管理技能上的要求  41-42
    二、不同层次的管理者所要处理的决策问题的类型  42
    三、不同层次的管理者所需具备的能力的差别  42-43
  第二节 国有企业管理者培训模式分层次构建的内容  43-46
    一、高层管理者培训模式的构建  43-44
    二、中层管理者培训模式的构建  44-45
    三、基层管理者培训模式的构建  45-46
  第三节 国有企业管理者培训模式的运行程序  46-58
    一、准备阶段  46-47
    二、规划阶段  47-55
    三、实施阶段  55-56
    四、评估阶段  56-58
  本章小结  58-59
第四章 国有企业管理者培训模式的实施保障  59-70
  第一节 国有企业管理者培训模式的资金保障  59-60
    一、加大对管理者培训的投资力度  59
    二、注重管理者培训的投入产出率  59-60
    三、要正视管理者培训投资的风险  60
  第二节 国有企业管理者培训模式的组织保障  60-62
    一、建立健全培训组织机构  60-62
    二、明确培训工作的职责划分  62
  第三节 国有企业管理者培训模式的文化保障  62-64
    一、树立正确的培训理念  63
    二、创建学习型企业文化  63-64
  第四节 国有企业管理者培训模式的制度保障  64-65
    一、建立健全各项培训制度  64-65
    二、加强培训制度与其他制度的链接  65
    三、加大培训制度的执行力度  65
  第五节 国有企业管理者培训模式的技术支持  65-68
    一、采用先进的新技术培训手段  66-67
    二、运用管理技能培训开发技术  67-68
  本章小结  68-70
结论  70-71
参考文献  71-74
致谢  74-75
攻读学位期间发表的学术论文  75-76

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